Kdo je vodja in kaj dela? Pet glavnih funkcij

Kdo je vodja in kaj dela? To je vprašanje, ki ga prosilci postavljajo v zvezi z naraščajočo priljubljenostjo tega poklica. Večina ljudi meni, da je glavni uradno dolžnost vodja - potek dela in upravljanje s kadri. Dejansko je vse odvisno od področja dejavnosti. Na primer, če govorimo o tem, kako, kaj naredi upravitelj o prodaji, ponuja kupcem blago ali storitve, izvaja statistično analizo in nadgrajuje nadaljnjo interakcijo s strankami. Dogaja se, da lahko vodja prodaje deluje vzporedno usposabljanje osebja. Vsako podjetje ima svoje pogoje. Vendar pa je nekaj skupnega za vse menedžerje, ne glede na obseg njihovih dejavnosti, enot ali položajev. In to splošno se lahko razdeli na več sestavnih elementov ali funkcij. Ugotovimo, kaj mora upravitelj storiti in katere funkcije opravlja za izboljšanje kakovosti svojega dela.

Funkcije

1. Nastavitev ciljev

Upravitelj postavlja cilj organizacije. To pomeni, da postavlja merila, na katera bi si prizadevala, in tudi opredeljuje naloge za hitro doseganje ciljev. Ali bodo doseženi ali ne, bo odvisno od tega, kako pravilno so bili oblikovani in sporočeni osebju. To je najpomembnejša naloga pri preučevanju vprašanja, kdo je takšen manager in kaj počne.

2. Organizacija

Ta funkcija vključuje analizo dejavnosti, odločitev in potrebnih povezav. Vodja razvršča delo, izpostavlja svoje najpomembnejše komponente in jih razdeli v naloge. Nato od njih oblikuje organizacijsko strukturo in naroči izvedbo določenih zaposlenih.

3. Motivacija in komunikacija

Od ljudi, ki so na različnih položajih, je vodja dobro delujoča ekipa. Hkrati lahko odloča o povečanju plačila in imenovanja na delovno mesto. Poleg tega manager redno komunicira s svojimi kolegi, nadzorniki in podrejenimi. To pomaga pri vzpostavljanju stikov in izboljšuje kakovost delovnih komunikacij.

4. Ocenjevanje in nadzor

To je še en odgovor na vprašanje, kdo je direktor in kaj počne. Enako pomembna funkcija je ocenjevanje in nadzor delovnega toka in njegovih rezultatov. Kot na vseh drugih področjih je vse to seznanjeno s kolegi, menedžerji in podrejenimi.

5. Razvoj

Vodja se nenehno ukvarja z razvojem sebe in njegovih kolegov. V sedanjih pogojih stroge konkurence in visoke tehnologije je treba to točko dati največji pomen.

Zaključek

Torej smo ugotovili, kdo je direktor in kaj počne. Dejansko je vsaka zgoraj navedena funkcija lahko namenjena ločeni knjigi. Za učinkovito izvajanje vsake od njih morajo imeti posebne lastnosti in kvalifikacije. Na primer, postavljanje ciljev - to je vedno stvar kompromisa med uresničevanju načel in razpoložljivih sredstev organizacije in želeni rezultat, itd Na splošno, da bi postal dober upravitelja, morate nenehno trdo delati, da izboljšajo svoje sposobnosti za pet zgoraj omenjenih kategorij ...