Dosežki v nadaljevanju: kaj napisati? Primeri pisanja razdelka "Dosežki" za nadaljevanje

Dobro napisano, poučno, zanimivo, spet je lahko zagotovilo za uspešno zaposlitev v prestižni družbi. Med sestavnimi deli ustreznega dokumenta, za katere mnogi specialisti HR menijo, da so ključni, so informacije o dosežkih. Kako se lahko pravilno odražajo v nadaljevanju? Katere vrste dejstev je treba vključiti v dokument?

Prednost dejstev

Strokovnjaki priporočajo: opis rezultatov v povzetku je treba podpreti z navedbami v številkah in dejstvih. Bolj bo prepričljivo kot katera koli lepa beseda. Glavna stvar je pravilno korelirati kazalnike z objavami, ki jih je kandidat imel v tistem trenutku, in ne zmedli ničesar. Ker je na primer videti čudno, da je videti kot zapis vrste: »Specialist za podporo strankam je povečal prodajo oddelka za 20% na leto«.

Ne oklevajte, da umetno povečate število izkoriščanj, kar odraža osebne dosežke v nadaljevanju. To je, na primer, lahko to isto prodajo razvrstite v 20% (če ste res strokovnjak za njih!) Za nekatere skupine blaga. Kako? Kot možnost - "povečana prodaja oddelka v pisarniškem segmentu za 30%", v drugi vrstici - "povečan promet pri izvajanju programske opreme za 10%." Povprečna aritmetika bo ostala enaka, v resnici pa so dosežki večji.

Načelo nerazkritja

Vendar pa moraš poznati ukrep, ki odseva dosežke v povzetku s pomočjo številk in dejstev. Dejstvo je, da v dejavnosti skoraj vsakega podjetja obstaja poslovna skrivnost. Medtem pa lahko vsebujejo samo številke in dejstva, ki jih kandidat želi vključiti v svoj povzetek. Morda za nekdanjega delodajalca uhajanje takih in takih podatkov ne bo postalo kritično. Toda vodje podjetja, kamor gredo dobi službo se oseba ne mara, ker kandidat zlahka vzame tajne podatke zunaj podjetja-delodajalca. Posebej pozorni strokovnjaki svetujejo, da je tisti, ki dela v maloprodaji. Napredek v povzetku prodajalca-svetovalca, seveda, zahteva številke (kot v nobenem drugem dokumentu te vrste). Toda v zelo številnih primerih bodo poslovna skrivnost.

Namesto številk, zanesljivosti

Kaj pa, če zaradi posebnega položaja, ki bi dal konkretne številke in dejstva ne more biti kandidat? Težko je, na primer, izražajo tovrstne dosežek računovodja življenjepis. Ali, na primer, vodja pisarne. Ne prodajajo ničesar, temveč opravljajo funkcionalno delo. Kako naj bodo?

V tem primeru strokovnjaki priporočajo, da se osredotočijo na jasno izvajanje funkcionalnih operacij. To pomeni, da seznam delovnih nalog s komentarji obrazca "opravi brez napak." In če je prišlo do pomanjkljivosti, potem je morda celo dobro. Če bi jih bilo mogoče popraviti, potem je dejstvo, da ima napake mogoče postati dosežek. Dovolj je samo, da v eni vrstici vnesete informacije o napaki kratko razlago: "Rešil sem to in to težavo".

Predloga za nič

Dosežki v nadaljevanju so pomemben vidik. Toda nič manj pomemben dejavnik je oblika predstavitve informacij. Pogosto se zgodi, da so dosežki bogati, vendar jih vodja kadrovskih predpisov zaradi tega zanemarja. Življenjepisi bi morali to storiti, tako da je oseba, ki jo obravnava je bila želja, vsaj naučiti dejstva, ki so navedene v njej, ne pa samo poglej na prvi pogled. Kako to storiti?

Strokovnjaki priporočajo, kot možnost, da se osredotočijo na odraz edinstvenosti prejšnjih izkušenj. Če si želite ogledati življenjepise kandidatov z enakim zapisom, je vodja videl, da je ta oseba v zadnjem delu res nekaj koristnega. In ker je verjetno, da bo storil enako v novi družbi. Kako to storiti v praksi?

Zelo je preprosto. Vštevši na prejšnja delovna mesta in položaje (z dosežki), dajte majhne spremne pripombe. Na primer, "obvladali umetnost hladne prodaje." Ali, recimo, "sem se naučil programa 1C." Delodajalec vedno želi videti ućinkovite strokovnjake v svojih vrstah. Eno od meril za to je želja po učenju, obvladovanje novih orodij pri delu. Vendar pa se mora ta kakovost odražati v povzetku.

Hkrati strokovnjaki s področja HR ne priporočajo preizkušanja s pogledom na življenjepis. Dogaja se, da kandidati informacije o sebi v obliki slik in včasih celo verze. Seveda lahko tovrstno nadaljevanje povpraševanja, če oseba zahteva, da v podjetju poišče zaposlitev za ustrezen ustvarjalni položaj. Seveda bo ta format predstavitve informacij pozitiven dejavnik za kandidata. Vendar je to precej izjema. Upravitelj človeških virov, praviloma je zaradi svojega poklica konzervativen. V njegovih stališčih je vedno pravilo - če je kandidat vreden želenega delovnega mesta, bo našel način predstaviti dejstva o sebi v okviru standardne, a hkrati informativne sheme.

