Primerjalna analiza: kaj je v poslu
Benchmarking - kaj je ta izraz, ki je v leksikon domačih podjetnikov precej kasneje kot upravljanje in trženje? Ta pojem v bistvu pomeni iskanje in uporabo v praksi pozitivnih izkušenj nekoga drugega. Na eni strani je vse jasno in preprosto, v resnici pa je to težko izvedljivo. Kljub temu pa je v zadnjem času ta način upravljanja podjetij eden od treh najbolj priljubljenih. Torej, benchmarking, kaj je to? Samo nov izraz ali priložnost, da postanete uspešen poslovnež?
Vsebina
Primerjalna analiza: prednosti in slabosti
Izkušnje podjetij, ki v praksi uporabljajo primerjalno analizo, ne spodbuja vedno uporabe te tehnike. Obstaja dvom, da so poslovni velikani in predstavniki malih podjetij daleč drug od drugega. Primerjanje procesov je nekaj velikega in daleč od naše realnosti. Zaradi tega menedžerji srednje velikih podjetij še posebej ne dajejo prednosti svetovalcem, ki ponujajo uporabo izkušenj nekoga drugega, da bi rešili nerešene težave. In izkušeni tržniki, ki poznajo metodologijo primerjalne analize, kaj je in kako jih uporabiti v praksi, raje delajo za velika podjetja in ne za mala podjetja. Poleg tega ta metoda vključuje dvosmerno izmenjavo informacij in izkušenj. To je priti, morate dati. Toda kljub temu je možno in celo nujno sprejeti izkušnje konkurentov ali tujih partnerjev.
Primerjalna analiza: kaj je v praksi
Če prezrete rutino, ki traja delovni dan, si lahko ogledate na stotine podjetij, ki na tak ali drugačen način kontaktirajo vaše. Imajo izkušnje in znanje, vaša naloga pa je, da se prepričajo, da delijo tisto, kar so pridobili. Vendar ne pričakujte, da bodo evropski dobavitelji ali glavni proizvajalci nenadoma želeli deliti svoje izkušnje z družbo iz Rusije. Toda vaši partnerji, trgovci, dobavitelji, s katerimi imate dobre odnose, lahko postanejo primerni kandidati za izmenjavo izkušenj. Poleg tega, blaginja in rast vašega podjetja in v njihove interese.
Primerjalna analiza: primeri
Največji mobilni operaterji v Ameriki in Evropi ustvarjajo celotne enote, katerih glavna naloga je iskanje, obdelava in prodaja informacij. Vsak poslan klic ali sporočilo je označen na mobilnem stolpu. Te informacije so zabeležene in operater na njegovi podlagi lahko spremlja gibanje ljudi po mestu ali regiji. V sodobnem svetu je vprašanje geolokacije zelo pomembno. Zato so take informacije zelo dragocene. Poznavanje demografske sestave prebivalstva je ena stvar in razumevanje, koliko ljudi gre in glede pomembnosti je precej drugačno. Posledično benchmarking tržne raziskave prinaša na novo raven, s čimer postane natančnejša in usmerjena.
Razlogi za priljubljenost primerjalne analize
Primerjalna analiza - kaj je to? To je uporaba izkušenj nekoga drugega, kar je zelo pomembno v dobi globalizacije poslovanja. Podjetja razumejo, kako pomembno je, da se naučijo in nato uporabijo najboljše dosežke konkurentov za lastno preživetje. Torej, globalno konkurenco lahko imenujemo eden od razlogov za nastanek in razvoj primerjalnih analiz. Da ne bi zaostajali za svojimi konkurenti, morajo vsa podjetja ne glede na velikost in obseg dejavnosti stalno preučevati in uporabljati izkušnje na področju proizvodnje in poslovnih tehnologij.
- Združenje evropskih podjetij v Rusiji
- Upravitelj poklica
- Konkurenčnost podjetja in analiza proizvodnih stroškov
- Upravljanje likvidnosti podjetij
- Vadim Shiryaev je eden najboljših marketinških svetovalcev TOP-10
- Analiza uporabe delovnega časa: bistvo, nujnost in praktični vidiki.
- Korporativni sistemi - sistemi za upravljanje podjetij. Osnovni modeli
- Analiza notranjega okolja družbe je najpomembnejše orodje za upravljanje
- Upravljavska analiza: kratke informacije
- Kvadrant je koncept finančne neodvisnosti Kiyosaki
- Inovativno upravljanje
- Drugi val krize
- Tržna dejavnost podjetja je osnova za pridobitev stabilnega dobička
- Struktura upravne strukture
- Primerjalna analiza pasijonarnosti in iskalne dejavnosti posameznika
- Primerjalna sodna praksa v mednarodnem zasebnem pravu
- Razvoj malega podjetja v Rusiji
- Značilnosti ruskega upravljanja, njegove razlike od modela zahodnega upravljanja
- Mednarodno upravljanje - kaj je to?
- Struktura upravne strukture: značilnosti, pomanjkljivosti in prednosti
- Upravljanje dobička podjetij: metode in modeli