Upravljanje lastnega kapitala in njegovih delitev na podlagi ekonomskih metod

Koncept krepitve gospodarskega upravljanja na ravni notranjih proizvodnih enot je v starem okvirom upravljanja proizvodnje obsegal željo po uporabi poslovnih modelov in upravljanju kapitalske strukture podjetja, ki je delovala na ravni podjetja v povezavi s strukturnimi delitvami. Uporaba tržnih elementov je povsem nova, tako za podjetje kot tudi za njene razdelitve. Pri reševanju tega problema se pozornost raziskovalca osredotoča na vprašanja: ekonomska neodvisnost, za katero je značilna prisotnost osebnih računov, ki pridobivajo posojila, izbira distribucije prejetih prihodkov, kako se izboljšave upravljanjeobratni kapital. Treba je preučiti izvedljivost uporabe izključno tržnih elementov upravljanja: dobička, cen in lastninskih pravic na ravni znotraj proizvodnih enot. V takih razmerah mora upravljanje lastnega kapitala družbe upoštevati, da je želja po dobičku ljudi, ki imajo lasten nov izdelek, storitev ali idejo, bolj motiviran od dejanj preprosto zaposlenih državna podjetja.

Upoštevaj strukturne enote v smislu krepitve metod gospodarskega upravljanja je treba rešiti več vprašanj. Kako organizirati najučinkovitejše upravljanje lastnega kapitala družbe v teh pogojih? Ali obstaja priložnost za povečanje organizacijske neodvisnosti notranjih proizvodnih enot? Ali je mogoče oceniti dejavnosti vseh poslovnih enot z uporabo merila dobička? Če bi vse poslovne enote vstopile v poravnavo in osebnega računa? Kdo bi moral dati kredite? Kdo naj določi pravila za njihovo izdajo? Kakšno je razmerje med delitvami družbe in njenim lastništvom?

Prvotna teoretična predpostavka izboljšanja sistema upravljanja delitev podjetij je uporaba gospodarski modeli, uporabljajo za komercialna podjetja.

Seveda je model, ki se uporablja za podjetja v nespremenjeni obliki, nemogoče uporabiti, vendar je mogoče mnoge elemente slednje izposoditi.

Analiza kaže, da se modeli ekonomskega izračuna, ki so bili uporabljeni v praksi delitev, izkazali za nezadostno učinkovite, upravljanje z lastnim kapitalom družbe pa ni prineslo pričakovanih rezultatov. Glavna težava ni rešila: zagotavljanje ekonomskih spodbud za delo izvajalcev, zaradi česar so se skupni podatki o proizvodnji poslabšali in stroški so se povečali. Glavni razlog za nizko učinkovitost znanih samonosilnih modelov je, da niso zagotovili potrebne ekonomske neodvisnosti proizvodnih enot v podjetju.

Zdi se razumno, da bi moralo upravljanje lastnega kapitala družbe v zvezi s strukturnimi enotami usklajeno združevati upravne in gospodarske metode upravljanja. Ni res, da se z razvojem metod gospodarskega upravljanja praktično razveljavijo upravne metode upravljanja. Obstajati mora nekaj optimalnega priklopa. Izhod iz tega položaja bi moral biti razvoj in izvajanje sistema gospodarskega upravljanja za dejavnosti notranjih proizvodnih enot družbe, pri čemer se uporablja metoda proračunskega upravljanja, ki zagotavlja potrebno produkcijsko učinkovitost. Ta sistem ni analogen tujega in se istočasno bistveno razlikuje od obstoječega v državi.

Reševanje problema tržnih odnosov med podjetjem in njenimi enotami je izredno težko zaradi pomanjkanja precedensa. Izkušnje tujih podjetij kažejo, da strukturne enote v strukturi podjetij - delavnice, parcele, brigade - praktično nimajo neposredne realizacije oblike zasebne lastnine, tržnih odnosov. Delajo v togem sistemu, ki je namenjen zagotavljanju proizvodnih nalog glavnih oddelkov. Na zahodu upravni sistem deluje v povezavi z gospodarskimi metodami in modeli. V primerjavi z njimi imamo nezadostno togi upravni sistem, ki ga gospodarske metode ne podpirajo.

Izziv je najti ravnovesje med upravnimi in gospodarskimi metodami upravljanja.