Pravilna struktura banke je sredstvo za dosego cilja

Najprej opredelimo dejstvo, da struktura banke ni le zbirka oddelkov in drugih enot v teritorialnih predstavništvih, ki jih vodi strog odbor. Pravzaprav gre za notranjo organizacijo dela finančne institucije, ki omogoča:

• formaliziranje in upravljanje strukturnih metod -
• razviti osnove odnosov znotraj organizacije,
• Opredelite skupine izvajalcev.

Poleg tega je potrebno in ustrezen sistem nadzora vseh razmerij, ki se pojavljajo v strukturi.

Sliši se malo zapleteno, kajne? Toda to je normalno, saj je struktura banke najpomembnejši vidik, ki omogoča doseganje glavne stvari: doseči cilje, določene za finančno organizacijo, na primer skupščina delničarjev.

Na splošno, sodobno upravljanje ki ga zaznamuje prisotnost več modelov, recimo, konfiguracije kreditnih in finančnih institucij. Hkrati struktura Banke Rusije ni več upravljanje. To je Ustava in poseben zvezni zakon, ki določa sestavo enot, katerih naloge med drugim vključujejo nadzor nad dejavnostmi drugih udeležencev v bančnem sektorju. Kar je značilno, glavna bančna institucija države uporablja v svojem delu predvsem metode gospodarskega upravljanja. Toda v posebnih primerih jih lahko nadomestijo administrativne. Trenutna struktura centralne banke je enoten sistem, katerega upravljanje je centralizirano in vertikalno strukturirano.

Vendar se vrnimo k "navadnim" udeležencem domače bančne industrije.

Najbolj tradicionalna je mehanistična struktura banke. Lahko je dve vrsti: funkcionalna in delitev.

Prvi je značilen po prisotnosti ločenih enot, od katerih je vsak ustvarjen za opravljanje jasno določenega obsega nalog. Tukaj bi morali govoriti o navpični hierarhiji oddelkov, ki vključujejo upravljanje, oddelke in tako naprej. Z drugimi besedami, obstaja operativna delitev: kreditni, operativni, valutni oddelek (sektor).

Kar zadeva razdelitvene strukture, se pri tem upošteva regija, potrošnik ali izdelek. V skladu s tem je vsak zaposleni v določeni enoti nekakšen "univerzalni vojak", ki je pripravljen ponuditi popolno storitev za vrste storitev, ki jih ponuja določen bančni oddelek. Pogosto v njej (ločitev) so delavci razdeljeni na več oddelkov. Eden od oddelkov deluje samo s posamezniki, drugi - samo s pravnimi osebami, tretji - s VIP-strankami. Hkrati tisti, ki delajo s strankami, spadajo v predstojnico in tisti, ki se ukvarjajo z obdelavo ustreznih dokumentov - v back office.

Alternativa mechanistic je organska struktura banke. V tem primeru je finančna organizacija usmerjena predvsem v spreminjajoče se okolje. Zato je tukaj običajno razlikovati med strukturami projektnega tipa in matričnega tipa. Prvi so ustvarjeni za izvedbo določenega projekta, medtem ko so slednje v resnici mehanistična struktura, ki je združena s projektnim pristopom k izvedbi naloge.