Mednarodno upravljanje - kaj je to?

Zdaj praktično na vseh univerzah, ne glede na njihovo usmerjenost, obstajajo sposobnosti upravljanja. Mnogi prijavitelji izberejo to področje v času svojega izobraževanja, ne pa vedno jasno razumevanje, kaj je. To je razloženo z dejstvom, da so besede "manager", "international management" in drugi v zadnjih letih pogosteje naleteli. Zato je smiselno razumeti koncepte in prednosti, ki jih to znanje lahko prinese podjetjem v razvoju.

Kaj je upravljanje

Če govorimo o definiciji, je upravljanje specifična in neodvisna vrsta dejavnosti. Namenjen je doseganju posebnega cilja na določenem področju dejavnosti, ki se pojavi z neposredno uporabo določenih delovnih in materialnih virov v skladu z uveljavljenimi načeli, metodami in funkcije upravljanja. Seveda, zaradi dejstva, da se zdaj skoraj vsak četrti zaposleni imenuje "upravitelj takega in takega", postane zelo težko razumeti, kakšen poklic je in kako se nanaša na mednarodno upravljanje. Razširitev njenega pomena je pomembno vedeti, da samo definicija pojma "upravljanje" vključuje:

1. Trženje in napovedovanje, tržne raziskave (zlasti poraba in povpraševanje).

2. Proizvodnja določene vrste izdelkov z minimalnimi stroški, vendar z največjimi dohodki.

3. Neposredno upravljanje osebja.

Značilnosti mednarodnega upravljanja

V tem primeru ni tako težko razumeti, da je mednarodno upravljanje kompleksnejša vrsta upravljanja. Glavni cilj pa je ustanovitev konkurenčne družbe, ki se razvija, zaradi dejstva, da bo njeno poslovanje obstajalo v različnih državah. Zato je pomembno upoštevati nekatere socialne, ekonomske, psihološke, demografske in celo kulturne posebnosti tistih držav, s katerimi podjetje sodeluje.

Seveda ima mednarodno vodstvo svoje specifike in posebne značilnosti. Zato je treba omeniti, da njegova struktura pokriva pet področij upravljanja podjetij:

1. Potreba po raziskavah, analizah in vrednotenju zunanjega poslovnega okolja ter notranjega okolja organizacije.

2. Komunikacijski procesi in neposredno odločanje.

3. Izvajanje osnovnih funkcij upravljanja (načrtovanje, motivacija, organizacija, nadzor in usklajevanje).

4. Delo na dinamiki skupin in funkcij upravljanja.

5. Vprašanja učinkovitosti podjetja (delo z osebjem, proizvodnjo, direktnim trženjem in upravljanjem proizvodnje na splošno).

Zato mednarodno upravljanje zahteva posebne veščine, znanje in spretnosti. Lahko rečemo, da je to precej bolj zapleten koncept kot le "upravljanje". Obenem pa je struktura, ki določa mednarodno upravljanje in njeno glavno značilnost - potrebo po uporabi teh prednosti in priložnosti v okviru poslovne dejavnosti, ki bo učinkovita pri neposredni interakciji med državami in spodbujanjem podjetij.

Nemogoče je reči, da bi morali predstavniki takšnega področja dejavnosti imeti nedvoumno logiko. Delo na področju mednarodnega upravljanja ne morejo le tisti, ki imajo določena teoretična znanja in veščine. Biti morajo ljudje, ki bodo ustrezali takojšnji strukturi mednarodnega upravljanja in bodo lahko delali pravilno na vseh petih področjih, ki jih prevzema. V mnogih pogledih so te sposobnosti pogojene s posameznimi psihološkimi značilnostmi osebnosti. Zato se je treba obrniti na izbiro specialnosti, ki mu bo kasneje omogočila, da zasede položaj mednarodnega managerja, zato je treba razmišljati in tehtati.