CBS (metoda): komunikacijske in organizacijske nagibnosti

V sodobni družbi psihologija postaja vedno bolj stabilna in priljubljena. Opredelitev življenjske poti, umestitve in izbora osebja v podjetju je pogosto povezana z opredelitvijo nagnjenj človeka, vključno z organizacijskimi in komunikativnimi. Da bi ugotovili, ali je anketiranca razvila takšne sposobnosti, tehnika CBS ali diagnostična metoda pomaga strokovnjakom.

Projektna metoda - vprašalnik

Območje, na katerem se ta psihodiagnostična tehnika uspešno uporablja, je poklicno vodenje ali opredelitev naklonjenosti anketiranca k katerim koli področjem poklicne dejavnosti. CBS je tehnika, povezana s kategorijo projektivnih metod, katere značilnost je, da subjekt projicira svoje izkušnje o položaju, ki ga ponuja raziskovalec. Zato je tehnika priporočljiva za diagnostične raziskave ljudi, ki so dosegli višjo šolo in starejši, saj morajo anketiranci imeti določeno življenjsko izkušnjo in model vedenja v določenih življenjskih situacijah.

Načelo delovanja diagnostične metode

Metodologija CBS-1 je bila razvita na podlagi raznolikosti življenjskih situacij, ki so bile na voljo respondentu. To bo subjektu pomagalo pri poskusu samih različnih simuliranih situacij iz življenja in določiti svoj lastni model vedenja v njih. Strokovnjaki menijo, da je raven veljavnosti ali zanesljivosti pridobljenih podatkov dovolj visoka, kar omogoča pridobivanje stabilnih kazalnikov komunikacijskih in organizacijskih sposobnosti. Poleg tega je metodologija razvita ob upoštevanju širokega spektra predlaganih vprašanj, pri čemer se upošteva drugačen odnos anketirancev do tistega, kar je razvidno iz metodoloških vprašanj. Ta metoda se šteje za zelo koristno tudi zato, ker nam omogoča, da ločeno spremljamo stopnjo razvitosti človeške komunikacije, vzporedno - raven sposobnosti organiziranja kolektiva. V nekaterih primerih anketiranci kažejo dovolj razvito komunikacijsko raven na nizki ravni razvoj sposobnosti organizaciji. Obstajajo tudi anketiranci, rezultat diagnoze je nasprotno. Vse te možnosti se v CBS ustrezno upoštevajo. Metoda "Komunikacijske in organizacijske nagibe" velja za eno od osnovnih metod v bloku poklicne orientacije, zato je ena od prvih.

Profesionalna orientacija CBS metode

Strokovnjak področje dejavnosti oseba je razdeljena na veje na več razlogov. Eden od njih je znak aktivne interakcije strokovnjaka z ljudmi, raven sposobnosti organiziranja ekipe. Vodilna vsebina dejavnosti strokovnjakov na tem področju je vodstvo skupine ljudi, ki je raznolika glede na količino in kakovost, poučevanje, izobraževanje, poučevanje in socialne storitve za ljudi. Za poklice, ki zahtevajo določeno stopnjo oblikovanja takšnih lastnosti, vključite posebnost učitelja, zdravnika, vodij oddelkov, oddelkov. Uspeh produkcijskih dejavnosti predstavnikov takšnih poklicev je zagotovljen z zadostno stopnjo komuniciranja in organizacijskih nagnjenj, zmožnostjo komuniciranja z ljudmi, konstruktivno organizacijo njihove interakcije za dosego določenih proizvodnih ciljev. Metodologija CBS-2 bo osebi omogočila, da razume, ali ima sposobnosti, potrebne za uspešno kariero na določenem področju dejavnosti, povezanih s poklicnim področjem »človeka«. Konec koncev je komunikacija in skupna aktivnost z ljudmi, da so potrebne komunikacijske in organizacijske sposobnosti.

Načelo konstruiranja komunikacijske komponente metodologije

Veliko sodobnih tehnik nam omogoča, da identificiramo več vidikov in značilnosti predmetov hkrati. Ena od teh je CBS tehnika. Komunikacijske in organizacijske sposobnosti anketirancev spremljamo vzporedno, kar vam omogoča, da hkrati pridobite dva rezultata: stopnjo komunikacijske sposobnosti in stopnjo sposobnosti za organizacijo ekipe. Raziskovalni program vključuje dva ducata vprašanj, ki se osredotočajo na:

- ali želi oseba komunicirati, vzpostaviti prijazne stike;

- Ali osamljenost raje preživlja čas s prijatelji?

- se hitro prilagaja v neznani družbi;

- prostovoljno reagira na zahteve, želje drugih;

- ali se pozitivno nanaša na javne dejavnosti, na javne govore;

- Je prijeten krog neznanih in neznanih ljudi?

- Javnim občinstvom je enostavno govoriti.

Vprašanja so razvita ob upoštevanju dejanskega vedenja in izkušenj anketiranca.

