Mlekarna Lianozovo: kje se nahaja, izdelki, pregledi

Lianozovo mlekarnica deluje že v svojem tržnem segmentu od leta 1987. Podjetje je bilo ustanovljeno za zagotavljanje mlečnih izdelkov v Moskvi in ​​Moskvi. Sčasoma naj bi obrat postal največje industrijsko podjetje na svetu, donosnost pa ni bila načrtovana.

Sprememba političnega režima, liberalizacija gospodarstva novo v obrat proizvodni odnosi in oblik upravljanja na vseh ravneh. Kombinacija ni postala največja na svetu, vendar ima vedno vodilne položaje v ocenah evropskih držav.

Začetni položaji

Diany Plant Lianozovo je imela projektno zmogljivost, ki je omogočila proizvodnjo 2 tisoč ton izdelkov na dan. Blagovni asortiman sestavljena iz dveh vrst mleka (pasterizirana v stekleni posodi in v vrečah), kisla smetana, skuta, kefir. Število delovne sile je bilo 1.900 ljudi. Pri načrtovanju obrata je bilo izračunano, da bi proizvodna mešanica vključevala vse blago v proizvodnji mlečne kisline in najnovejše avtomatske linije za predelavo surovin.

Toda dolgoročni načrti niso bili realizirani. Na začetku prestrukturiranja je bila Lianozovska mlekarna neprofitna in je grozila s stečajem in likvidacijo. Privatizacija je potekala leta 1992 v skladu s shemo: 51% delnic je prišlo v delovni kolektiv, 29% premoženja družbe so privatizirali dobavitelji surovin, 20% delnic pa je bilo razdeljeno v korist moskovske vlade. V času prehoda družbe na nove razmere kapitalističnih odnosov je bil denar za plače le za 1,5 mesecev dela, delovni kapital je bil nič. Kriza se je okrepila s prometom zaposlenih, veliko prostih delovnih mest je bilo dolgo časa nerešeno.

Optimizacija v krizi

Upravičenost družbe je ostala brez državne podpore, da bi optimizirala proračunske izdatke:

• Linije polnjenja izdelkov v steklenih posodah (realizirane kot odpadne kovine) so bile razstavljene.
• Odpuščen je 50% osebja.
• Družbeni predmeti (šola, vrtec) so bili odstranjeni iz stanja.
• Šli smo na zakup nekaj proizvodnih območij.

Proizvodnja končnih izdelkov v letu 1992 se je znižala na 59 tisoč ton na leto (leta 1991 je bila številka 200 tisoč ton). Solventnost prebivalstva se je zmanjševala, količina dobavljenih surovin se je močno zmanjšala, cene pa so se znatno povečale. V tem primeru je pomagala podpora moskovske vlade, s pomočjo katere je bila obvladovana proizvodnja suhega mleka.

Prvi koraki v inovacije Lianozovo Dairy (LMC) delo v kriznih letih - končnih proizvodov za prodajo, da spustiš v plastičnih posodah, ki so nadomestile zajetno debelo kovinske police. Je dan 12 litrov mleka, in 9 kg sira, ki je bil primeren za lastnike trgovine in gostinstva na drobno. Izvoz izdelkov, ki jih kupec sile, sistem trgovine in marketinške strategije ni bilo v podjetju.

Aktivni najemniki

Leta 1992, dve podjetniki (S. PLastinin, M. Dubinin) izposodite na rastlinski eno linijo za polnjenje sokov pod blagovno znamko "Wimm-Bill-Dann". Sokovi so pakirani v papir embalaže Tetra Pak. Leto kasneje smo začeli s spremljevalno vprašanje sokov in nektarjev iz nemškega Doller koncentrata. Pristojni tržno strategijo in agresivno oglaševalsko kampanjo, ki izdelke priljubljena med neizkušenim Sovjetske potrošnika.