Dosežki v strukturi revije

Kako odražati dosežke v povzetku v smislu strukture tega dokumenta? Strokovnjaki priporočajo, da se z dejstvi z algoritmom predstavitve informacij ne odlašajo zavlačevanja. Osebni dosežki v nadaljevanju naj bi šli takoj po informacijah o nalogah v prejšnjih krajih dela. Kar zadeva vsebino ustreznega oddelka, kot smo že omenili, specifike, številke, dejstva. Nobenih splošnih stavkov te vrste "ni dobil neprecenljive izkušnje, reševanje zaupanih nalog".

Kakšen je lahko približni scenarij, v katerem so navedeni dosežki v povzetku? Prodajni svetovalec na primer? Na ta način se lahko odražajo dejstva. Najprej pišemo: "Delo na takem in takem podjetju, v letih takih in takih." Spodnja vrstica: "Razvil je algoritem za komuniciranje s strankami, ki so povečali prodajo pametnih telefonov za 20%." Še nižje: "V štirih mesecih sem prodal več kot 300 naprav za iOS, medtem ko je povprečje za oddelek 100 naprav."

Če je naloga, da odraža dosežke računovodje v nadaljevanju, potem je lahko algoritem tako. Prvo - kraj dela, položaj, izrazi. Spodnja vrstica: "Zagotovljeno brezplačno poročanje." Še nižje: "Računovodstvo sem popolnoma prenesel v elektronski format z uporabo EDS-a." Kaj pa rešitev problema? In to tudi odraža: "Prilagodili smo mehanizem interakcije z Zvezno davčno službo, ki je omogočila, da se izognemo napakam pri prepoznavanju formatov datotek."

Vrste dosežkov

Kaj so lahko še drugi primeri dosežkov v nadaljevanju? Obstaja veliko možnosti. Lahko se odražajo izključno strokovni dosežki v nadaljevanju, in na primer tiste, ki so pomembne za razvojno strategijo poslovanja delodajalca. V tem primeru lahko dosežki prve vrste vnaprej določijo slednje. V prvem primeru lahko napišete: "Obvladal sem tri taka programska jezika." V drugem: "Ustvaril sem IT-proizvod, ki je podjetju omogočil vstop na mednarodni trg."

Ko bodo dosežki še prišli

Seveda je možno, da so primeri dosežkov v zbirni rezultat problematično zaradi majhne delovne izkušnje ali zaradi dejstva, da se še ni nič hvaliti. V tem primeru strokovnjaki priporočajo, da vsaj v dokumentu razmišljajo iskreno željo po številu, ki bi jih bilo treba glasno izgovoriti. Na primer, če gre za vprašanje opisa dosežkov v nadaljevanju prodajalca, je popolnoma dopustno komentirati prejšnje delovne izkušnje: "Redno sem prodajal uporabo SPIN-tehnike podjetja Neil Rekhem." Že samo po sebi je želja za obvladovanje učinkovite metodologije za bodočega delodajalca skoraj velik plus od uspešnih rezultatov njegove uporabe. Torej, če se oseba še ni odločila, kaj se lahko odraža v dosežkih v nadaljevanju, kaj naj napišemo kot alternativo, zdaj vemo.

Zanesljivost je glavno merilo

Pri navajanju dejstev, zlasti tistih, ki se nanašajo na regalia, mora kandidat napisati resnico. Tudi če obstaja skušnjava, da bi na napihnjene številke, na primer, na prodaj. Ali na hitrost izvajanja takšnih in takšnih rešitev. Preverite tiste, ki se odražajo v svojem direktorju prodajnega direktorja, dosežki izkušenega kadrovskega strokovnjaka bodo brez težav. Zato strokovnjaki svetujejo kandidatom: bolje je pozabiti, da vnesete nekaj dejstev, kot da bi označili nezanesljive.

Napačen jezik

Strokovnjaki opozarjajo na zanimivo dejstvo. Mnogi kandidati so zmedeni v terminologiji, kar kaže na pravilnost povzetka informacij o dosežkih v povzetku. Katere vrste so najbolj redne? Mnogi HR strokovnjaki verjamejo, da je to bodisi zavestna bodisi neprostovoljna zamenjava koncepta "dosežka" za druge, ki se sliši kot "uradna dolžnost".

Poglejmo nekaj primerov.

Mnogi kandidati v povzetku napišejo pripombe: "Pripravil sem pravo delo pri pravočasnem izvajanju blaga." Ali pa na primer: "Stabilno opravljate naloge, povezane s prevajanjem programske opreme." Dejansko je to odraz stališč. Izjemno pomembno je torej, da razlikujemo odgovornosti, funkcije in dosežke v povzetku. Subjektivnost pri določanju meril uspešnosti je nezaželena. Upravljavec kadrov mora deliti vizijo kandidata, da je tako in tako dejstvo dosežek, ne pa opis delovnega mesta.

