Razvoj upravljanja v Rusiji

Razvoj upravljanja v Rusiji je danes ena od prednostnih nalog upravljavcev različnih vrst poslovanja. Vsi podjetniki nimajo sposobnosti za obvladovanje materialnih in človeških virov. Žal večina malih podjetij ne namenja dovolj pozornosti osnove podjetništva poslovanje in gospodarstvo.

Danes sta v Rusiji dve pomembni problemi upravljanja.

Prvič, resnično stanje domačega gospodarstva se zelo razlikuje od pogojev, iz katerih izhajajo načela zahodnega upravljanja, vendar pa vodijo rusko gospodarstvo. Bistvo tega problema je v izbranem orodju za njegovo reševanje. Z drugimi besedami, domači ekonomisti ne upoštevajo dejstva, da uporaba izkušenj zahodnoevropskih držav daje rezultat, ki se v veliki meri razlikuje od pričakovanega.

Drugič, razvoj upravljanja v Rusiji je povezan s tako težavo kot neskladje z ustrezno stopnjo usposobljenosti sodobnih upravljavcev podjetij. To dejstvo lahko privede do napačnih odločitev pri upravljanju. Do nedavnega je bila kategorija vodilnih delavcev oblikovana od strokovnjakov, ki so se pokazali kot profesionalci na prejšnjih položajih. In dosegli vsako novo raven, so se nadaljevali po upravni lestvici na najvišjih vodstvenih položajih.

Problem upravljanja je, da je vodja, ki je prevzel vodstveno pozicijo, še vedno ozek strokovnjak brez osnovnih veščin vodenja osebja in podjetja. Zato mora upravljavec pred sprejemanjem določenih odločitev pridobiti minimalno znanje, ki temelji na študiji minimalne prakse s prilagoditvijo na rusko gospodarstvo.

Ena od tipičnih napak managerjev je popolna izključitev sebe od dejavnosti, katerih namen je ustvariti sistem upravljanja. V bistvu menedžerji verjamejo, da je bila naloga ob prevzemu vodstvenega dela v celoti izpolnjena. Zato gradnja učinkovitega upravljanja postane skrb samo enega strokovnjaka s popolno ravnodušnostjo celotnega osebja. S tem pristopom k upravljanju organizacije je težko doseči določene uspehe.

Tudi na vse, kar smo povedali, lahko dodamo, da razvoj upravljanja v Rusiji spremljajo problemi, kot so upravljanje zaposlovanja, bančništvo upravljanje, protikrizna upravljanje in uporaba informacijskih tehnologij pri upravljanju. Najpomembnejše pri doseganju učinkovitosti tega področja dejavnosti je pravilno določiti rešitev zgoraj opisanih problemov.

Za boljše razumevanje bistva upravljanja je potrebno razmisliti o fazah razvoja upravljanja v Rusiji.

Ta industrija se je razvila že od antičnih časov. Aktivacija mnenj upravljanja o upravljanju sega v 16. stoletje, ki je označena z odpravo razdrobljenosti in federalno unijo vseh trgih skupaj.

Pomemben prispevek k zgodovina upravljanja ki jo je Catherine II v 18. stoletju. Za izboljšanje sistema upravljanja je bila Rusija razdeljena na 50 provinc, ki so jih vodili guvernerji. Hkrati je bila vsaka pokrajina še vedno razdeljena na več okrožij (v povprečju 10-15).

Razvoj managementa v Rusiji še naprej v skladu z Alexander I. V 19. stoletju je potekala ustanovitev ministrstev, in nadaljnje reforme so bile izvedene kot kmeta, podeželja in mest.

Na začetku 20. stoletja so bile predlagane reforme P. Stolypin na področju teritorialne samouprave, ki vključuje uporabo različnih volilnih sistemov in odpravo hierarhije družbenega razreda v državni upravi.

V tej smeri je nadaljeval nadaljnji razvoj upravljanja v Rusiji, katerega učinkovitost je še vedno odvisna od upravljanja države.