Do leta 1994 je družba pridobila dve regionalni podjetji: Ramensky in Dairy Tsaritsyn. Prvi je bil preusmerjen na proizvodnjo sokov v kartonski embalaži. Prav tako je bila kupljena otroška mlekarnica Lianozovo.

Deleži zasebnega podjetja Wimm-Bill-Dann v letih 1994-1997 so bili razdeljeni na naslednji način:

• V. Tambov, direktor LMC in predsednik Wimm-Bill-Dann, je imel v lasti 30-odstotni delež.
• Ustanovitelji družbe, S. Plastinin in M. Dubinin, so imeli v lasti 30% delnic.
• 40% delnic je pripadalo skupini, na čelu z G. Yushvaevom in D. Yakobashvili.

Od vložitve V. Tambova je logotip podjetja Wimm-Bill-Dann začel tiskati na vseh izdelanih izdelkih LMC. Nakup delnic Lianozovske mlekarne tovarne se je začel leta 1995, leta 1996 pa pod nadzorom družbe so bile ugotovljene tri četrtine vseh delnic delničarjev.

Izhod iz krize. Kazalniki

Do leta 1995 so ukrepi za premagovanje krize začeli dati rezultate. Lianozovo Dairy vstopil obseg proizvodnje 180 tisoč ton v naslednjem letu, je znesek povečal na 264 tisoč ton. Sortiment izdelanih končnih izdelkov je imel približno štiri desetine imen. Delovna skupina sestavljena iz več kot tisoč ljudi, katerih plače so, v začetku leta 1997, je v povprečju 500 $. Do sredine leta se je ta številka podvojila.

Absorpcija

Aktivni ukrepi "Wimm-Bill-Dann" o koncentraciji v svojih rokah velik delež v LMK in konfliktov znotraj vodstva obeh družb, je potekala leta 1997, je privedla do absorpcije - Lianozovo mleka prišel pod nadzorom skupine WBD.

Vlada Moskve je kot nosilec pomembnega deleža premoženja v družbi podprla WBD. Leta 2000 je družba od Moskovske uprave kupila zadnji delež LMK. Od tega trenutka, do leta 2011, polno ime podjetja: OJSC Wimm-Bill-Dann LMC.

Proizvodnja

V naslednjih letih in v našem času, Lianozovo Mlekarstvo (Moskva) nenehno širi razpon blagovnih znamk. Inovativnost je osnova za uspešno poslovanje in podjetje aktivno uporablja strategijo obnove obsega, proizvodnih linij in tehnologij. Podjetje je bilo prvo, ki je začelo proizvodnjo mlečnih izdelkov z dolgim ​​rokom trajanja, zato je za to izdelalo nove linije kartonske embalaže.

Razširitev prisotnosti podjetja omogoča ohranitev vodilnih položajev v regijah in kupcu zagotavlja izdelke lastne proizvodnje z odličnimi potrošniškimi lastnostmi, ki so znane Lianozovemu mlekarskemu podjetju. Proizvodnja obsega več kot 300 predmetov celotnega asortimana.

Glavne vrste:

• Mleko je sterilizirano.
• Fermentirani mlečni izdelki: ryazhenka, kisla smetana, jogurt, kefir, jogurt, skuta masa.
• Maslo.
• Siri, mlečne sladice, pudingi.
• Krem.
• Suha in mleko z nizko vsebnostjo maščob.

Portfelj blagovnih znamk:

• "Ljubljeni", "100% zlato", "J7", - sokovi in ​​nektarji.
• "Cottage", "BIOMAX", "Miracle", "Imunele", "Vesel mlekar", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko in mlečni izdelki.
• "Agusha", "Čudežni otroci" - otroška hrana.
• Sir "Lambert".
• Pijače «J7 Tonus», «Mazhitel», «Mazhitel J7».
• "Essentuki", "Izviri Rusije" - mineralne vode.
• Morse - "Miracle Berry".

