Kadar je visok promet osebja v rokah vodstva

Podoba podjetja, vključno z delodajalcem, je sestavljena iz številnih značilnosti (promet osebja, kazalniki uspešnosti, dobičkonosnost, ekonomska stabilnost), kar odraža uspeh poslovanja.

Učinkovita metoda

Od tega, kar ljudje pravijo, kaj "govorice" o podjetju je odvisno od priliva kupcev, kar pomeni, da je stopnja dobička in možnosti za razvoj. Če želite ohraniti pozitivno podobo, nekatera podjetja sledijo poti »najmanj odpornosti«: delujejo s svojo ekipo. In res, nihče ne pozna podjetja bolje od svojih zaposlenih, nihče ne bo o tem povedal tako dobro (ali slabo).

Seveda tega ne izberejo vsi. Organizacije, še posebej vodstvo, se zelo razlikujejo v odnosu do svojih kadrov. Kako zaposleni ravnajo z družbo in družbo z njimi, kaže osebni promet. Številke ne lažejo, ampak tudi natančen razlog, zakaj takšno število odpuščanj ni določeno.

Da bi ohranili podobo "dobrih" delodajalcev, zagotavljamo ne samo polne socialne storitve. Paket za svoje zaposlene, ne le držijo s pogoji iz pogodbe o zaposlitvi, kot je zagotavljanje dobre delovne pogoje, ampak tudi poslušati mnenja zaposlenih je predstavil vse vrste socialnih prejemkov, podporo v težkih časih, ustvariti ugodno klimo v ekipi. Nihče ne zapusti te družbe in samo o njej se govori dobro, tudi če storitve ali blago ni najboljše kakovosti.

Vzroki za promet zaposlenih

Prva stvar, ki jo pozornost namenjajo, na primer, agencije za preverjanje, je kazalnik "prometa". Če je višja od povprečja (20%), srednje odpuščanja pojavljajo ves čas, in ker v naši državi je običajno, da se zavrne v celoti "prostovoljno", je težko razumeti, zakaj je stopnja tako visoka (neskladnost z delovnim pravom, nizkih plač in tako naprej.). In revizorji ne potrebujejo vedno posebnih razlogov: visok kazalnik pomeni, da je nekaj narobe z družbo. Ampak, če vodja lahko imenuje prepričljivo in dober razlog, ne zanikaš samega sebe - bolje bo, kot da bi ti samo spomil ramena.

Kaj je donosno za velike igralce na trgu

Eno veliko gradbeno podjetje je značilna visoka fluktuacije zaposlenih, in njeno vodstvo ne moti te številke, kot je v strateškem načrtu, v rubriki "za upravljanje s človeškimi viri" jasno določena le takšno besedilo, "hranimo najslabše, spodbujati najboljše." Delo v tej družbi že več kot 3 leta velja za velik dosežek. In samo za napredovanje skozi karierno lestvico do enot (opomba znova - družba ni navadna, ampak precej velika). Odpuščanje stalne in velike zneske, ki so pogosto "nepomembne" navidezno razlogi: kršitev etike, izkašljevanje od pravil o komunikaciji s stranko (ne ponujajo kavo enkrat na stranko - odpustili). Na tem in ohranja podjetje.

Težko je nedvoumno reči, ali je ta pristop pravilen. Če se vodstvo zavzema za oblikovanje "skupine" (kot je ta izraz psihologi delavci razumeti celovito, učinkovito ekipo strokovnjakov na visoki ravni), je pripravljen žrtvovati (časa za prilagoditev novim zaposlenim, stroški), nato pa strog izbor je edina prava rešitev. Visok promet zaposlenih - začasni pojav.

Povzetek

Če je organizacija usmerjena v nadaljnji razvoj, je dosegla določeno stopnjo finančne stabilnosti, vodstvo mora spremljati promet zaposlenih in zmanjšati visoke stopnje. Če je podjetje že doseglo veliko, potem ko je zasedlo veliko tržni segment, morate razmišljati o oblikovanju podobe podjetja kot edine te vrste, kjer le strokovnjaki delajo in je storitev vedno na najvišji ravni. Do trenutka, ko bo vodstvo uspelo združiti tak kolektiv okoli sebe, bomo morali večkrat zapreti visoko stopnjo "prometa".

Toda v vsakem primeru se morate v vsakem primeru spomniti razlogov in načrtovati ukrepe za njihovo odpravo, da bi ta načrt začeli ob pravem času. Kljub temu pa promet osebja "poje" čas, da bi našel nove zaposlene, njihovo kasnejše prilagajanje, povzročil stroške in celo znižal uveljavljen potek dejavnosti podjetja.