Sodobne veščine ključnih managerjev

Stalno poslovno okolje zahteva nenehno posodabljanje znanja in obvladovanje vodstvenih lastnosti. Ključne veščine managerja so načela vedenja, ki so potrebna za učinkovito izvajanje nalog. Njihova uporaba, posamično ali v kombinaciji, je odvisna od specifičnega položaja. Oglejmo si glavne točke:

1. Poznajte svoje podjetje in svoje ljudi. Vodja mora razumeti njegovo poslovanje, vem tehnoloških procesov in nianse, povezane z njo. Edini način, kako se bo naučil predstavljati tveganja. Poleg tega je treba poznati podrejene. Pomaga jim, da razumejo natančno oceno in povratne informacije. Ključne vodstvene veščine, kot so poslušanje, analiziranje dejstev, zbiranje idej in mnenj, so koristne tukaj. Poslušanje delavcev lahko ugibate, kdo je odločen, kdo bo premagal vse ovire na njegovi poti. Prav tako je potrebno, da zaposleni vedo upravitelja: manager mora biti vedno na vidiku, oddajati zaupanje in mir.
2. Vztrajati pri realizmu. Realist priznava negotovost. Upravitelj je pripravljen živeti v razmerah negotovosti. Načrti zahtevajo izvajanje, čeprav se okoliščine spremenijo na bolje. Samo preučevanje poročil ni dovolj. Dober vodja zbira informacije na terenu in spremlja vedenje potrošnikov v prodajnih mestih.
3. Opredelitev ciljev in prioritet. Te ključne spretnosti prodajnega managerja vplivajo na celotno družbo. Iz glave čakajo na določene cilje, ker napačna izbira uniči podjetje. Toda za oblikovanje ciljev je le začetek, kajti potem morajo zaposleni izpolniti cilj. Zato so ključ do uspeha jasne prednostne naloge in mejniki.
4. Nadzor nad izvajanjem. Brez sistematičnega nadzora izvajalci nimajo pojma o svoji vlogi v tem primeru. Zmanjševanje intervala med kontrolnimi točkami vam omogoča, da sledite načrtu: podatki so hitrejši in podrobnejši. Analiza stanja zahteva ukrepanje. Usposobljenost ključnih managerjev v podjetju nevarno stanje Treba je uporabiti in drzno uvesti prilagoditev.
5. Nagrajevanje uspešnih zaposlenih. Nagrade so spodbuda za uspešno izvajanje načrtov. Vendar pa pri opravljanju načrta lahko pride do dvomljivih ali tveganih transakcij. Da bi to preprečili, ugotovite uspešne zaposlene - tiste, ki učinkovito opravljajo naloge in cilje. Upravitelj z veščinami vodje je vedno odgovoren za plačilo ustreznega nadomestila razločnim zaposlenim.
6. Razvoj sposobnosti zaposleni. Usposabljanje, dodatno usposabljanje, izpopolnjevanje, obogatitev z znanjem je naložba v prihodnost podjetja. Ljudje, ki ne izgubijo poguma, imajo udarec, imajo veliko izkušenj, postanejo podpora in podpora podjetja v težkih razmerah.
7. Poznavanje sebe. Ključne veščine managerja se nenehno izboljšujejo. Življenje kaže, da ima vodja dva načina: počivati ​​na njegovih lovorikah in delati na sebi. Moramo biti sposobni prepoznati naše pomanjkljivosti, ker ni idealnih ljudi, si prizadevamo le za ideal. Poslušajte in znate slišati. To bo zagotovilo stik in prejem različnih informacij.

Vodja, ki najde prave rešitve v spreminjajočem se poslovnem svetu, napreduje njegovo podjetje naprej. Vodja pozna ljudi in njegovo poslovanje, stalno se uči in širi znanje. Je prožna osebnost, ki se lahko prilagaja novim razmeram. Najpomembnejša stvar za upravitelja je pozitiven odnos, sposobnost polnjenja energije in navdihanja zaupanja.