V letu 2011 je bilo OJSC "Wimm-Bill-Dann LMK" prodana PepsiCo. Po pridobitvi družbe preoblikovala, modernizacijo, ki izhaja v Lianozovo Dairy je postala največji proizvajalec otroške hrane Evrope in Rusije največji proizvajalec mlečnih izdelkov.

Veliko število blagovnih znamk podjetja omogoča potrošniku, da izbere izdelek po svojem okusu. Mnenja o izdelkih se razlikujejo glede na ime TM, vendar imajo na splošno skupen pozitiven trend. Potrošniki "Lodge v vasi" opažajo dobro doslednost smetane, kisle smetane, skute in odličnega okusa, hranilne lastnosti. Mleko ima manj oboževalcev. Pozitivne povratne informacije kažejo na najljubši okus, udobje embalaže. Pri negativnih pregledih je omenjena sumljiva sestava proizvoda ali popolna odsotnost takih navedb na embalaži. Obstajajo tudi mnenja, da naravni proizvod ne more imeti dolgo obdobje shranjevanja (od enega meseca do šestih mesecev).

Ljubitelji blagovne znamke "Merry Milkman" so v solidarnosti s pozitivnimi ocenami prijetnega okusa mleka, skuta, otroških sirov in drugih izdelkov, poznanih iz otroštva. Žalost je izražena v ceni. Negativni odziv so tisti, ki so našli v sestavi mlečnih izdelkov palmovega olja, konzervansov in drugih aditivov.

Na splošno pozitivne povratne informacije prihajajo od tistih, ki se zanašajo na njihov okus, intuicijo in želje celotne družine. Negativne povratne informacije so napisali potrošniki s pragmatičnim pristopom k nakupovanju. Pri branju sestave izdelka so v njej našli zelo neugodne dodatke ali recepte, ki dvomijo v zanesljivost.

Kariera

Delo v mlekarni Lianozovo je vedno, število prostih delovnih mest se nenehno spreminja. Pogosto odprti prostori za delovne specialitete, gonilnike nakladalne opreme, trgovci. Družba pozornost namenja vsem področjem poslovanja, zato so potrebni oblikovalci, operaterji v klicnem centru, IT strokovnjaki in drugi zaposleni.

Podjetje izjavlja obvezno izvajanje delovnega zakonika Ruske federacije, kar pomeni varstvo dela in počitka, zagotavlja stabilne plače in promocijo. Za tiste, ki potrebujejo karierno rast, se stalno izvajajo usposabljanja in tečaji strokovnega usposabljanja, ki jim omogočajo, da dobijo nova delovna mesta v družbi mlekarne Lianozova. Posli (Moskva) se stalno posodabljajo.

Povratne informacije zaposlenih v podjetju negativne tonalnosti opisujejo preveč okoren sistem sprejemanja odločitev, težave pri komunikaciji s srednjim in višjim vodstvom. Obstaja tudi formalni odnos do zaposlenih in njihovih potreb. Povprečna vodstvena ekipa v večini pregledov je opisana kot najbolj agresivna plast ekipe.

Pozitivne povratne informacije so bile napisane v prid spoštovanja delovnega zakonika, delovne skupine, v kateri sem delal. Najbolj pozitiven trenutek so zaznamovali plačane plače pravočasno, vendar je nizka, zahteve in načrti pa so previsoki. Ugotovljeno je tudi, da je prijeten bonus socialni paket in indeksiranje plač.

Koristne informacije

Delo v PepsiCo zahteva določene veščine, najpogosteje so potrebni strokovnjaki z izkušnjami. Toda vedno obstajajo prosta delovna mesta in priložnosti za začetek delovnih izkušenj, za kar se morate obrniti na primer na Mlekarstvo Lianozovo.

Naslov: Moskva, Dimitrov Highway, Building 108 na istem naslovu je trgovina na debelo in na drobno trgovina, kjer lahko najdete celoten seznam izdelkov in inovacij, ki se pojavljajo le na trgu.