Razvoj kadrov, vrste usposabljanja osebja.

Eden od glavnih pogojev za razvoj družbe, povečuje svoj ugled na trgu in povečanje konkurenčnosti, so kakovostno korporativno znanje, ki ga je treba nenehno okrepila in izboljšala. Usposabljanje osebja je usmerjen v to, da se znanje in veščine delavcev uskladijo z zahtevano stopnjo proizvodnje in povečajo strokovno raven zaposlenih.

Vrste usposabljanja osebje je lahko naslednje:

1. Poklicno usposabljanje. Lahko je primarno, sekundarno in višje, zato lahko traja od 1 leta do 6 let. Namen začetnega poklicnega usposabljanja je pridobiti delovni poklic v poklicni šoli. Visokošolsko izobraževanje je usposabljanje visokih strokovnjakov in kvalifikacij, poglobljeno in kakovostno izobraževanje. Po zaključku usposabljanja se izda dokument o prejemu izobraževanja (diploma, potrdilo).

2. Usposabljanje. Če obstaja določeno strokovno usposabljanje, lahko zaposlenec izboljša svoje kvalifikacije na strokovnih tečajih, specializiranih fakultetah, poslovnih zavodih. Čas usposabljanja je lahko od 1 do 6 mesecev. Glede na to, da znanost, ekonomija in tehnologija ne stojijo mirno, ampak se nenehno razvijajo, pridobljeno znanje postane zastarelo. Vse vrste usposabljanja v svojo privlačno do zaposlenih in kadrovskih služb, temveč usposabljanje ima posebno mesto med njimi je več razlogov: - je poceni in hiter način učenja, v primerjavi s strokovno podgotovkoy-- ozkem območju modulov usposabljanja in posebnega cilja usmeritev usposabljanja.

3. Preusposabljanje osebja. Ta vrsta usposabljanja vključuje pridobitev nov poklic ali druga posebnost. Včasih je prekomerno ali pomanjkanje strokovnjakov določene specialnosti, potem je za zaposlene potrebno pridobiti drugi strokovni poklic. Običajno se ta vrsta usposabljanja povprašuje v centrih za zaposlovanje, kjer ljudje pridejo po zmanjšanju iz prejšnjega delovnega mesta. Trajanje usposabljanja: od šestih mesecev do dveh let.

4. podiplomsko strokovno usposabljanje vključuje pridobitev najvišjih znanstvenih ali strokovnih kvalifikacij (podiplomski in doktorski študij). Trajanje usposabljanja: od 2 do 4 leta. V načrt strokovnega razvoja ni treba vključiti vseh vrst usposabljanja osebja, saj bo dovolj eno ali dve.

Faze usposabljanja osebja podjetja.

Obstaja določen red usposabljanja zaposlenih v podjetju ali podjetju, ki ga je treba upoštevati:

1. Izvedite uvodni tečaj, ki traja od 8 do 16 ur za novo zaposleno osebje. Ti tečaji preučujejo normativne dokumente, strukturo podjetja, načela in glavne usmeritve dela. Kot rezultat usposabljanja je podan test, ki je rezultat poskusne dobe;

2. Imenovanje novega vodje položaj in strokovnjaki se preselil v drugo pisarno, ki je potekal tečaj usposabljanja na dopustu iz dela za uvedbo visokokakovostnih pisarni (od 24 do 32 ur);

3. Vsi menedžerji strukturne delitve podjetja bi morala občasno opraviti usposabljanje o ustreznih programih, ki jih je določilo vodstvo (tečaje, seminarji, usposabljanja);

4. Delavci v množičnih poklicih se morajo letno udeležiti usposabljanj za izpopolnjevanje;

5. Vsi zaposleni pri uvajanju novega normativnega dokumenta ali navodil v zvezi z njihovim izvajanjem odgovornosti za delovno mesto, mora opraviti obvezno navodilo. Vsako drugo usposabljanje osebja mora biti del letnega načrta razvoj osebja in usklajen z upravljanjem. Ker je izboljšanje sistema kadrovskega usposabljanja trajno, je treba v ta načrt vključiti nove metode povečanja ravni strokovnih znanj in spretnosti zaposlenih.