Informacijska podpora za upravljanje

V tržnem gospodarstvu je upravljanje informacij ključnega pomena za dinamičen razvoj podjetja kot celote, saj so objektivne finančne informacije osnova za finančni izkaz, ki je potreben za upravitelja. Takšne informacije morajo odražati informacije, ki odražajo sedanji finančni položaj podjetja, tokove vseh skladov in odločitve o naložbah.

Za glavne uporabnike računovodski izkazi vključujejo vlagatelje, upnike, sindikate, kupce izdelkov, vladne agencije. Informacijska podpora za upravljanje mora zagotavljati nadzor in nadzor nad proizvodnjo, prodajo izdelkov, za opravljene storitve, za finančne in marketinške dejavnosti, napovedovanje, časovno načrtovanje in strateško načrtovanje. Tudi ta vrsta informacij prispeva sprejetje odločitev o upravljanju, nadzor nad človeškimi in denarnimi viri itd.

Informacijska podpora za upravljanje mora ustrezati naslednjim ciljem in ciljem:

- zadovoljiti informacijske potrebe upravljavske strukture, ki jim zagotavljajo dokumentirane informacije;

- oblikujejo, napolnijo, vzdržujejo, objavljajo, posodabljajo in uporabljajo informacijske vire podjetja;

- ustvariti in razviti sistem za obdelavo, uporabo in posredovanje potrebnih informacij;

- razviti sistem visokokakovostnega in hitrega zagotavljanja informacij. Informacijska podpora za upravljanje mora upoštevati zakonske, regulativne omejitve države in zagotoviti ustrezno raven varnosti uporabe tehničnih dosežkov in sredstev. Informacije morajo vključevati:

- zakonodajni državni akti;

- sklepi, sklepi in sklepi predsednika in vlade;

- pravni akti, ki jih sprejmejo izvršilni organi - - gradiva, ki so določena v metodološki dokumentaciji;

- državnih specializiranih standardov.

Informacijska podlaga za finančno poslovodenje mora zagotavljati vse potrebne informacije, tako uporabnike zunanjega okolja podjetja kot tudi notranje. Konec koncev, vsaka družba hkrati deluje v zunanjem in notranjem okolju. Zunanje okolje oblikuje država, različne organizacije, družba, različna združenja. Notranje okolje sestavljajo strukturne enote organizacije in osebje, ki dela v njih. Zato so informacijski viri v upravljanju razdeljeni na notranje in zunanje vire. Te viri informacij ustvarjajo nadzorne, znanstvene, analitične, načrtovane, tehnične in druge informacije.