Kaj je vodstvo? Vodstveni koncepti so moderni in tradicionalni

Danes vsakdo poskuša postati uspešna in spoštovana oseba. Za to morate izpolniti določene zahteve drugih. Kako posamezniki uspevajo vzpostaviti brezpogojno vodstvo? Koncepti vodenja so zelo raznoliki in si zaslužijo ločeno razpravo. O njih bo razpravljal v tem članku.

Koncept vodenja

Vodstvo se nanaša na sposobnost določenega vpliva na posameznika posameznika, pa tudi na skupino različnih posameznikov, usmerjanje skupnih prizadevanj ljudi, da dosežejo en sam cilj. S socialno-psihološkega stališča je ta proces precej naravni, ki temelji na vplivu enega samega avtoritativnega na vedenje drugih članov skupine. Pod vplivom istočasno razumejo takšne dejavnosti osebe, ki spreminja občutke, odnose, dejanja druge osebe. Obstaja več načinov za doseganje vodstva. Vodstveni koncepti predpostavljajo, da se vpliv lahko kaže skozi ideje, prepričevanje, predlog, pisno in govorno besedo, prisilo, osebno avtoriteto, čustveno onesnaženje, lasten primer in tako naprej.

Kdo je vodja

Obstoj v določeni skupini predpostavlja nečloveško vodstvo. Koncepti vodenja temeljijo na različnih teorijah. Katere lastnosti so potrebne za vodenje skupine? Vodja je oseba, ki lahko združuje ljudi in jih usmerja, da doseže določen cilj. Poleg tega so koncepti "vodje" in "cilja" neločljivi drug od drugega. Vendar pa določitev določene naloge in samo načrtovanje tega ne pomeni, da postane vodja. Značilna kakovost vsakega voditelja je prisotnost spremljevalcev. Glavna vloga vsakega voditelja je v zmožnosti, da ljudje gredo po sebi, organizirajo potrebno interakcijo podrejenih v enem samem sistemu, ki bi pomagal rešiti specifične probleme znotraj določenega cilja. Z drugimi besedami, vodja je element, ki ureja vedenje drugih ljudi. Resnični vodja je lahko le oseba, ki je nosilec funkcij, ki so dobrodošle in pričakovane v tej določeni skupini. Zato "presaditev" voditelja iz ene zveze v drugo in njegovo imenovanje od zgoraj - sprejem je neustrezen in neučinkovit.

Vrste vodstva

Koncepti vodenja kažejo, da so ljudje v skupnosti združeni iz treh glavnih razlogov. Praviloma jih usmerja želja po čustveni podpori, najti potrebne informacije ali vzpostaviti poslovna medsebojna razmerja. Na ta način, vodstvo v organizaciji sestavljajo tri komponente: čustveni, informativni in poslovni. Oseba, ki je ob pravem času sposobna poklicati ljudi in jih opomniti na skupni cilj, je "roke skupine". Takšno osebo lahko imenujemo poslovni vodja. Deluje zelo dobro z njim, ve, kako organizirati poslovanje in vzpostaviti potrebne poslovne stike in odnose. Oseba, ki ima veliko erudijo in je sposobna posredovati potrebne informacije drugim, je »možgani skupine«. Lahko ga imenujemo vodja informacij. Osebnost, ki jo je mogoče obrniti za sočutje in "jok v prsluku" - je "srce skupine". Takšna oseba je čustveni vodja. Poleg treh vrst, naštetih zgoraj, najdemo še četrto, najbolj prednostno različico. Je univerzalni vodja. Takšna osebnost združuje vse tri komponente, vendar je tovrstno vodstvo izjemno redko.

Raznolikost konceptov

Pri proučevanju problema primarnosti nekaterih ljudi nad drugimi lahko razlikujemo tri glavne smeri: tradicionalne, situacijske in nove. Zgodovinsko gledano, prej so tradicionalni koncepti vodenja. Po njihovem mnenju lahko množico organizira le izjemna oseba, ki ima edinstvene lastnosti. Znani privrženci te teorije so Edwin Giselli, Warren Bennis in Walf Stogdill.

