Kaj je nenormalna situacija? Kako priti ven?

Vsako odstopanje od rutinskega in usklajenega upravljanja določenega podrazdelka na katerem koli področju človeške dejavnosti lahko privede do nastanka situacije, ki se imenuje nerutin. Vsaka enota mora takoj obvestiti višje organe o spremembah pri dogodkih, ki jih sprejmejo pravila. Vsi ukrepi in ukrepi, ki jih je treba izvesti v primeru nenavadnih situacij, so praviloma vpisani v ustrezne službene dokumente. Toda zaradi razlike v področjih človeške dejavnosti bodo ukrepi v primeru okvare v sistemu tudi drugačni.

Opredelitev

Vsak dogodek, ki je povzročil negativne posledice, ki vplivajo na ljudi, ki delajo na določenem območju, sami organizaciji, opremi, izdelanemu izdelku, okolju (to je nenormalno stanje), predvideva določene ukrepe, da se iz njega izognejo. Danes se strokovnjaki na področju računalniške tehnologije trudijo ustvariti in izboljšati programe upravljanja za takšne situacije.

V jedru je to katastrofalni dogodek, ki povzroča hudo okvaro v celotnem sistemu, ne glede na njegov profil. Razlogi, zaradi katerih se lahko pojavijo neobičajne razmere, so različni: od naravnih nesreč do poškodb opreme. Na nastanek takšnih dogodkov vplivajo dejavniki drugačne narave, odvisno od osebe in popolnoma neodvisni, ki jih je težko predvideti in jih je težko vplivati.

Učenje situacije

Na vsakem podjetju in v kateri koli organizacijski strukturi je treba modelirati in razviti izredne razmere, značilne za to področje, vzroke in vse preventivne ukrepe, ki preprečujejo nastanek okvar v sistemu.

Pomanjkanje takega načrtovanja in vaj lahko povzroči večje tveganje, ki je povezano ne le z gospodarskimi izgubami, temveč tudi s človeškimi žrtvami. Na podjetju je treba razviti načrt za izredne razmere, obnovo poškodb sistemov, zaposleni pa morajo prejeti določene spretnosti in kvalifikacije.

Druga pomembna točka je, da ne glede na to, kakšna nepredvidljivost lahko nastane, ljudje ne bi smeli panike in se morajo zavedati, da je človeško življenje največja vrednost.

Viri pojava

Pogojno, situacije, ki izhajajo iz običajnega poteka dogodkov, lahko razdelimo glede na izvor dogodka v:

• ki jih povzročajo naravne nesreče, okolje (led, megla itd.);
• ki jih povzročajo spremembe v cestnem prometu (uničenje kritin, tujih predmetov, ki so padli na cesto, gradbena in popravljalna dela, povezana s voziščem);
• ki jih povzroča okvara pri delovanju tehničnih sredstev;
• ki jih povzročajo nesreče cestnega prometa, ladijskega prometa, zraka;
• ki jih povzroča človeški dejavnik;
• zaradi višje sile, ki jih ni bilo mogoče preprečiti ali pričakovati.

Kakšne nenormalne situacije pri delu lahko nastanejo?

Dejansko vprašanje ni enostavno. Dejstvo je, da je vsa dela drugačna, zato je treba govoriti o primerih kršitve normalnega delovnega ritma za vsako vrsto dejavnosti. Splošnih navodil ni. Kot je navedeno zgoraj, bi morali razviti ustrezni organi nekaterih organizacij.

Ena stvar je, na primer, stanje v zraku pri izvajanju padalskega skoka, druga pa je izredni iztovor letala. Obstajajo situacije nenadnega odpovedi avtomatiziranih sistemov, računalniških sistemov, hekerjevih napadov. Vse to so različne situacije.

V trgovini obstaja konfliktna situacija, nastopi stavke osebja podjetja in obstajajo obsežni protesti. Obstaja veliko situacij, ki kršijo načrtovani potek dogodkov. So drugačni in zahtevajo ločeno obravnavo.

Poseben položaj

Če pride do neobičajnega stanja v procesu dela na projektu, se ustanovi operativna kontrolna skupina, ki jo sestavljajo udeleženci v upravljanju. Ta skupina vključuje predstavnike vseh področij projekta.

Nekoliko v Sovjetski zvezi je resno postavilo vprašanje priprave celotnih enot za reševalne operacije v primeru nenormalnih situacij, ko so uporabljali orožje za množično uničevanje.

Udeležba različnih enot, skladov in sil pri likvidaciji posledic v černobilski nesreči je potrdila potrebo po usposabljanju posebnih enot in civilnega prebivalstva za nastanek takšnih situacij. Danes se je pojavila nova grožnja, o kateri se razpravlja po vsem svetu - terorizem. Sposoben je spremeniti potek dogodkov v kateri koli uri in kjerkoli. In danes nas učijo, da smo pripravljeni na takšne zavoje.

Pojdi ven v vesolje

Edinstvena v svoji vrsti je neobičajna situacija v vesolju, kjer so astronavti v določenem pomenu sami, pomoč pri Zemlji pa je veliko vprašanje. Na primer, 18. marca 1965 Leonov Alexey in Belyaev Pavel naletela na neverjetne nepravilnosti, ki so se izkazale za nerešljive.

Leonov je bil prvi na svetu, ki je šel v vesolje. Vzel je ta drzni korak, vendar je on in njegov partner moral tvegati petkrat. Če ne bi bilo psihološke priprave kozmonavtov in zmožnosti prevzema odgovornosti za sprejete odločitve, bi se lahko vse to končalo tragično.

Če želite najti pot iz nenormalnih razmer, morate imeti določene veščine in posebno znanje. Pomemben dejavnik pa je intuitivna sposobnost, da naredi pravo izbiro. Obvezna kakovost je odgovornost.

Instinkt v življenje

Primer kozmonavtov Leonov in Belyaev popolnoma dokazuje vedenje, ki je nujno v vseh situacijah, ki so izven nadzora. Presenetljivo je, da se je v tlačni komori začel duševati tudi na zemlji, vendar se tandem Leonov-Belyaev ni zlomil in skupaj so šli v vesolje.

Skoraj so padli pod smrtonosno dozo sončnega sevanja, potem se je Leonov skoraj vrnil na ladjo, obleka je bila nabreknjena, kozmonavt je moral kršiti navodila, toda življenje je bilo rešeno na ta način. Ladja je prejela prekomeren odmerek kisika, s katerim so kozmonavti preveč težki, vendar so se spopadli. In končno, "Sunrise" je bilo treba posaditi ročno, saj avtomatiziran sistem ni uspel. Zdelo se je, da je bilo vse proti, vendar so se kozmonauti premagali, tudi včasih ne delujejo po navodilih. Očitno je bil življenjski instinkt močnejši. Plus psihološka stabilnost, izkušnje in profesionalnost.