Upravljanje s tveganji: sistem za obvladovanje morebitnih izgub
Glavni cilj vsakega podjetja je pridobiti največji možni dobiček z minimalnimi tveganji. Sistem upravljanja potencialnih izgub se imenuje upravljanje s tveganji. Sestavljen je iz dveh podsistemov - predmet nadzora in predmet nadzora. Tveganja, ki nastanejo zaradi investicijskih aktivnosti ali v procesu gospodarskih odnosov med poslovnimi subjekti, so podvržena upravljanju.
Strokovnjaki, ki se ukvarjajo z upravljanjem s tveganji, so predmet.
Upravljanje s tveganji izvaja vrsto funkcij:
- napovedovanje in načrtovanje, ki zajemajo razvoj ukrepov za ohranitev stopnje tveganja v okviru načrtovanega;
- organizacija - oblikovanje posebne strukture v okviru podjetja, ki upravlja tveganje;
- motivacija - sistem spodbud za strokovnjake za učinkovito izvajanje upravljavskih odločitev;
- nadzor - analiza učinkovitosti tekočih ukrepov za zmanjšanje stopnje tveganja;
- urejanje in usklajevanje - prilagajanje programov in njihovo izvajanje z učinkovitim prenosom in delitvijo odgovornosti.
Obstaja nekaj metode upravljanja tveganja. Upravljanje s tveganji jih uporablja glede na dodeljene naloge:
- če je stopnja tveganja previsoka, je najbolj učinkovita metoda odpovedi;
- če ga je mogoče zmanjšati, se uporabljajo diverzifikacija in varovanje, upravljanje kapitala ali upravljanje kakovosti;
- Delni ali popolni prenos tveganja je možen, na primer, zavarovalnici;
- način prevzema predpostavlja oblikovanje rezervnih ali zavarovalnih skladov ali izvajanje drugih metod, ki lahko izravnajo morebitna tveganja.
Vrste tveganj so lahko:
- strateški, ki temelji na dolgoročnem razvoju podjetja;
- operativni, ki se pojavijo neposredno v procesu izvajanje projekta ali opravljanje gospodarskih dejavnosti;
- finančne, povezane z izgubami kapitala;
- ugled, določitev statusa podjetja na trgu.
Odvisno od njih se oblikujejo ločene kategorije tega koncepta. Na primer, obvladovanje finančnih tveganj se uporablja pri investicijskih dejavnostih in je tudi podlaga za delovanje različnih kreditnih in finančnih organizacij.
Prednostne usmeritve obvladovanja tveganja se določijo glede na celotno oceno zunanjih in notranjih dejavnikov, ki vplivajo na potencialna tveganja pri dejavnostih posameznega podjetja.
Glavna naloga obvladovanja tveganj je prepoznavanje in razvrstitev tveganja, izbiro instrumentov in načinov zavarovanja proti njim, njihovo zmanjšanje ali popolno zavrnitev izvajanja projektov, če obstaja velika verjetnost, da bodo znatne izgube. Učinkovito obvladovanje tveganj je glavna platforma za uspešen in dobičkonosen razvoj podjetja. Zato bi morali temu posvetiti največjo pozornost! Zdaj imate osnovne informacije, ki vam bodo pomagale premikati v pravo smer.
- Kakšno tveganje in kako ravnati z njo
- Inovativno upravljanje je sistem upravljanja
- Katere korake vključuje proces upravljanja? Osnove procesov upravljanja
- Tržno tveganje: koncept, oblika, obvladovanje tveganja
- Protikrizno upravljanje podjetja: koncept in bistvo.
- Analiza investicijske aktivnosti podjetja kot zastavo naložbenega procesa
- Glavne vrste upravljanja
- Funkcije finančnega upravljanja
- Metode upravljanja tveganj v sodobnem podjetju
- Obvladovanje finančnih tveganj.
- Tveganja podjetja in njihovo vrednotenje
- Cilji in cilji finančnega upravljanja
- Organizacija kot predmet upravljanja
- Kaj naredi upravitelj
- Organizacija kot predmet upravljanja: njene komponente in procese
- Analiza dohodkov in izdatkov podjetja kot orodja za obvladovanje tveganj
- Upravljanje investicijskih projektov je prava priložnost za reformo gospodarstva v državi.
- Upravljanje organizacije je sistem vodenja podjetja
- Predmet in predmet upravljanja sta pogoji interakcije
- Kakšna so valutna tveganja?
- Upravljanje denarnih sredstev v banki