Temeljni koncepti vodenja v sodobnem svetu so se pojavili na podlagi tradicionalnih. Ena izmed njih je situacijska teorija. To je predlagal Frank Fiedler, ki je verjel, da lahko oseba odkrije sposobnost vodenja le, če se pojavijo okoliščine. Skupno za situacijski in tradicionalni pristop pri preučevanju problema je, da je rezultat vodstvene dejavnosti v njih neposredno odvisen od osebnih lastnosti vodje.

Kasneje so nastali novi koncepti vodenja. Te vključujejo teorije atributivnega (analitičnega), karizmatičnega in transformacijskega (reformatorskega) vodstva. Vsi so duhovit in imajo pravico do obstoja, vendar ne odražajo tega pojava v celoti. Ta številka je še vedno nerešena do danes. Glavni pojmi vodenja bodo predstavljeni v nadaljevanju.

Tradicionalne teorije

Kot smo že omenili, so temeljili na zunanjih znakih in osebnih kakovosti managerjev, ampak sčasoma so bili zavrnjeni. Tukaj je nekaj:

- Koncept fizičnih lastnosti je bil priznan kot neustrašen eden od prvih. Konec koncev, vodja ne odlikuje vedno visoka rast, težka teža in neodložljiva fizična moč. Ravno nasprotno, njegovi zunanji podatki so lahko najbolj povprečni.

- Koncept inteligence temelji na verbalnih in vrednotnih lastnostih posameznika. Predpostavlja se, da prisotnost teh kvalitet zagotavlja vodstveni uspeh. Vendar pa ne morejo voditi ljudi ne vsak izobraženi, dobro vzgojni in vljuden človek.

Vedenjski pristop

Tradicionalni koncepti vodenja niso omejeni na dve zgoraj omenjeni teoriji. Za njih velja tudi koncept značilnosti vodje. Temelji na dejstvu, da mora vsak vodja imeti določen sklop psiholoških lastnosti. Imeti mora samozavest, prilagodljiv in oster um, močno voljo, sposobnost, organizacijske sposobnosti, znanje človeške narave. Ameriški sociolog E. Bogadus je navedel lastnosti, ki jih mora imeti vodja: energija, duh, vodja, sposobnost predvidevanja, smisel za humor, takt, soliden značaj. V "Učbenik o vodstvu" ameriški R. Stogdill ugotavlja, da struktura lastnosti osebnosti, vodja skupine, je treba povezati z dejavnostmi, nalogami in lastnostmi svojih podrejenih. Vendar pa je študija resničnih skupin pokazala, da jih lahko upravlja oseba, ki nima zgoraj navedenih lastnosti. In oseba, ki ima teoretično sposobnost vodenja, včasih v organizaciji skromno zaseda.

Situacijski pristop

Koncept situacijskega vodstva je nastal na podlagi tradicionalnega pristopa k proučevanju problema. Predpostavljajo, da je vodja skupine lahko le oseba, ki lahko usmerja ljudi k rešitvi določene situacije. Imeti mora ustrezne sposobnosti, lastnosti, kakovost, znanje in izkušnje. Za reševanje različnih problemov so morda potrebne različne osebnosti, zato lahko primacy v skupnosti prehaja od ene osebe do druge. Vodja podjetja lahko spremeni informacije in čustveno - poslovno in tako naprej. E. Hartley je razkril več pravilnosti, značilnega za situacijsko vodstvo:

1. Če oseba v eni situaciji vodi skupino, potem samodejno poveča možnosti, da postane vodilna v drugi.
2. Če je oseba pokazala svojo vodstvene sposobnosti in si prislužil preostali del organa, potem lahko postane vodja in konsolidira svoj prevladujoči položaj.
3. Percepcija skupine temelji na stereotipih. Če je oseba postala vodja v eni situaciji, ga bo v drugem primeru zaznala kot takega.
4. Da bi postali vodja, mora imeti to notranjo željo.

