Uspešnost je ... Formula učinkovitosti

Uspešnost je merilo uspešnosti. Ko je ta kazalnik se uporablja tako za ocenjevanje izvajanja ciljev osebja družbe ali podjetja, kot tudi za delovanje naprav, osebnih računalnikov, njihovih sestavnih delov in samostojnih programske opreme. Ponavadi, sposobnost razumeti število izdelkov ali količino informacij, obdelanih na uro, minuto in sekundo. Njegova inverzno vrednost - vsebina dela - odseva čas, ki je potreben, da se sprosti in analizo podatkov.

Osnova učinkovitega poslovanja

Ključno vprašanje dnevnega reda vsakega podjetja je povečanje produktivnosti dela, tj. Zmanjšanje časa, porabljenega za proizvodnjo izdelkov in povečanje obsega brez dodatnih stroškov najema novih delavcev. Zato bi morala strategija in cilji ter cilji, ki temeljijo na njej, upoštevati glavne rezerve njenega povečanja in dejavnike, ki spodbujajo osebje k kvalitativnemu in kvantitativnemu delovanju. Brez tega konkurenčne prednosti ne morejo dati podjetju vodilne v industriji.

Formula za produktivnost

Gospodarska statistika obravnava študijo učinkovitosti podjetja s pomočjo številnih kazalnikov. Glavni so razvoj in trpežnost. Dejanska produktivnost je le količina proizvedene proizvodnje v podjetju za določeno časovno obdobje. Če označujemo Q kot izhodno blago, je T vnos dela v urah, potem lahko formuliramo formulo. Tako je produktivnost produkt Q in T ali P = Q x T.

Rezultat odraža dejansko učinkovitost podjetja. Pri napovedih se izračuna denarna donosnost. To omogoča menedžerjem ali menedžerjem, da razumejo, kolikšen največji obseg proizvodnje, ki ga podjetje lahko proizvede na tej stopnji razvoja tehnologije. Dodatni stroški in verjetnost izpadov v tej formuli se ne upoštevajo.

Drugi načini za ocenjevanje učinkovitosti

Produktivnosti bonitetni na sektorski gospodarstva je (PT) opravi s pomočjo dveh metod: neposredno in faktor. Pri prvi metodi, so potrebni naslednji parametri: izhodni tok (O1) in (D0) obdobja osnovne in ustrezno število zaposlenih (CH1 in H0 oz). Na ta način,

PT = (O1 x Č0 / O0 x Č1) x 100-100.

Pri uporabi faktorskega računa je uspešnost kazalnik, ki se izračuna v več fazah. Na prvem so parametri razvrščeni. Dejavniki so razdeljeni v skupine: organizacijsko-tehnične, obsežne in strukturne. Prvi parameter je povezan s sproščanjem zaposlenih in je enak razmerju števila zaposlenih v tekočem obdobju in razlike v primerjavi s prejšnjim - v odstotkih.

Produktivnost dela po prostornini faktor s produktom rasti proizvodnje in delež zaposlenih s polnim delovnim časom (v celoti) v odstotkih, deljeno s 100. določi gradbenega elementa je enaka zmnožku zapletenosti specifična teža tega proizvoda v celotne proizvodnje. Skupna zmogljivost se določi z dodajanjem rasti za vsako od treh dejavnikov.

Povečanje produktivnosti dela

Osnova za vodenje vsakega podjetja je racionalna in učinkovita uporaba razpoložljivih virov, vključno z delom. Logično je, da uprava želi povečati proizvodnjo izdelkov brez dodatnih stroškov za zaposlitev zaposlenih. Strokovnjaki prepoznajo več dejavnikov, ki izboljšujejo učinkovitost:

1. Slog upravljanja (glavna naloga upravitelja je motivirati osebje, ustvariti organizacijska kultura, v katerem se vrednoti aktivnost in skrbnost).
2. Vlaganje v tehnične inovacije (nakup nove opreme, ki ustreza zahtevam časa, lahko znatno zmanjša časovne stroške vsakega zaposlenega).
3. Usposabljanja in seminarji o nadaljnjem usposabljanju (poznavanje specifičnosti proizvodnje omogoča osebju, da sodeluje pri izboljšanju proizvodni proces).

Rezervacije za učinkovitost kadrov

Kot kaže formula produktivnosti, ta indikator ni nespremenjen, vendar ga je mogoče prilagoditi s številnimi dejavniki. Med njimi glavno mesto zaseda tehnični napredek in pravilna organizacija dela. Izboljšanje tehničnega dela proizvodnje, kompleksna avtomatizacija funkcionalni procesi in vzpostavitev komunikacije med posameznimi enotami lahko zmanjšajo časovne stroške proizvodnje. Po drugi strani pa lahko rast produktivnosti dela dosežemo z uporabo metod znanstvenega upravljanja. Vendar je pomembno razumeti, da povečanje tega kazalnika ne prispeva vedno k izboljšanju učinkovitosti podjetja kot celote. To je posledica dejstva, da so po klasični ekonomski teoriji dejavniki proizvodnje skupaj z delom surovine (zemljišča) in kapital.

Nacionalne značilnosti

Proizvodnja v gospodarstvu je glavni predmet študija na mednarodni ravni. Od večine razvite države opazimo staranje prebivalstva, obsežen način njenega širjenja postane nemogoč. Zato se upravljanje nanaša na intenzivno povečanje učinkovitosti dela. Rusija v stopnje rasti produktivnost je pred državami G7, srednje in vzhodne Evrope. Ta kazalnik za Rusko federacijo v povprečju znaša 4%. Vendar pa se je stopnja postopoma upočasnila, kar je posledica napačne izbire model gospodarskega rast.

V obdobju 2003-2008 se je delovna učinkovitost izboljšala za 6%, v letu 2014 pa le za 0,8%. Hkrati produktivnost v različnih panogah raste neenakomerno, zato strokovnjaki menijo, da je lahko visoka brezposelnost dejavnik pri premagovanju krize. To je posledica dejstva, da bo odpuščanje delavcev v nizko dobičkonosnih panogah vodilo do prelivanja delovne sile v učinkovitejše segmente nacionalnega gospodarstva.