Strukturna enota

V majhnih organizacijah lahko skoraj vsak zaposleni opravlja več različnih funkcij. S povečanjem števila zaposlenih je več teh že začelo izpolnjevati te naloge. Na tej stopnji razvoja podjetja se pojavlja prva strukturna podrazdelitev. Osebe, ki opravljajo enake vrste operacij, združujemo v različne posebne enote: enote, odseke, skupine, oddelki, oddelek, trgovina in tako naprej. Tako združenje omogoča oblikovanje podjetja, ki je enostavno upravljati.

Strukturna enota temelji na izvajanju enake vrste funkcije, ki je potrebna za celotno podjetje. Pomemben dejavnik za njihovo ustvarjanje je povečanje učinkovitosti in donosnosti poslovnih aktivnosti, ki se ocenjujejo na podlagi vsebine poslovanja, števila zaposlenih in lokacije.

Strukturna enota je namensko vodstveno telo z neodvisnimi funkcijami, posebnimi nalogami in odgovornostmi. Lahko je izolirana (reprezentativna, podružnica) in notranja (nima vseh značilnosti neodvisne organizacije).

Vsaka strukturna enota opravlja svojo gospodarsko dejavnost na podlagi odobrene določbe o teh združenjih, ki se razvija v podjetjih, kjer obstajajo. Ta dokument razvija osebje in vodje oddelkov.

Strukturne delitve podjetja lahko:

• Upravljanje - enote, ki so oblikovane po funkcionalni funkciji, zagotavljajo izvajanje določenih področij podjetja in vodijo vodenje organizacije. Ustvarjajo jih v državnih strukturah, velikih podjetjih in združujejo oddelke in oddelke.
• Oddelki so značilni za medicinske in preventivne zdravstvene ustanove. Obstajajo tudi v vladnih organih, bankah, kreditnih institucijah.
• Oddelki. Ustvarjeni so na funkcionalnem in podružničnem znaku. Zagotavljajo izvajanje določenih dejavnosti. Pogosto so oddelki ustanovljeni v vladnih organih vseh ravni, predstavništvih tujih podjetij.
• Oddelki so funkcionalne enote, ki so odgovorne za določeno vrsto dejavnosti.
• Storitve so skupine kombiniranih strukturnih enot, ki imajo povezane funkcije, cilje in cilje. Vodijo jih en nadzornik.
• Predsedstvo. Ustvari se kot del večje enote in kot ločena enota.

Poleg teh enot, proizvodne strukture, kot delavnica, laboratorij, delavnica.

Neodvisne enote lahko razdelimo na manjše objekte:

• sektorji - začasno ali trajno;
• spletna mesta - so strogo omejena z njihovimi področji odgovornosti, mesto se ukvarja s posebnim področjem dela;
• skupine - strukturna enota, ki je ustvarjena na načelu lokacij in je pogosto začasna, združujejo strokovnjake za opravljanje določene naloge.

Ime katere koli enote praviloma označuje njegovo glavno dejavnost.

Interakcija strukturnih enot podjetja mora biti usklajena. Čim večja je organizacija, bolj pomembno in težko je ta težava.
Predpisi o delitvi podjetja so normativni akt lokalne vrednost, ki določa celoten red oblikovanja proizvodne enote, njen pravni položaj v strukturo organizacije, naloge, odgovornosti, pravice in odgovornosti, vrstni red interakcije z drugimi proizvodnimi enotami.