Značilnosti ruskega upravljanja, njegove razlike od modela zahodnega upravljanja

Vsi nas zelo pogosto slišijo besedo "upravljanje", ki je prišla k nam iz angleščine, dobesedno prevedena kot "uprava, upravljanje". Danes obstaja veliko definicij tega izraza, vsi pa so pravilni.

Upravljanje je posebna vrsta poklicne dejavnosti osebe, katere namen je doseči zastavljene cilje.

Upravljanje - določen dobičkonosni sistem v prihodnosti, sistem za napovedovanje, načrtovanje, organiziranje proizvodnje blaga ali storitev.

Kot katera koli druga vrsta dejavnosti ima upravljanje lastne značilnosti. Ruski sistem upravljanja se nedvomno razlikuje od evropskega. To je posledica številnih dejavnikov. V Rusiji se je upravljanje sorazmerno pojavilo s pojavom tržnih odnosov in razvoja podjetništvo. Osnova to je človeških virov (delavci) in podjetniško dejavnost.

Značilnosti ruskega upravljanja so:

• izredno visoka hitrost političnih in družbeno-ekonomskih procesov v državi, ki ne morejo pomembno vplivati ​​na vse sfere človeške dejavnosti;
• kombinacija dejavnikov, ki prispevajo k razvoju in krepitvi sistema upravljanja ali, nasprotno, k njej;
• posebne značilnosti mentaliteta ruskega pravice.

Značilnosti ruskega upravljanja so tudi v dejstvu, da je sam koncept "managerja" v naši državi zelo nejasen. V ožjem pomenu besede je vodja, vodja podjetja, veliko podjetje. V naši državi danes ta izraz označuje drugačno vrsto dejavnosti. V ruskih podjetjih se sekretar, administrator, odgovoren za papirno delo, imenuje tudi direktor, kar pa ni povsem res.

Na ravni razvoja tržnih odnosov Rusija zaostaja za zahodnimi državami vsaj pol stoletja. Danes naša država prehaja to stopnjo razvoja tržnih odnosov, ki jo je Evropa pred nekaj desetletji. V Rusiji ni tako bogatih izkušenj pri upravljanju podjetij v pogojih svobodne konkurence, kot je na Zahodu, v zvezi s katerimi se taki problemi ruskega upravljanja kažejo kot:

• nezadostno poznavanje povpraševanja. Povpraševanje po določenem izdelku se določi le z doseganjem končnega rezultata dejavnosti;
• pomanjkanje dolgoročnih ciljev razvoja podjetij;
• pomanjkanje neodvisnega ocenjevanja dejavnosti ruskih menedžerjev;
• odsotnost šole za nadzorni rezervat, korupcija, nezmožnost doseganja želenega rezultata njihove podjetniške dejavnosti, ne da bi imeli povezave v visokih krogih, denarja itd.

Značilnosti sodobnega ruskega upravljanja so najbolj očitne pri štirih glavnih dejavnikih:

• upravljanje infrastrukture, politični in socialno-ekonomski pogoji njenega obstoja;
• določanje prednostnih nalog in usmerjanje prizadevanj za njihovo izvajanje;
• niz ukrepov za razvoj vladne sfere v Rusiji;
• značilnost javne zavesti, ki zahteva zelo dolgo časa za spremembo.

Danes mnogi menedžerji ruskih podjetij poskušajo sprejeti izkušnje z upravljanjem zahodnih podjetij, ki se vedno ne končajo varno. Treba je razumeti, da nekateri uspešno delajo v evropskih zakonodajah in pravilih upravljanja popolnoma neprimerni za delo v ruskih razmerah. Značilnosti ruskega upravljanja se štejejo za glavno značilno vlogo pri vodenju podjetja v Rusiji in na zahodu. Oseba, ki je odraščala v naši državi in ​​prejela rusko izobraževanje, ima svoj pristop k reševanju določenega problema, se odziva na različne načine, kar povzroča določene težave pri sledenju zahodne Evrope model upravljanja. To ne pomeni, da je treba popolnoma opustiti izkušnje razvitih držav na področju upravljanja in iskati nove načine od začetka. Glede na vse glavne značilnosti ruskega upravljanja, ki temeljito preučujejo izkušnje države, ki je uspelo daleč naprej na področju upravljanja, je lahko zelo uspešna na mnogih področjih dejavnosti, dostopnih ruski podjetnik in vodja.