Davčno načrtovanje v podjetju
Davčno načrtovanje v podjetju predvideva vrsto dejavnosti, ki bodo pomagale pri optimizaciji obdavčitve ali, z drugimi besedami, znižale stopnjo obdavčitve z zakonitimi sredstvi. Upravljavec mora posebno pozornost nameniti namernemu in rednemu načrtovanju davčnih prihodkov. V nasprotnem primeru lahko za gospodarske subjekte nenačrtovane dejavnosti povzročijo tako negativne posledice kot zmanjšanje sredstev v obtoku družbe, izgubo finančne stabilnosti in zmanjšanje možnosti nadaljnjega razvoja.
Davčno načrtovanje v podjetju je treba izvajati že ob ustanovitvi družbe ob upoštevanju izbire usmeritev gospodarske dejavnosti in poslovnega sektorja.
Proces bi se moral izvajati s posebnimi dejavnostmi, ki se izvajajo v vseh fazah delovanja organizacije.
Glavne metode davčnega načrtovanja bi morale biti opredeljene v obliki obvezne točke poslovnega načrta. Glavni namen tega dokumenta je zagotoviti pravne načine za optimizacijo davčnih plačil in izračunati dosežke zahtevane uspešnosti podjetja.
Zaradi dolgoročnega načrtovanja lahko vodstvo družbe izbere najboljši režim obdavčitve za svoje podjetje. V procesu izvajanja ustreznih dejavnosti se razvijajo finančne in gospodarske politike za zmanjšanje davčno breme na podjetju.
Torej, kot metoda davčnega načrtovanja lahko služi kot cilj za sklenitev transakcij in davkov. Glede na izbrano smer so strokovnjaki podjetja določeni z orodji za doseganje najboljših rezultatov v tej smeri.
Holdinška družba potrebuje posebno pozornost. Hkrati se davčno načrtovanje v podjetju razlikuje v fazi njegovega nastanka in v procesu delovanja.
Da bi dosegli najbolj pozitivne rezultate podjetja, je treba nenehno izločevati več točk.
Prvič, optimizacija obdavčitev podjetja se začne z analizo modela, ki se uporablja za obdavčevanje dobička podjetja, določi prednosti in pomanjkljivosti sektorja.
Drugič, za popolno sliko o dejavnostih družbe se upošteva organizacijska struktura, sestavi se seznam glavnih kupcev, dobaviteljev in drugih sodelujočih strank.
Tretja stopnja davčnega načrtovanja v podjetju vključuje preučevanje vseh pogodbenih dejavnosti, pa tudi primarni dokumenti davčno računovodstvo.
Naslednji korak je izračun ravni davčno breme podjetje. Rezultat kvalitativnega prehoda v to fazo je mogoče izbrati najboljši način izvajanja gospodarskih dejavnosti. Pred odločitvijo mora vodstvo podjetja temeljito analizirati posledice in možne rezultate od uvedbe izbranega modela obdavčitve.
Zadnja faza davčnega načrtovanja je neposredna uporaba izbranega modela obdavčitve z natančnim opisom izračun količin plačila davkov, pa tudi razvoj vseh računovodskih evidenc v skladu z novim področjem poslovanja.
Eden od načinov za optimizacijo obdavčitve podjetja je visoko usposobljeni strokovnjaki, kar bo zagotovilo pravilno upravljanje primarne dokumentacije in pravočasno predložitev poročil davčnim organom. To bo pomagalo preprečiti dodatne stroške v obliki glob.
V nobenem primeru ne bi smeli zamenjati optimizacije davčnih prihodkov z njihovo minimizacijo. Glavna razlika je, da je prva dosežena z zakonitimi sredstvi, druga pa ne. To je zmanjšanje obdavčitve, ki mu davčna uprava posveča veliko pozornosti.
- Intrafirm načrtovanje v podjetju
- Katere davke plača LLC?
- Izraz za plačilo davka na USN, predviden z zakonom.
- Davek na dohodek 2011: stopnja, kazni in druga plačila.
- Kaj je obdavčenje? Predmeti obdavčitve
- Davčno računovodstvo je ... Namen davčnega računovodstva. Davčno računovodstvo v organizaciji
- Načrtovanje za podjetje
- Kaj je zanimivo za postopno obdavčitev
- Davčno tveganje: vrste, dejavniki, posledice, analiza in optimizacija
- Davčna obremenitev: opredelitev in karakterizacija njegovih komponent
- Prihodki so glavni kazalnik gospodarske dejavnosti podjetja
- Davčna uprava in njeni razvojni trendi
- Davčni sistem Rusije: osnovna načela gradnje
- Regionalne davke in pristojbine
- Poenostavljeni sistem obdavčitve. Sistem ponudb in funkcije
- Upravljanje stroškov v podjetju kot učinkovita metoda vzdrževanja konkurenčnosti
- Načrtovanje kot funkcija upravljanja v sodobnem podjetju
- Vodstveno računovodstvo na podjetju
- Taktično načrtovanje je pomemben element upravljanja podjetja
- Poslovno načrtovanje na podjetju: zakoni, načela kompilacije in glavni oddelki
- Finančno načrtovanje: vrstni red organizacije in dejavnosti podjetja