Matrix BKG: primer gradnje in analize v `Excel` in` Vorde`
Podjetja, ki proizvajajo blago ali opravljajo storitve v velikem asortimanu, so prisiljena opraviti primerjalno analizo poslovnih enot podjetja, da odločajo o dodelitvi investicijskih sredstev. Največje finančne naložbe se dodelijo prednostnemu področju dejavnosti podjetja, kar prinaša največji dobiček. Instrument za upravljanje palete izdelkov je matrika BKG, primer gradnje in analize, ki marketingu pomaga pri odločanju o razvoju ali likvidaciji poslovnih enot podjetja.
Koncept in bistvo matrike BCG
Oblikovanje dolgoročnih načrtov podjetja, pravilna dodelitev finančnih sredstev med sestavnimi deli strateškega portfelja družbe je z uporabo orodja, ki ga je ustvarila Boston Consulting Group. Zato je ime instrumenta matrika BCG. Primer izgradnje sistema temelji na relativnem tržni delež od stopnje njene rasti.
Konkurenčnost izdelkov je izražen s kazalnikom relativnega tržnega deleža in je načrtovan vzdolž osi X. Velika vrednost se šteje za vrednost, katere vrednost je večja od ene.
Za privlačnost, zrelost trga je značilna vrednost stopnje njene rasti. Podatki o tem parametru so prikazani na matriki vzdolž osi Y.
Po izračunu relativnega deleža in stopnje rasti trg za vsako dobro, ki ga podjetje proizvaja, se podatki prenesejo v sistem, imenovan matrika BCG (primer sistema bo opisan spodaj).
Matrični kvadranti
Kadar so blagovne skupine razdeljene po modelu BCG, vsaka asortiman enota spada v enega od štirih kvadrantov matrike. Vsak kvadrant ima svoje ime in priporočila za sprejemanje odločitev. Spodaj je tabela, ki je sestavljena iz istih kategorij kot matrika BCG, primer gradnje in analize katerih ni mogoče narediti brez poznavanja značilnosti posamezne cone.
Pojavi se stolpec "Stopnja rasti trga", katere vrednosti so izračunane na naslednji način: (1-podatki o stopnjah rasti) * 100%.
Izdelana je tabela štirih vrstic in stolpcev. Prvi stolpec se združuje v eno celico in je podpisan kot "stopnja rasti trga". V preostalih stolpcih morate pari vrstic združiti v parov, tako da sta na vrhu tabele dve veliki celici in dve vrstici na dnu. Kot na sliki.
Stopnja rasti trga | Visoka (več kot 10%) | 1 Točka št. 1 | 2 Točka št. 2 |
Nizka (manj kot 10%) | 4 Točka št. 4 | 3 Točka št. 3 | |
Nizka (manj kot 1) | Visoka (več kot 1) | ||
Relativni tržni delež |
V najnižji črti bo koordinat "Relativni tržni delež", nad njim - vrednost: manj ali več. 1. Glede na podatke tabele (do zadnjih dveh stolpcev) se začne opredelitev blaga po kvadrantu. Na primer, za prvi izdelek je SDR = 0,53, kar je manj kot eno, potem bo njegova lokacija bodisi v prvem ali četrtem kvadrantu. Stopnja rasti trga je negativna vrednost -37%. Ker je stopnja rasti v matrici deljena z vrednostjo 10%, potem nedvomno produkt pod številko 1 pade v četrti kvadrant. Ista distribucija se dogaja z ostalimi asortimanskimi enotami. Rezultat bi moral sovpadati s tabelo Excel.
Matrix BKG: primer gradnje in analize določa strateške položaje asortimanskih enot podjetja in sodeluje pri odločanju o razdelitvi sredstev podjetja.
- Konkurenčnost podjetja in analiza proizvodnih stroškov
- Gospodarski dobiček je, kaj je in kakšna so merila za njegovo določitev
- Upravljanje dolgoročnih sredstev podjetja in njene poslovne dejavnosti
- Celovite ekonomske analize
- Analiza menedžmenta v industriji
- Analiza portfelja: definicija, cilji, metode, primeri.
- Analiza denarnega toka
- Analiza finančnih rezultatov podjetja
- Konkurenčnost podjetja
- Dolgoročne finančne naložbe - odraz dejanskih stroškov v računovodstvu
- Naložbena strategija podjetja kot orodje za upravljanje naložb
- Analiza investicijske aktivnosti podjetja kot zastavo naložbenega procesa
- Dolgoročna sredstva - to dolgoročno prinaša dohodek
- Koeficienti finančne stabilnosti: splošni podatki
- Analiza finančnega stanja podjetja je potreben postopek za ohranjanje finančne varnosti podjetja
- Dobiček iz poslovanja
- Assortment politika podjetja
- Trženjska strategija podjetja
- Matrika BCG. Pomoč pri izbiri segmenta ali tržne niše.
- Analiza in diagnostika finančne in gospodarske dejavnosti podjetja
- Matrika SWOT analize