Analiza uporabe delovne sile: naloge in navodila

Učinkovitost dela sredstev ima neposreden vpliv na teh kvalitativnih značilnostih družbe, dobiček, stroški, obseg proizvodnje in tako naprej. Torej, ko ste analizirali stanje podjetja, ali za oceno "potencialnih" poslovne partnerje, bodite pozorni ne le na stanje bivanja osnovna sredstva, materialnih virov, ampak tudi k splošnim kazalcem, ki dokazujejo racionalnost uporabe osebja.

Analiza uporabe delovne sile. Cilji:

1. Za preučevanje in oceno varnosti podjetja, pa tudi njegovih oddelkov, osebje na splošno in po poklicu ter po kategorijah.

2. Opredeliti in preučiti kazalnike o prometu osebja.

3. Ugotovite možne zaloge delovne sile, da jih boste lahko uporabili bolj v celoti in učinkoviteje.

Analiza uporabe delovne sile: kakšni viri informacij za uporabo?

Informacije, potrebne za izvedbo te analize, lahko dobite pri:

1. Delovni načrt.

2. Poročilo o delu (statistično poročilo).

3. Podatki oddelka za kadrovske evidence in evidence o času.

Analiza uporabe virov dela: glavne smeri

Študija se začne z oceno o dobavi dela podjetja. V ta namen se analizira število zaposlenih po sestavi in ​​strukturi.

Ena od pomembnih usmeritev analize je oceniti raven usposobljenosti osebja. Hkrati ga zaznamujejo delavci v tarifnih kategorijah, v ITR - z izkušnjami in izobraževanjem.

Premikanje delavcev v podjetju, ki je povezano z zaposlovanjem in odpuščanjem osebja, je pomemben cilj analize, saj je raven kadrovske stabilnosti eden od dejavnikov, ki neposredno vplivajo na učinkovitost proizvodnje, zlasti na produktivnost dela.

Za analizo so takšni kazalniki gibanja delovne sile:

1. Skupni promet. To razmerje med številom oseb, zaposlenih in odpuščenih v analiziranem obdobju do leta število (povprečnih) delavcev.

2. Promet ob vstopu. To razmerje med številom zaposlenih, zaposlenih v službi število (povprečno) delavce.

3. Promet. To razmerje med številom zaposlenih, ki so bile v tem obdobju izpuščene, v število (povprečno) delavce.

4. Potreben promet. To razmerje števila odpuščeni so bili zaposleni zaradi razlogov, ki niso pod nadzorom trdnih in neizogibnih razlogov, na število (povprečnih) delavcev.

5. Tekočnost, ki je razmerje med številom tistih, ki zapustijo zaradi odsotnosti, po lastni volji ipd., Na število (povprečno) delavcev.

Medtem, ter proizvodnja in drugi kazalci gospodarske uspešnosti podjetij, ki ni odvisna samo od tega, kako se je število zaposlenih, ampak tudi, v kolikšni meri delovni čas se uporablja (za to posebno bilanco), kot tudi produktivnost. Za analizo slednjo kategorijo se uporablja več kazalnikov (zasebno, posploševanju in pomožni): na uro, povprečna izmenah, povprečna letna proizvodnja proizvodnje proizvodnje na delavca v naravnem in vrednotnem smislu, delovne intenzivnosti enote proizvodnje, časovne stroške za delovanje enote proizvodnje,

Analizira se kvalitativna sestava osebje na podlagi spola, poklica, delovne dobe, stopnje izobrazbe, starosti itd.

Analiza uporabe delovne sile vključuje tudi preučevanje izdatkov, namenjenih plačilu delavcev. Pri ocenjevanju smiselnosti plačnega sklada, ki je vključen v stroške izdelanih proizvodov, se upošteva, koliko stopnja rasti plač ustreza produktivnosti dela.

Nato se določi sestava sklada in dejavniki njegove spremembe. Izračuna se, ali je presežna vrednost FOT ali relativni prihranek. Hkrati je treba oceniti sredstva, ki se uporabljajo za plače, pri čemer se opirajo na analizo dobička in analizo proizvodnje in prodaje izdelkov.