Vrtenje osebja

Kot je znano, za učinkovit razvoj podjetja je pomembno imeti povezano ekipo pristojnih strokovnjakov. Tako orodje kot rotacija osebja omogoča priložnost, da izkušene delavce zbere neposredno v organizaciji. Za izvedbo te dejavnosti je potrebno pridobiti pisno soglasje premeščenega delavca.

Rotacija osebja je prenos osebja na različne položaje znotraj iste organizacije.

Vrste rotacije

Obstaja več klasifikacij tega orodja.

Na poti gibanja je vrtenje:

• krožno, npr. premestitev iz funkcije na delovno mesto v določenem časovnem obdobju, na koncu pa se zaposleni vrne na izhodiščno pozicijo;
• nepreklicno, npr. prenese na drugo mesto, ne da bi se vrnila na prvotno;
• Castling - izmenjava delovnih mest med dvema zaposlenima v enotni horizontalni ravni.

Pogostost ali hitrost gibanja osebja je letna, mesečna, dnevna, urna.

Po stopnji specializacije se opravlja rotacija osebja:

• o povezani posebnosti;
• za popolnoma drugačno posebnost;
• za podobno, vendar z drugačno naravo dela;
• za isto specialnost, vendar z manjšimi spremembami v naravi dela.

Pobudnik rotacije je lahko uprava organizacije, služba za kadrovsko upravljanje, sam zaposleni.

Namen dogodka

Obrat zaposlenih se izvaja z namenom usposabljanja zaposlenih v novih sorodnih poklicih, da bi postali univerzalni strokovnjaki. Ta dogodek omogoča seznanitev osebja z največjim številom težav, rešenih v organizaciji. Rotacija osebja preverja fleksibilnost zaposlenih, njihovo sposobnost navigacije v neobičajnem položaju, omogoča oblikovanje rezervnega osebja, vodenje podjetja.

Koristi

Ustrezno zasnovana in izvedena rotacija zaposlenih zagotavlja organizaciji takšne prednosti:

• Omogoča, da osebje posodobite, ne da bi povečali število kadrovskih enot.
• Spodbuja povečano medsebojno zamenljivost zaposlenih, kar je pomembno v zvezi s počitnicami, boleznimi, povečanjem obsega nalog na katerem koli mestu.
• Izboljša komunikacijo delavcev v organizaciji, obstaja zdravo tekmovanje.
• Zmanjšuje stroške usposabljanja zaposlenih, odpravlja potrebo po dragih usposabljanjih, da se naučijo potrebnih znanj.
• Zmanjšuje stroške iskanja strokovnjakov na trgu dela.
• Zmanjšuje promet osebja.

Težave pri rotirajočem osebju

Ta dogodek ima svoje težave, ki jih je mogoče čim bolj zmanjšati, če vnaprej veste o njih.

Včasih zaradi dolgotrajne ali dolgoročne prilagoditve zaposlenega na novo pozicijo, produktivnost dela. Obstajajo lahko stroški za usposabljanje razseljenih oseb. Fluktuacija zaradi nepravilne organizacijo osebja povzroča spore med delavci: Včasih ljudje nočejo premakniti z "dobro" delo na, po njihovem mnenju, so "slaba". Permutacija v takih primerih je treba pravilno izvajati, težka in enostavna delovna mesta pa je treba porazdeliti enako. V tem primeru, se prepričajte, da opravlja pojasnjevalno delo med zaposlenimi, ki pojasnjuje, da je rotacija zaposlenih, določiti svoje cilje, koristi za vsakega zaposlenega, itd

Pogosto menedžerji in kadrovski menedžerji se sprašujejo, kako ravnati z ljudmi, ki imajo visoko specializiran poklic, računovodje, programerji, odvetniki in drugi. Verjetno je, da morajo biti vsi zaposleni družbe v enakem položaju, ki je, boste morali, da jih premaknete preveč.

Sistem rotacije zaposlenih se lahko šteje za ključnega pomena za uspešno organizacijo.

To je najučinkovitejša metoda razvoj osebja, od katerih se vsak član lahko razkrije s popolnoma nepričakovane strani, kar bo imelo pozitiven učinek za njega in za organizacijo kot celoto.