Finančno upravljanje v podjetju

Ena najpomembnejših sestavin katere koli finančne dejavnosti je oblikovanje in uporaba denarnih sredstev. Zato je upravljanje finančnih sredstev podjetja pomemben del vodstvenega sistema družbe, ki je povezan s sprejetjem investicijskih odločitev na podlagi ustreznih konceptov in metod.

Glavni cilj finančnega upravljanja je ustvariti dobiček. Hkrati je lahko podjetje precej donosno, vendar nestabilno. To vodi v dejstvo, da morajo skrbniki stalno vzdrževati solventnost. Posebno pomembna in zapletena naloga je poravnava aktivnosti z delničarji in lastniki. Poleg tega, finančno upravljanje ima lahko več ciljev, ki se oblikujejo na podlagi stopenj življenjskega kroga podjetja, njegove konkurenčnosti. Vendar je najučinkovitejši cilj zadovoljevanje interesov vlagateljev in lastnikov z izboljšanjem njihove blaginje. To je mogoče zaradi povečanja vrednosti družbe prek mehanizma oblikovanja in uporabe dobička na najučinkovitejši način.

Da bi učinkovito upravljali finančna sredstva podjetja, smo razvili številna načela:

• Prvič, pravna in ekonomska neodvisnost. Podjetje, ne glede na obliko lastništva, sam določi stroške, vire denarnega toka in njihovo usmeritev k dobičku. V ta namen je uporaba dodatnih sredstev, na primer pridobitev različnih vrednostnih papirjev, sodelovanje pri oblikovanju ustanovitvenega kapitala drugih podjetij, uvedba denarja za depozitni računi. Do danes se morajo neodvisna podjetja nemudoma prilagoditi spreminjajočim se zunanjim razmeram in hitro pripraviti strateški načrt.
• Drugič, samofinanciranje, kar pomeni izpolnjevanje celotnega povračila stroškov, potrebnih za proizvodnjo in nadaljnje izvajanje, pa tudi za razvoj proizvodnje. Prvič, finančno poslovanje poteka z računovodstvom vseh stroškov družbe, vključno z izpolnjevanjem kreditnih obveznosti.
• Tretjič, materialni interes, ki ga določi dobiček. To merilo zadeva državo v širšem smislu, kolektivno in vsakega zaposlenega v podjetju - v ozkem. Zagotavljajo ga spodbujevalni sistem obdavčenja, ustrezna raven plač itd.
• Četrtič, materialna odgovornost, ki jo določa razpoložljivost poročevalskega sistema za rezultate monetarnih odnosov. Za določeno podjetje se finančno upravljanje na tem načelu izvaja s sistemom kazni, glob in kazni. Poleg tega se to načelo nanaša tudi na dejstvo, da poslabšanje prometa z denarjem vodi do nemožnosti neprekinjenega delovanja. Odgovornost posameznih predmetov se izvaja skozi kazni, odvzem nagrad.
• Petič, uporaba finančnih rezerv za zagotovitev varnosti tveganj. Vsaka dejavnost, ki je izključno namenjena ustvarjanju dobička, je povezana z možnostjo nastanka tveganja. Slednje vplivajo na finančno uspešnost.

Reševanje kompleksnih problemov vodi do potrebe načrtovanje financ, kot tudi oblikovanje proračunskega sistema. Metode, ki se uporabljajo za doseganje ciljev, določajo finančna politika podjetje. Tako se na primer nedavno v državah Evropske unije finančno poslovodenje izvaja v skladu z merili, katerih cilj je doseganje največje možne dodana vrednost. Vsaka metoda zahteva, da strokovnjak uporablja širok spekter spretnosti in uporabo globokega znanja.