ABC uspešnega poslovanja: Kako izračunati produktivnost dela

O tem, kako izračun dobičkonosnosti prodaje,

Kakšna je naravna produktivnost dela

Pravzaprav je klasika opredelitev produktivnosti, študiral v višjih razredih splošne šole za šolanje. Naravno produktivnost dela je osnova za bolj zapletene izračune. Če želite razumeti, kako izračunati produktivnost dela, lahko uporabite najpreprostejšo formulo:

PT = VHF / NWP.

Oznake, uporabljene v tej formuli, se razlagajo, kot sledi:

• PT je želena vrednost, npr. zelo produktivnost dela.
• VHF - obseg proizvodnje, ki se sprosti med poročevalnim obdobjem ali drugo časovno enoto (premik, dan, teden, mesec itd.).
• NWP - število proizvodnih delavcev, tj. zaposleni v podjetju.

Ne sme biti zmeden s težavno

Torej smo nekoliko razvrstili, kako izračunati produktivnost dela. Če pa teh številk ne uporabite v svojo korist, niz suhih dejstev ne bo storil ničesar. Zlasti tisti, ki želijo povečati produktivnost dela, bi morali posebno pozornost nameniti standardizaciji.

Normalizacija dela je porazdelitev delovnega časa za proizvodnjo in / ali operacije. Da delovno razmerje je bil pismen, upoštevati moramo tako delovno intenzivnost končnega izdelka kot delovno intenziteto sestavin. Pod zapletenostjo v tem primeru mislimo na čas, potreben za proizvodnjo ene enote proizvodnje.

Mnogi ljudje napačno verjamejo, da je vedeti, kako izračunati produktivnost dela in pridobiti vrednost dela zelo enostavno, ker je ta vrednost obratna produktivnost. Vendar pa je v praksi vse nekoliko drugačno. Ta pristop zmanjšuje proizvodnjo izdelkov, povzroča, da mnoga podjetja vrejo.

Tr. = T / ORP

• Tr. - zahtevana količina, v tem primeru - delovna intenzivnost.
• T - količina delovnega časa za določeno časovno obdobje.
• ORP - obseg proizvodnje, sproščenega v istem obdobju.

Za največjo natančnost je treba rezultate predstaviti v obliki: t (hh: mm: ss) / članek. Ta oblika zapisa natančno odraža bistvo indikatorja.

Ali ste že izračunali produktivnost dela in delovno intenzivnost vaše proizvodnje? Potem je čas, da se spozna, katera načela je treba upoštevati pri normalizaciji dela.

Načela delovnega razmerja

1. Najbolje je, da se osredotočimo na agregirane kazalnike. Kaj to pomeni? Na primer, če gre za pakirnico v trgovini, ni smiselno šteti, koliko časa je potrebno za pregled enega jabolka ali kumare. Ampak, če želite določiti, kakšno količino katerega koli proizvoda po teži naj se obdeluje na premik, bo zelo primerno. Poleg izboljšanja produktivnosti boste lahko istočasno identificirali tudi najbolj vestne in usposobljene sodelavce in izločili tiste, ki ne izpolnjujejo zahtev.
2. Vse je v težkem delu popolnoma drugačno. Tukaj ni dovolj vedeti, kako izračunati produktivnost dela - to je treba storiti glede na vse operacije cikla. Živahen primer je delo piratskih naprav za nastavitev elektronike. Če na vašem podjetju ni na voljo takšne stvari kot racionalizacija delovne sile, čeprav so najbolj usposobljeni zaposleni, bodo večino svojega časa porabili za "kavo z zvitki", nato pa pred iztekom roka v naglici, da naredijo kramp.

Spoznajte izkušnje uspešnih podjetij s svetovnim ugledom, udejanjite učinkovito znanje v vašem podjetju - in potem bo produktivnost dela vedno na vrhu!