Obstajajo še druge zanimive točke v zvezi s tem vidikom. Nekateri strokovnjaki na primer menijo, da je eno od meril za prepoznavanje dosežkov posameznika lahko enako, kot presegajo meje uradnih dolžnosti. Seveda, če v tem primeru ne govorimo o neposredni kršitvi proizvodnih navodil. Dober primer: če oseba, ki na primer deluje kot vodja pisarne, vznemirja sodelavce, da se ukvarja z naprednimi tečaji usposabljanja in organizira skupno akcijo po delu. To lahko prosim novega delodajalca. In to dejstvo se lahko dobro odraža v vašem direktorju. Takšni dosežki lahko pomembno vplivajo na pozitivno odločitev o izbiri tega kandidata s strani delodajalca.

Dosežki morajo biti primerni

Pomemben vidik je ustreznost in ustreznost dejstev, ki jih kandidat navede v ustreznih dokumentih. Pomembno je tudi razmisliti o tem, kako pravilno navesti dosežke v nadaljevanju. Kaj bi moral kandidat pisati HR menedžerju, da bi našli ustrezne in ustrezne podatke?

Najprej morate posvetiti pozornost časovnemu načrtu. Zelo veliko spretnosti ima lastnost pozabljanja s časom. Na primer, če bi oseba, ki obvlada program 1C, na primer, pred 4 leti, a se je spet ni odraz dejstva, da jo je imela do nedavnega vodja HR ne more odbiti ustrezno znanje. Podobno obstajajo veščine za zanesljiv razvoj katerega je praksa potrebna. To je, če je oseba, relativno gledano, da se naučijo Program 1C tečaje mesec pred nadaljuje, je verjetno, da se preprosto ne da uporabiti v resničnem produkcijskem okolju. V tem primeru je pomembnost spretnosti majhna. Vodja ga tudi verjetno ne bo dobil.

Seveda morajo biti podatki o dosežkih čim bolj povezani s pričakovanim položajem, za katerega kandidat trdi. To pomeni, da mora biti ustrezen del povzetka ciljne narave. Mimogrede, sposobnost kandidata pravilno nastavljen poudarke v predstavitvi dejstev, ki se nanašajo na izkušnje - velik plus za najem manager. Tudi če bi, morda, nekaj informacij o dosežkih HR-strokovnjaki zdi precej skromna, je dejstvo, da se uporabljajo na spletni strani, je verjetno, da igrajo pozitivno vlogo za kandidata. Po drugi strani pa so rezultati nedvomno upscale, vendar ne na profilu delovnem mestu, zelo verjetno, bo vodja osebja dvomim osebo najemna možnosti, ki odraža ustrezne informacije v povzetku.

Dokazi realizma

Let`s študija en delikaten odtenek. Zgoraj smo govorili o dejstvu, da je nesprejemljivo poudariti neresničnost v nadaljevanju. Vendar pa določa, da napačne podatke, je tesno meji taktike odražajo v ustreznih dejstev o dosežkih, ki se morda zdi vprašljiva menedžerjev človeških virov zaradi svoje neverjetno učinkovitost. In to kljub dejstvu, da kandidat piše čisto resnico. Da, in ostale komponente - naloge, funkcije, dosežki - v nadaljevanju so zgrajene zelo kompetentno. Kako je to mogoče?

Tu je vse odvisno od subjektivizma dojemanja dejstev. Dejstvo je, da je oseba, ki na primer deluje kot vodja prodaje, dvignila dinamiko uresničevanja določenega blaga ne za 20%, temveč za 320%. In če določi drugo številko, je mogoče, da ga strokovnjak za HR ne verjame. Kaj, če je ta vrsta dosežkov resnična? Strokovnjaki svetujejo: biti skromen v nobenem primeru ni potreben. Takšnih dejstev ni mogoče izključiti iz delovnih dosežkov. Vendar jih mora spremljati osnovna zbirka dokazov, ki vsaj povzroči, da upravitelj kadrov ne vsebuje povzetka, ki bi vseboval jasno izumljene informacije.

Kaj lahko obstajajo možnosti? To je sprejemljivo, na primer, za spremljanje led, kjer so zneski izraženi v 320% vrste komentarja: ". Kot rezultat uspešnega uvajanja kombiniranih prodajnih tehnik, ki uporabljajo SPIN-metode in strategije Steve Shiffman družbi uspelo povečati prihodke za 320%" To bi bilo bolj verjetna.

Druga odlična možnost je, da zagotovite povzetek s priporočilom. V idealnem primeru - od nekdanjega šefa ali strokovnjaka v industriji, ki bo odražal pohvalo kandidata za isto 320%. Nato bo katerikoli HR-specialist, tudi najbolj konzervativni pogledi, verjel v to, kaj je napisano v nadaljevanju. Priporočila, mimogrede, so odličen dodatek k ustreznemu dokumentu v vseh primerih. Torej, da bi jih založili, v nobenem primeru ne bo prizadelo.