Struktura zaposlenih v podjetju

Osebje na podjetju je skupina zaposlenih, ki imajo najboljše strokovno izobrazbo, pa tudi izkušnje pri reševanju praktičnih problemov, da bi dosegli cilje organizacije. Hkrati morajo zaposleni stalno delovati. Za vodenje evidence in načrtovanja osebja je bilo razvitih nekaj klasifikacij. Temeljijo na osnovnih znakih.

Struktura osebja, odvisno od opravljenih funkcij, je naslednja:

• Delavci, ki se neposredno ukvarjajo z zagotavljanjem prevoznih ali industrijskih storitev, pa tudi z ustvarjanjem materialnih vrednot. V tej skupini so izpostavljeni tudi glavni zaposleni (vključeni v proizvodnjo) in pomožni (proces).

• Strokovnjaki, odgovorni za pravne, gospodarske, inženirske in tehnične in druge funkcije ter uradniki, ki pripravljajo dokumentacijo.

• Vodje, vodje podjetja in njegove strukturne enote.

Struktura zaposlenih v tem primeru je razdeljena na linearno in funkcionalno. Linearno nadzira proizvodne dejavnosti oddelkov in delavnic v podjetju. Funkcionalne vodijo skupine osnovnih storitev organizacije.

Struktura upravljanja je razvrščen tudi na ravni, ki jo zasedajo. Na podlagi tega lahko razlikujemo naslednje vrste:

• Visoki vodstveni delavci imajo zelo visoko raven odgovornosti. Običajno se ukvarjajo s finančnimi in industrijskimi skupinami, velikimi združenji in oddelki.

• Vodje srednjih ravni so direktorji in generalni direktorji podjetij, njihovi namestniki. Ista skupina vključuje vodje velikih trgovin.

• Vodje nižje ravni običajno zasedajo položaje mojstrov ali višjih mojstrov, nadzornikov, trgovin, malih funkcionalnih služb in oddelkov.

Struktura osebja, odvisno od tega, kako sodeluje delavec v proizvodnem procesu, lahko razdelimo na:

• industrijska proizvodnja (zaposleni, pomožne in glavne produkcije - raziskovalni laboratoriji in varnostne enote - in tako naprej);
• neindustrijski, ki ga sestavljajo zaposleni v socialni infrastrukturi organizacije (stanovanjske in komunalne storitve, otroške in zdravstvene ustanove, ambulante, rekreacijski centri, ki spadajo v to podjetje, podjetje).

Struktura osebje se dodeli tudi v skladu s stopnjo njegove usposobljenosti:

• Nekvalificirani delavci, ki se ukvarjajo z dirtiest delo v podjetju.

• Usposobljeni zaposleni imajo ponavadi potrebno stopnjo izobrazbe, kar pogosto ni potrjeno z zadostnimi izkušnjami.

• Visoko kvalificirani delavci opravljajo odgovorno in zapleteno delo. Imeti morajo vsaj tri leta izkušenj, pa tudi obsežne praktične izkušnje na tem področju.

Zaposleni morajo redno nadgrajevati svoje kvalifikacije s pomočjo pripravništva ali usposabljanja na delovnem mestu.

Toda struktura osebja organizacije ni statična oseba, saj jo zaznamuje zaposlitveni sprejem na delovno mesto in njegova upokojitev.

Poleg tega je možno:

• Intrafirm (znotraj proizvodnje) gibanja osebja, ki je določen z več lastnostmi. Govorimo o medresorskem gibanju, medprofesionalni mobilnosti, kvalifikacijskih gibanjih in prehodu delavcev v drugo kategorijo.

• Zunanja gibanja določajo številni kazalniki (podatki o prometu pri zaposlovanju in odpustu, koeficient, ki je značilen promet osebja).