Blago z blagom

Podjetje, ki razvija nove vrste izdelkov, bi morali odločati o vprašanjih o paleti izdelkov.

Blagovni asortiman - to je določena skupina blaga, ki so medsebojno tesno povezana s podobnostjo delovanja, s skupinami ljudi, ki jih zanima kupci, vrste uresničevanje njihovih trgovskih obratov ali razpon cen.

Na primer, proizvajalec asortimana "Revlon" je skupina kozmetičnih izdelkov "General Motors" - avtomobili, "Panasonic" - televizijska in video oprema.

V Ljubljani blagovna politika Najbolj zanimive so skupine izdelkov, ki opravljajo podobne funkcije.

Proizvodni asortiman je značilen pojmi, kot zemljepisno širino (predlagani količini skupine izdelkov), globina (število predmetov v vsaki skupini), nasičenosti (širjenje izdelek po dodajanju novih izdelkov), harmonija (bližina izdelka v proizvodnem procesu, distribucijskih kanalov, končnega kupca), racionalnost (zmožnost zadovoljevanja kupca), trajnost (sposobnost zadovoljevanja povpraševanja), novost (sposobnost zadovoljevanja spreminjajočih se potreb kupcev).

Širina, ki označuje izbor, raznolika proizvode v skladu z zahtevami potrošnikov, da jih spodbuja k nakupu na enem mestu. Če podjetje hkrati proizvaja več asortimanskih skupin, to pomeni, da gre za osnovno nomenklaturo. Na proizvodnjo različnih skupin izdelkov specializirani v mnogih velikih podjetij, "Avon" (v območju, ki vključuje skupine treh izdelkov: kozmetika, gospodinjskih aparatov, nakit), "Samsung" (skupina video in TV tehnik, gospodinjski aparati, telekomunikacijskih naprav), " Procter & Gamble "(ki sestavljajo izbor skupin šest izdelkov: detergenti, plenice za enkratno uporabo, zobna pasta, deodorant, milo, kava).

Globina palete izdelkov je sposobnost zadovoljevanja potreb različnih segmentov kupcev za določeno vrsto enega izdelka. Na primer, zobna pasta je mogoče prodajati v različnih pakiranjih in z različnimi značilnostmi sestave.

Nasičenost palete izdelkov je dodajanje novih izdelkov v obstoječem območju, pri čemer se novi izdelki bistveno razlikujejo od tistih, ki so že na voljo. To se zgodi, ko podjetje poskuša voditi, prenesti proizvodne zmogljivosti da bi se izognili zastoju tehnologije, poskuša preprečiti rast konkurence. Primer visokega nasičenja asortimenta je Procter in Gamble, ki proizvaja približno dvajset imen detergentov.

Nasičenje asortimenta povzroči povečanje stroškov, saj je treba vzdrževati zaloge surovin, spreminjati blago. Obstaja nevarnost prodajnih nihanj. Zato je paleta izdelkov v marketingu zahtevna skrb za ohranjanje donosnosti podjetja in uspešnega boja proti konkurentom.

Upravljanje asortimana - je koordinacija različnih dejavnosti: celostne tržne raziskave, oblikovanje, znanstveno in tehnično delo, prodajna organizacija, oglaševanje, storitve, spodbujanje povpraševanja. Zapletenost uresničevanja te naloge je v zadostni zapletenosti združevanja vseh elementov. Če se to ne naredi, podjetje lahko začne proizvajati izdelke, ki jih potrošnik potrebuje, vendar je primeren za proizvodnjo proizvodnih enot. Trženje obravnava takšno situacijo kot neposredno protislovje s tem, kaj je treba storiti v resnici, da bi dosegli učinkovitost.

Naloge upravljanja sortimentov so priprava specifikacije potrošniškega izdelka, prenos na projektno službo in ugotavljanje, da je prototip izveden v skladu z zahtevami kupca. Samo na ta način je smiselno vlagati v spremembo izdelkov, ne pa porabiti denarja za oglaševanje zastarelega izdelka. Vodenje asortimana vodi vodja oddelka za trženje.