Upravljanje kadrov v organizaciji: načini motiviranja in načini razvoja zaposlenih

Vodenje osebja podjetja ni tako enostavno, vendar v tem članku najdete nekaj koristnih nasvetov in priporočil v zvezi s kadrovskim upravljanjem.

Če želite organizirati svoje podjetje ali želite doseči novo raven, mora vsak upravitelj jasno razumeti, da je upravljanje osebja v organizaciji skoraj prva prednostna naloga. Hkrati je skoraj takoj potrebno določiti, kako slediti delovnemu času, usklajevati izvajanje projektov, spodbujati dobre delavce in kaznovati malomarnega.

Če vaše podjetje organizira upravljanje kadrovsko v organizaciji sama, torej brez udeležbe zunanjih strokovnjakov, je prvi korak, da se obrnete na usposobljenega odvetnika specializirana za delovno pravo, tako da je pomagal sestaviti pogodbo ali pogodbo o zaposlitvi. Ne pozabite, da mora vsebovati oddelke v zvezi z registracijo za delo, trajanje in plačilo poskusno obdobje, možnost sodelovanja z državljani drugih držav. Poleg tega je treba vnaprej preučiti, ali je treba v pogodbo o zaposlitvi za katerega je delavec registriran.

Druga pomembna točka, ki jo je treba upoštevati, je razvijanje opisov delovnih mest za vsakega zaposlenega in možnosti za kazni za kršitve. Upoštevajte, da se običajno kaznuje v obliki odvzema premije za manjše kršitve. Ampak kot že več hudih kaznivih dejanj, ki jih lahko pritegne za izključitev so bolj resne, vključno s prekinitvijo plačila velike denarne kazni v primeru zaposlenega izgube.

Drugi dokument, ki ureja odnose z zaposlenimi, je kolektivna pogodba, v katerem bi morale biti pravice in obveznosti obeh strani na splošno opredeljene.

Zaposleni morajo biti vključeni v razvoj delovna disciplina in sistem kazni za njeno kršitev. V tem primeru se bo vsak član ekipe, ki se je zavzel za vključitev v razvoj teh pravil, počasi zlomil.

Ne pozabite tudi, da mora biti upravljanje osebja v organizaciji jasno dokumentirano. To pomeni, da mora imeti družba knjige, na katere bodo zabeležena vsa naročila v zvezi z osebjem osebja.

Treba je opozoriti, da vodenje osebja v organizaciji ne vključuje le strogega nadzora nad izvajanjem predpisanih pravil. Poskrbite za to razvoj osebja organizacija ni stala. V tem primeru, obstaja več možnosti, med katerimi je najbolj priljubljen jih prehoda nekaterih tečajev izbranih zaposlenih podjetja, podjetja za usposabljanje ali izboljšanje veščin delavcev na račun delavca plačani.

Upravljanje kadrov v organizaciji vključuje tudi tako pomemben element kot motivacija v organizaciji. Ne smemo pozabiti, da je vsak zaposleni edinstvena osebnost s svojim temperamentom in značaj, tako da so nekatere metode dela motivirati večino delavcev absolutno ni primeren za navdih druge skupine. Presenetljiva potrditev tega lahko pohvale za dobro opravljeno delo, ki prispeva k nadaljnjemu uspehu Koleričan, vendar Flegmatičan slišati lepe besede iz ust organov, lahko v in se sprostite.

Druga velika spodbuda za izboljšanje uspešnosti je izdajanje premij. Zapomnite si, da jih je treba zaslužiti. V nasprotnem primeru se zaposleni z slabimi kazalniki uspešnosti v smislu dela ne bodo izboljšali.