Upravljanje usposabljanja osebja: izvedljivost in pristopi

Vsaka uspešna organizacija, ne glede na to, kako visoka tehnologija ima v lasti, ne glede na to, kako drago je njegova oprema, je močno predvsem s strani svojih zaposlenih. Pristojno upravljanje usposabljanje osebja - zaveza blaginje in uspešnega razvoja v poslovanju. Kaj naj skrbnik kariere upošteva, in na kakšen način lahko izboljšate produktivnost?

Prvič, vodenje usposabljanja osebja mora temeljiti na dejanskih potrebah in sposobnostih ljudi in podjetja. Na žalost je v zadnjem času vodenje strokovnega usposabljanja osebja pogosto temeljilo na načelu »ostanek«. Na primer, boste morali hitro uporabo namenskega proračuna za ta namen, morate upravičiti stroške, naj podpre organizacijo ali sponzorjev. Hkrati jih ne učijo tisti in ne kdo in kaj je potrebno. Na primer, vse vrste psihološkega usposabljanja, seveda, bi seveda lahko prinesle določene prednosti - na primer, naučiti zaposlitvene trdnosti ali sposobnosti učinkovite uporabe časa. Ampak, če to delo ne spremeni, če je na dnevnem redu in cilja, in tako določil na "vrhu", so psihološke treningi dojema le kot zabavo, kot način, da se odvrnejo od dela. Podobno se zdi upravljanje usposabljanja osebja v tujih jezikih. Namen podjetja je, da čim bolj učinkovito uporabimo novo znanje zaposlenih in da ne "zaznamujemo" in jih opišemo kot "napredne organizacije". Zato nima smisla porabiti denarnih sredstev, na primer za zagotovitev, da bodo vsi končali angleški tečaj. Naj se tisti, ki jih resnično lahko uporabljajo v svoji praksi, dejavno vključujejo v jezik.

Drugič, psihološka komponenta je izredno pomembna. Na spretno motivacijo je, da učinkovito upravljanje s kadri. Učenje na daljavo, osvežitveni tečaji, študij na delovnem mestu ne bi smeli biti privilegij in se ne bi smeli izvajati urejeno. Zaposleni naj vidijo primernost pridobivanja novih znanj in spretnosti. Na primer, dobro je uporabiti finančno motivacijo: povečanje plač je lahko odvisno od stopnje izobrazbe in usposabljanja zaposlenega. Vodenje usposabljanja osebja je treba izvajati brez pritiska in sistema sankcij ali glob.

Danes se vse bolj in bolj mladi razočarani formalnega visokošolskega izobraževanja in usposabljanja, če upoštevamo, da je "skorja" ne dajejo prave znanje, nobene prave prednosti na trgu dela. In pogosto so prav. Visokošolsko izobraževanje hitro izgublja ugled ne samo zaradi padca kakovosti, temveč tudi zato, ker ne zagotavlja usposabljanja v skladu z zahtevami časa. Zato je lahko v rokah delodajalca kompetentna uporaba različnih metod profesionalnega razvoja uspešna metoda povečanja zvestobe zaposlenih. Vodenje usposabljanja osebja naj bi bilo idealno izvedeno v skladu s posameznimi shemami. Če ljudje ne čutijo svoje potrebe in potrebe po tej organizaciji, je tveganje veliko promet osebja. Posledično bodo porabljena sredstva zapravljena. Toda, če se vodenje usposabljanja osebja izvaja pravilno in v skladu s posameznim pristopom, se povečuje zvestoba in zvestoba organizacije. Delavci čutijo iskreno skrb za njih in bodo lahko delali z večjo predanostjo.