Politična teorija

Sčasoma obstajajo nove teorije o nastanku vodenja. Eden od njih so predlagali ustanovitelji marksizma. Predlagali so, da se ta pojav pojasni v smislu razredne konfrontacije. V razumevanju je politični vodja spreten, dosleden in zavesten pokazatelj interesov določenega razreda, ki v določenem pomenu ima pomožno vlogo v odnosu do svoje skupine. Marxistični teoretiki so poskušali dokazati, da ljudje zgodovino, a njihove motivacije temeljijo na ekonomski komponenti življenja družbe. Tako koncepti politično vodstvo predpostavlja prevladujočo vlogo posameznika v tesni povezavi z dejavnostmi družbenih skupin. V različnih zgodovinskih obdobjih lahko vodja predstavi različne zahteve.

Freudova teorija

Sodobni koncepti vodenja imajo drugačno, včasih zelo kompleksno psihološko podlago. Sigmund Freud je na primer predstavil svojo edinstveno teorijo »osebno-psiholoških lastnosti«. Psihoanalitik trdi, da nekateri ljudje iščejo vodstvo, ker poskušajo nadomestiti, kaj se je zgodilo v njihovi mladosti ali otroštvu kompleks manjvrednosti. Hkrati lahko takšne osebe dokažejo svoje prevladujoče stališče do drugih na neetičnih načinih, ki so posledica nevroze, manične paranoje in drugih odstopanj psihi.

Skrivnostna Charisma

Ena izmed najbolj zanimivih teorij je koncept karizmatičnega vodstva. Temelji na dejstvu, da so nekateri posamezniki obdarjeni s talentom za nadzor nad drugimi ljudmi. Iz grščine se beseda "karizma" prevede kot milost, božanski dar. Torej, izjemne lastnosti, vpogled od zgoraj, sposobnost podrejanja ljudi samodejno dvigne tako izjemno osebo nad drugimi. Koncept karizmatičnega vodstva predvideva, da je vodja v skupini najbolj živahna utelešenje vrednot skupnosti, ki jih postavlja nad osebne interese. Odnos s takšnim voditeljem temelji na neomejenem občudovanju in zaupanju vanj. Dejavnost skupine, ki jo združuje karizmatični vodja, je neposredno odvisna od osebnosti vodje. Brez nje organizacija postane praktično nesposobna.

Attributivno vodstvo

Ta koncept predvideva, da mora vodja biti sposoben analizirati vedenje podrejenih in napovedati njihov odziv na določeno situacijo. Med svojim delom vodja nenehno išče odgovor na vprašanje o razlogih za vedenje zaposlenih. Pri iskanju temelji na treh komponentah:

1. Osebnost.
2. Zelo delovna dejavnost.
3. Okoliščine in organizacijsko okolje.

Tako vodja skuša ugotoviti razloge za slabe rezultate zaposlenih in se pravilno odzvati na nastale razmere. V tem modelu vodenja je stalna interakcija šefa in preprostega delavca. Učinkovitost ukrepov vodje za izboljšanje dela je odvisna od odziva podrejenega.

Transformacijski pristop

Voditelj-reformator si prizadeva motivirati privržence s povečanjem njihove zavesti. Izboljšuje izobraževalno raven podrejenih, ustvarja vzdušje zaupanja v ekipo, pomaga ljudem pomagati pri združevanju osebnih interesov z javnostjo. Ta model vodenja vključuje vključevanje podrejenih v vodstvo skupine. Ne slepo poslušajo šefa, vendar se nagibajo k temu, da ustrezno ocenijo svoje vedenje. Koncept transformativnega vodenja temelji na ustvarjalnem pristopu: vodja zaporedoma zasluži spoštovanje in zaupanje sledilcev, ostaja najprej med enakimi.

Znanstveniki se drugače odzivajo na vprašanje, kaj je vodstvo. Koncepti vodenja razkrivajo ta pojav iz različnih perspektiv. Preučevanje glavnih smeri v tej zadevi bo zanimivo in koristno za vse.