Poiščite objektivno normo: kakšne so metode racionalizacije dela

Racionalizacija dela o proizvodnji lahko objektivno določi razmerje med obsegom dela in njegovim plačilom. Obseg dela se lahko izrazi glede na obseg opravljenega dela, število servisne opreme, število zaposlenih in čas opravljanja dela. Glavne metode standardizacije dela, ki se uporabljajo v praksi, so analitične in eksperimentalno-statistične. Kdaj analitska metoda: normalizirana Postopek je razdeljen elements- izbere vse dejavnike, ki vplivajo na trajanje izvedbe vsakega elementa (organizacijski, fiziološko, tehnične, socialne, ekonomske) - simuliranega optimalna Sestava in postopek zaporedje njenih sestavnih delov, upoštevajoč najboljšo kombinacijo dejavnikov, ki vplivajo na njihovo trajnost .

Eksperimentalno-statistične metode standardizacija dela (povzetne metode) pomeni opredelitev norm za celotno količino dela, ne da bi analizirala njegove sestavne elemente. Izkušena metoda se uporablja v primeru opredelitve norm, ki temelji na osebnih izkušnjah strokovnjaka za standardizacijo, statistično - na podlagi dejanskih stroškov za podobno delo prej. Metode taljenja za standardizacijo dela niso znanstvene, saj razvoj normativov ne analizira dejanskih delovnih pogojev.

Izbira metode ali metode sledi, odvisno od tega, za kaj bodo uporabljeni rezultati racionalizacije. Konec koncev delovne standarde - To je orodje, ki se uporablja za doseganje cilja, zato se morajo stroški tega ujemati s končnim rezultatom. Na primer, če želite dati enkratno proizvodno nalogo, potem je dovolj, da uveljavite časovno normo ali izveste za podobno službo. Nasprotno, da bi razvili norme, ki se bodo uporabljali za daljše časovno obdobje in (ali) za množično proizvodnjo, je bolje uporabiti analitične metode racionalizacije dela.

Imajo dve vrsti: analitično-raziskovalni in analitični izračun. V prvem primeru se čas, porabljen za vse elemente in proces kot celoto, ugotovi z neposrednimi meritvami na delovnih mestih (časovni okvir, fotografija s časom dela). V drugem primeru je čas porabljen z uporabo znanstveno utemeljenih standardov (lokalni, sektorski, medsektorski). Podjetja pogosto uporabljajo kombinacijo različnih analitskih metod. Manj časa teh je računsko in analitično.

Standardi niso nekaj konstantna, so predmet revizije, v primeru ukrepov, organizacijske in tehnične narave, razvoj novih oblik zaposlovanja delavcev (nestandardna delo je tipično). Med organizacijskimi in tehničnimi ukrepi je treba dodeliti:

- posodobitev in zagon nove opreme;

- izboljšanje izdelkov, orodij, vrvja;

- uvajanje naprednih tehnologij;

- avtomatizacija in mehanizacija procesov;

- racionalizacija;

- izboljšanje organizacija dela.

Uvedba novih standardov je treba izvajati v skladu z zahtevami RF TC in sistematično.