Osnovni modeli upravljanja.

Obstajajo trije osnovni modeli upravljanja. Vsi imajo svoje pozitivne trenutke in pomanjkljivosti, medtem ko se med seboj bistveno razlikujejo. Trenutno se razlikujejo takšni modeli: trženje, japonski in ameriški modeli upravljanja.

Upravljanje na splošno zaznamujejo nacionalne značilnosti, pa tudi skupne značilnosti, je trdno povezano s stopnjo gospodarskega razvoja, kulture, etničnih in naravnih značilnosti obstoja ljudi. V svoji zgodovini je veliko tujih držav uspelo pridobiti pomembne informacije ne samo v teoriji, ampak tudi v praksah upravljanja v kmetijstvu, industriji, trgovini, ob upoštevanju njihovih posebnih značilnosti. Zdaj so takšni modeli upravljanja, kot so ameriški in japonski, obravnavani kot polarni.

Načeloma je kategorija "model upravljanja" eden od ključnih ne samo v znanosti, ampak tudi v praksi upravljanja. Konec koncev, vsak vodja vedno sam zastavlja vprašanje: kako upravljati predmet ki mu je zaupana, in kar je najpomembnejše, kako je treba arzenal vzvoda, strategij in tehnik upravljanja uporablja za učinkovitejše spopadanje z odločitvijo svojih nalog.

Modeli upravljanja vključujejo osnovna načela upravljanja, cilji in odnosi, strateška vizija, vrednote, ki se razvijajo skupaj, red in struktura medsebojnega delovanja vseh njihovih elementov, analitični nadzor in spremljanje, organizacijska kultura, motivacijske politike in sile, ki spodbujajo razvoj.

Torej, kateri so glavni modeli upravljanja? Začnimo z ameriškim. Sistem upravljanja v podjetjih te države je precej togo organiziran. Naravo razmerja med vsemi intrafirmnimi enotami določa vrsta podjetja, ki se je razvila prej. Ameriška podjetja prej rok ni trestovskuyu organizacijo, tako da zdaj v znanih podjetij ( "Ford Motors", "Chrysler") tista podjetja, ki so del proizvodnih oddelkov, popolnoma brez samozadostnosti. Njihovi vodje se držijo voditeljev vseh istih proizvodnih oddelkov.

Ameriški stil upravljanja ima svoje značilnosti. V tem primeru je odgovornost vsakega posameznega zaposlenega jasno opredeljena. Bistvo ameriškega modela je, da obstaja začetno prepričanje - uspeh podjetja je neposredno odvisen od dejavnikov, ki ležijo znotraj njenih meja. To pomeni zmanjšanje stroškov izključno z identifikacijo različnih lastnih rezerv, racionalne organizacije proizvodnja, učinkovitost uporabo obstoječih virov in povečanje produktivnosti dela. Kar zadeva ameriški model, lahko rečemo, da pri iskanju kandidatov za določene položaje, so prilagojeni sistemu.

Japonsko upravljanje znatno povečuje konkurenčnost gospodarstva te države. Tukaj je največja usmeritev za tehnične in tehnološke inovacije. Razlikovalni elementi Japonski model upravljanja - je najprej sistem tako imenovanega vseživljenjskega najema. Poleg tega je promocija odvisna od delovne dobe. Pomemben element je organizacija skupinskega dela. Delo je tudi plačano delovno dobo, pa tudi na podlagi njihovega prispevka k kakovosti in racionalizaciji procesa. Obstaja sistem stalnega usposabljanja na delovnem mestu.

Toda tržni model se opira na samozaposlene osebe. Poleg tega se družba šteje za živi organizem, ki ga sestavljajo ljudje, združeni s skupnimi vrednotami. Podjetje je treba tudi stalno posodabljati, prilagajati se zunanjim dejavnikom, glavni dejavnik pa je potrošnik.