Obračunavanje proizvodnega procesa pri vodenju podjetja

Organizacijski metode upravljanja - so viri vpliva na interesov ljudi in ob upoštevanju procesa proizvodnje in njegovih družbenih rezultatov v vseh strategijah gospodarske dejavnosti. Ti vključujejo organizacijsko stabilizacijske, organizacijsko-upravne in organizacijsko-disciplinske.

Organizacijsko stabilizacijske metode so sestavljene iz vzpostavljanja povezav v sistemu na podlagi pogodbe. Proces organiziranja proizvodnje na podlagi organizacijskih in upravnih metod, da se ohrani vnaprej določeno organizacijo način delovanja, ki ga sanacijske ukrepe v primeru odstopanj.

Postopek vodenja proizvodnje na podlagi organizacijskih in disciplinskih metod je izogibanje odstopanjem od algoritma v prihodnji dejavnosti organizacije.

Gospodarske metode so viri, ki vplivajo na interese posameznikov in njihovih združenj. Delujejo pri urejanju gospodarskih odnosov in vbrizga upoštevanju tehnike proizvodnega procesa za centralizirano načrtovano upravljanje in stroškovnega računovodstva tehnik. Načini centraliziranega načrtovanega upravljanja vključujejo načrtovanje razvitiya- finansirovanie- izobraževanje in razporeditev sredstev predpriyatii- tsenoobrazovanie- načrtovanjem naložb, profitne marže, itd

Samopomočne metode so: merjenje stroškov in rezultatov proizvodnje - uporaba materialnega interesa in odgovornosti - povračila stroške podjetja njihov dohodek - za zagotovitev donosnosti, ki omogoča razširjeno reprodukcijo.

Gospodarske metode upravljanja vključujejo: načine urejanja s strani organov, pa tudi regulirane s strani družbe (višja organizacija). Metode, ki jih urejajo organi, vključujejo: davčni sistem, kreditne in finančne politike. Metode, ki jih ureja družba, vključujejo: ekonomske standarde, spodbude in odgovornosti sistemov za uspešnost, standarde podjetniška etika.

Strinjamo se z dejstvom, da je logika gospodarskih metod upravljanja in računovodstva proizvodnega procesa uporaba interesa. "Ali kaj je donosna, stroškovno učinkovit, uspešen," "se naučijo, da se zanimajo"

Ekonomske metode bi morale uporabiti različne spodbude in upravne organe za pomoč, da bi znanstveno sprejemali odločne pobude.

Te metode temeljijo na: gospodarskih spodbud - Finance-normirovaniya- kreditovaniya- planirovaniya- tsenoobrazovaniya- nalogooblozheniya- samofinansirovaniya- širitev ekonomske neodvisnosti in samonosno otvetstvennosti- (plače, materialne in moralne spodbude, socialni prejemki, stanovanja, itd.) odnosi, itd. Pomemben dejavnik pri uporabi gospodarskih metod upravljanja za podjetja, ki poslujejo v skladu s tržnimi pogoji, je prehod od upravljanja "navpično", da "horizontalne" upravljanja. Gospodarske metode na vseh stopnjah razvoja družbe morajo predvsem združiti interese posameznika (osebna zaposlenih) - kolektivno - družbe.

Socialno-psihološke metode upravljanja temeljijo na upravljanje procesov, nadaljevanje delovnega kolektiva. Namenjeni so izpolnjevanju socialnih potreb in delujejo kot regulatorji socialnih, ideoloških in etičnih odnosov.

Vodijo se računovodstvo za proizvodni proces in vlogo družbeno-psiholoških pojavov v ekipi, da se zagotovi zanesljivo napovedovanje njegovega razvoja, učinkovitost upravljanja na podjetju.