MES-sistemi: korak k statusu vodje med proizvajalci
Potreba po posodobitvi proizvodnje je rekla skoraj nenehno. Govorimo o zapleteni organizaciji proizvodnje in metodah za njeno izboljšavo. V tem pogledu so postali zelo priljubljeni ti sistemi MES.
Njihovo polno ime je Manufacturing Execution System, ki se dobesedno prevaja kot "proizvodni in sekundarni sistem". Kakšne so funkcije sistemov MES?
- začetek proizvodnega procesa;
- sledenje proizvodnje v realnem času;
- takojšen odziv na spremembe;
- zbiranje poročil o pretoku proizvodnih procesov v realnem času;
- izmenjava informacij med trgovinami, inženirskimi in poslovnimi enotami.
Za kaj je to? In kakšne informacije lahko upravljavec prejme iz sistemskih poročil? Največja teža je seveda koeficient učinkovitost proizvodnje. Kako jo lahko izračunam? Z naslednjo formulo:
Učinkovitost = T povrnitev / izguba T100%
Upoštevajte to za določen primer. Imamo tovarno za proizvodnjo delov. Za proizvodnjo in predelavo enega dela sta potrebni 20 minut. Skupni čas proizvodnje (od začetka proizvodnje do vstopa v skladišče) je tri izmene šest ur (18 ur = 1080 minut). V tem primeru bo razmerje uporabnega časa do neuporabne 20/1080. Dobljeno število pomnožimo za 100% in dobimo faktor učinkovitosti proizvodnje (v našem primeru bo enak 1,8%). To je priložnost razmišljati. Za proizvodnjo svetovne ravni bo ta koeficient enak 50%. To pomeni, da je treba, da bi naša tovarna postala med vodilnimi delavci, za približno tridesetkrat zmanjšati čas proizvodnje enega dela.
Strogo rečeno so bili sistemi MES ustvarjeni, da bi imeli vsak proizvajalec možnost sami izboljšati te kazalnike. S pomočjo dobro nastavljenega delovnega sistema lahko dobite naslednje rezultate:
- zmanjšanje trajanja proizvodnega cikla (več kot 45%);
- povečati produktivnost (od 30%);
- Zmanjšanje stroškov za ročni vnos podatkov (s 75%);
- zmanjšanje obsega delo v teku (več kot 20%);
- prihranek časa, porabljenega za poročanje in dokumentacijo (več kot 60%).
Ne smemo pozabiti, da MES-sistemi kljub njihovi impresivni funkcionalnosti lahko služijo za izvajanje tako dobrih kot slabih idej. Sistem, ki ga nastavite, deluje na način, ki ga potrebujete. In zaključki iz prejetih poročil, tudi sami. MES-sistem je samo strojno-programski kompleks, ki uporablja programirane tehnike organizacija proizvodnje.
Da bi dosegli čim večje rezultate, potrebujete prisotnost zaposlenih v organizaciji izkušenih strokovnjakov, ki lahko opravijo vse potrebne izračune, analizirajo delovanje sistema, pripravijo ustrezne zaključke in usmerijo delo, da pridobijo največji faktor učinkovitosti.
Kljub temu pa je s pomočjo MES-sistemov močno poenostavljena dejavnost teh strokovnjakov, kar omogoča doseganje veliko večjih rezultatov v bistveno krajših pogojih.
Srečno!
- Vodenje proizvodnje je učinkovito orodje za upravljanje podjetij
- Tekoča sredstva podjetja: struktura in parametri vrednotenja
- Analiza proizvodnje in njegove vsebine
- Ocene stroškov za proizvodnjo in njegov pomen za podjetje
- Razvrstitev proizvodnih stroškov
- Organizacija proizvodnega procesa. Osnovna načela.
- Vrste proizvodnih procesov. Razvrstitev.
- Proizvodni proces
- Proizvodna logistika in njegove funkcije
- Informacijska logistika in njegove funkcije
- Vrste proizvodnje.
- Viri in dejavniki proizvodnje.
- Načela organizacije proizvodnega procesa
- Vrste proizvodnih stroškov.
- Operativno upravljanje
- Vodenje proizvodnje kot sistem.
- Struktura podjetja: značilnosti in glavne vrste
- Funkcije organizacije
- Povprečni proizvodni stroški in druge klasifikacije stroškov
- Struktura proizvodnje: načela in načela
- Vrste proizvodne organizacije