Načelo konstruiranja organizacijskega dela vprašalnika

Program za izdelavo študije organizacijskih naklonov vključuje nekoliko drugačno težo vprašanj. CBS je tehnika, ki omogoča karakterizirati in organizirati človekove sposobnosti, zato imajo vprašanja v tej smeri naslednjo vsebino:

- hitrost in sposobnost navigacije v nestandardnih situacijah;

- iznajdljivost, vztrajnost in zahtevnost;

- nagnjenost k organizaciji;

- neodvisnost v sodbah in dejanjih, samokritičnost;

- izpostavljenost;

- odnos do družbenih dejavnosti, družabnost.

Vprašalnik vključuje tudi ducat organizacijskih vprašanj, zaradi česar je dovolj informativen za to področje raziskav.

Široke možnosti popularne metodologije

V zadnjem času je uporaba metode postala precej priljubljena ne le na področju poklicne orientacije. Široke možnosti uporabe za pravilno namestitev osebja in oblikovanje učinkovitih proizvodnih podskupin so pokazale tudi diagnostično metodo CBS. Metodologijo so aktivno uporabljali strokovnjaki kadrovskih služb in kadrovskih psihologov podjetij za konstruktivno postavitev kadrov, da bi preprečili industrijske konflikte in povečali raven produktivnosti dela. V ta namen je bila metoda CBS spremenjena v višjo kategorijo anketirancev, hkrati pa je ohranjala načelo delovanja in število vprašanj v vprašalniku. Sama vprašanja imajo isto semantično usmeritev z nekoliko drugačno besedilno formulacijo. Strokovnjaki kažejo na drugo metodo s podobnim imenom »Spit Cubes«. Ta metoda nima enake orientacije, pomaga določiti stopnjo oblikovanja anketiranca prostorsko razmišljanje. Spremenjena metoda se imenuje COS-2, skupaj s COS-1 se aktivno razširja in uporablja v proizvodnih in študentskih raziskavah.

Metodologija za študente in zaposlene v organizacijah

Pri razvoju študentskih in produkcijskih skupin in skupin se pogosto uporablja diagnostična metoda KOS-2. Metoda "komunicativnega in organizacijskega nagiba" za višjo kategorijo anketirancev se razlikuje od CBS-1 z oblikovanjem vprašanj z enakim poudarkom predmetov. Razlaga rezultatov izvedenih raziskav poteka na enak način v obeh metodah. Številke, pridobljene med obdelavo, so v istem številskem območju. Točke, ki so jih dosegle anketiranci, so razdeljene na pet ravni v razrezu od "zelo nizke" do "višje", kar pomaga objektivno oceniti stopnjo komunikacije in organizacije osebe.

Prejeti kazalci na nizki ravni

Po obdelavi podatkov je lahko rezultat za obe merili od 0,2 do 1,0. Točke v primerjavi z rezultatom 1 do 5, razvrščanje s pomočjo razumeti in opredeliti kakovostne značilnosti kazalnikov. Anketiranci, ki imajo bonitetno oceno "1" in zato "nizki ravni", so zelo slaba zaradi izražanja komunikacijske in organizacijske sposobnosti. Takšni ljudje so učinkoviti pri posameznih dejavnostih, vendar v skupini ne smete staviti na take zaposlene pri izvajanju skupne skupinske naloge. Subjekti, ki določajo raven "podpovprečno" in ocenjena "2", kot pravilo, skoraj nimajo pobudo, niso pripravljeni, da pridejo v stik s trdo usmerjen v negotovem položaju, se pri sprejemanju odločitev ni zadostno hitrost razmišljanja. Tisti, ki imajo "povprečno" raven in rezultat "3" imajo stabilen potencial za komunikacijo in sposobnost organiziranja skupine. Takšni ljudje so ponavadi zelo družaben, želi vzpostaviti stike, vendar lahko hitro izgubijo zanimanje v skupnem podjetju, odločitev industrijskih in javnih aplikacij. Obstoječi potencial takšnih ljudi je treba namenoma razvijati in povečati motivacijo za delo v skupini. Projektivni vprašalnik klasifikator "Metode CBS" avtor Podmazin predstavil tudi characterological opis in organiziranje komuniciranja anketirancev nagnjenja ima "visoko" raven.

Razlaga kazalnikov na visoki ravni

"Visoka" raven pri osebah, ki so prejeli rezultat "4", govori o človeški sposobnosti za učinkovito delo v timu, pravico, da organizira sodelovanje med člani skupine sami, imajo dovolj pobudo pri odločanju. "Zelo visoka" stopnja anketirancev z oceno "5" vodstvene sposobnosti subjekt, njegovo željo in željo po vzpostavitvi stikov, vključno s proizvodnjo. Ti ljudje se odlično spopadajo z reševanjem proizvodnih problemov, zato se zavzemajo za pobudo v nestandardnih situacijah. Strokovnjaki hkrati opozarjajo, da je treba z zadostno veljavnostjo in zanesljivostjo pridobljenih rezultatov upoštevati stopnjo situacijnosti metode CBS. Tehnika kaže zanesljiv rezultat v času študije. Ko načrtovano delo z osebo, ki razvije komunikacijske in organizacijske sposobnosti, se lahko rezultat znatno spremeni.