Delovna aktivnost in človeški dejavnik

Delo človekove dejavnosti, med drugimi značilnostmi je nepredvidljivo. Da bi delo vsakega posameznika postalo bolj zanesljivo, se je začela študija takega koncepta kot človeškega dejavnika. Pogosto se ta koncept uporablja v negativnem smislu, če ni mogoče natančno opredeliti vzroka napake v dejavnosti, ki posplošuje različne manifestacije človeške narave.

Človeški dejavnik v najširšem pomenu lahko opredelimo kot psihološke lastnosti Oseba, ki vpliva na rezultat svoje dejavnosti. Dejansko so to vse značilnosti, ki nas ločujejo od strojev. Imajo lahko negativen in pozitiven vpliv na delo.

Na primer, utrujenost, slabo počutje ali dobro počutje, kar vodi v izgubo pozornosti - to so negativni znaki človeškega dejavnika. Fleksibilnost razmišljanja, ustvarjalni pristop k reševanju problemov, sposobnost delovanja v nestandardnih pogojih so njegovi pozitivni vidiki.

V sovjetski dobi je bilo odločeno, da se človeški vpliv na proizvodni proces zmanjša na minimum. Ta pristop se je jasno izkazal v letalstvu in drugih vrstah dejavnosti, zgrajenih na vrsti "človek-stroj".

Kljub temu pa je danes nesorazmerje nesreč in nesreč, ki jih povzroča človeški dejavnik, približevati osemdeset let. To je posledica dejstva, da mehanizmi postajajo vse bolj popolni, in za uspešno upravljanje z njimi oseba zdaj potrebuje, najprej, ostro zaznavanje, stalno pozornost, fotografski spomin in jasno razmišljanje. To pomeni, da so v aktivnosti v največji meri vključeni najbolj labilni in vplivni procesi zunanjih dejavnikov. Zato je študija človeškega dejavnika usmerjena v razvoj metod, s katerimi se ljudje lahko naučijo, kako samovoljno upravljati svoje mentalne procese tudi v stanju izjemne utrujenosti.

Delovna aktivnost posameznika je bila vedno in bo predmet napak. Proučevanje koncepta, imenovanega človeški dejavnik, lahko poskusite predvideti tveganje napake v določeni situaciji in ga preprečiti.

Največ pozornosti smo posvetili človeškemu dejavniku v letalstvu, saj je ta koncept zelo pomemben.

Pri proučevanju te discipline je prvi sklop tem namenjen percepciji in njegovim značilnostim. Seveda je delovna aktivnost odvisna od tega, ali je bila naloga pravilno sprejeta, ali so signali prejeti od zunaj v času dela. Ta miselni proces je zapleten in je odvisen od številnih dejavnikov, na primer iz prejšnjih izkušenj, mnenj okolice, idej in pričakovanj. Naloga psihološkega dela na tej stopnji je opredeliti ovire za čisto dojemanje, opozoriti na morebitne napake in razumeti vzroke njihovega pojava.

V tem primeru je načelo: opozorjeno, pomeni oboroženo.

Naslednja pomembna usmeritev je, da pozorno sodelujemo, in sicer s svojo stabilnostjo in hitrostjo preklopa. Te značilnosti so bistvene za ljudi, ki se ukvarjajo s prevozom različnih načinov prevoza, pa tudi za kontrolorje in kirurge v zračnem prometu. Pozornost je mogoče upravljati, če preživite nekaj časa na treningu. Za to popolno prileganje meditacijske tehnike in koncentracija, znana že od antičnih časov.

Usposabljanje o človeškem faktorju vključuje obvezno študijo koncepta stresa, ki je pogosto predmet človeškega telesa in individualne delovne aktivnosti. Veliko časa se porabi za metode boja proti utrujenosti.

Zelo pomembna točka je proučevanje medsebojnega delovanja v delovnih kolektivih, ker je v ozadju atmosfera, ki lahko optimizira ali, nasprotno, uniči delo. Priporoča se, da se organizirajo treningi o zbiranju takih skupin, pa tudi za razrede razvoj komunikacijskih veščin.

Pomemben dejavnik je odločanje v zapleteni negotovosti. Za tiste ljudi, katerih dela dejavnost je povezana s potrebo, da bi odgovorne odločitve v nekaj sekundah, je potrebno opraviti posebno usposabljanje, ki razkrivajo negativne dejavnike, kot tudi razvoj hitrosti reakcije. Piloti civilnega in vojaškega letalstva v ta namen se nenehno ukvarjajo s simulatorji, ki simulirajo pravi let.

Na koncu je treba opozoriti, da je človeški dejavnik obširen koncept. Da bi prilagodili delo osebja v proizvodnji, ki zahteva večjo pozornost ali čustveno vključenost, je treba oblikovati program študij za potrebe določenega podjetja ob upoštevanju vseh njegovih značilnosti. Samo v tem primeru bo delovna aktivnost vseh zaposlenih postala učinkovitejša.