Upravljanje investicijskih projektov je prava priložnost za reformo gospodarstva v državi.

Upravljanje investicijskih projektov in učinkovita uporaba vseh konceptov projektnega vodenja realnega sektorja gospodarstva je obetavna priložnost za reformo vseh sektorjev domačega gospodarstva. Trenutno metode upravljanja projekti se obvezno uporabljajo v gradbeništvu, metalurgiji, nafti, energetiki, plinu in drugi industriji. Upravljanje investicijskih in gradbenih projektov je obvezna zahteva v vseh programih s sodelovanjem tujih investitorjev. Glavni cilj, seveda, je učinkovito upravljanje naložbenih projektov.

Prejšnje študije kažejo, da je za zagotovitev učinkovitosti potrebno stalno usklajevanje orodij za upravljanje, pravočasno izvajanje vodenja kakovosti in skladnost z okoljsko varnostjo projektov.

Upravljanje investicijskih projektov v gradbenem sektorju vključuje prepoznavanje tveganj in razvoj načinov za njihovo zmanjševanje. Prav tako je vredno razmisliti o fazah načrtovanja, nadzora in regulacije procesa ter napredka projekta. Pomembna točka je oblikovanje projektne skupine in porazdelitev funkcionalnih odgovornosti med svojimi člani.

Po drugi strani pa uvedba konceptualnega model upravljanja kakovost (s kratico v angleščini "QMS") je upravičena z gospodarsko učinkovitostjo. Ta model QMS v organizaciji je treba razumeti kot model ISO 9001, ki je v podjetju razvrščen kot poslovni proces in proces upravljanja življenjski cikel izdelkov. Desifrirajmo, kaj konkretno vključuje slednje. Tudi od samega začetka se oblikuje pristojna projektna skupina, v okviru katere se v okviru projekta razdeljujejo avtoriteti, odgovornosti in funkcije. Obstaja tudi potreba po redni notranji reviziji, upravljanju dokumentov, kvalitativni analizi zunanjih in notranjih podatkov.

Upravljanje investicijskih projektov med drugim pomeni upravljanje človeških virov in drugih virov organizacije. Treba je optimizirati vsa sredstva in obveznosti, kot tudi upravljanje proizvodnje bazo in infrastrukturo podjetja. In to je zgolj povzetek potrebnih korakov pri upravljanju kakovosti, kar daje takojšnjo izvajanje projekta.

Pri upravljanju naložbenih in gradbenih projektov je okoljska varnost zelo pomembna, ob upoštevanju vseh možnih okoljska tveganja in nesreče. Tako je za varstvo okolja potreben okoljski dizajn med proizvodnimi procesi.

Metode vodenja projektov so raznolike, vendar v investicijski in gradbeništvu določajo obvezno načrtovanje za izboljšanje učinkovitosti izvajanja projekta, pravočasno in kakovostno izvajanje vodenja kakovosti in varstva okolja.