Metode vodenja organizacije

Učinkovito upravljanje organizacije postane možno s pomočjo organizacijskih orodij in metod, ki so namenjene usklajevanju osebja na splošno ali posameznega zaposlenega, s ciljem doseganja rezultatov podjetja kot celote. Bistvo tega procesa je, da samo metode ne bodo dale 100% učinkovitosti. Ustrezen vpliv na delavski kolektiv, motiviranje zaposlenih in osredotočanje na rezultate. Ko sta ti dve poziciji združeni, dobimo idealno kombinacijo, kar bo zagotovo vodilo k uspehu.

Upravljavci se neizogibno srečujejo z velikim seznamom nalog, ki jih je treba obravnavati. Ta seznam je precej obsežen in vključuje naloge, povezane z dolgoročnim načrtovanjem razvojnih možnosti, pa tudi reševanje trenutnih vprašanj, ki jih je treba izvesti v najkrajšem možnem času. V ta namen je bilo izumljeno veliko število različnih metod, vendar jih je mogoče kombinirati glede na naloge, rešene s svojo pomočjo.

Sodobni načini upravljanja organizacije običajno kombinirajo same po sebi:

1. ureditev tehničnega sistemov, se izvaja s pomočjo sistemov za avtomatsko krmiljenje;

2. Urejanje socialno-ekonomskih sistemov se nanaša na urejanje odnosov v skupini. Po drugi strani pa so odvisne tudi od narave oblikovanih odnosov in obstajajo:

• gospodarski;

• upravno;

• socialno-psihološka.

Poglejmo si podrobneje o vseh predlaganih metodah. Gospodarske metode vodenja organizacije so sistem načinov, na podlagi katerih je mogoče vplivati ​​na izvajalce ob uporabi posebnih sorazmernih pogojev. Na primer, razmerje med stroški in rezultati, to je materialnimi spodbudami in kaznimi. Osnova te metode je plača in dodatki - bonusi ali pričakovani bonusi, ki so neposredno odvisni od prizadevanj in končnih rezultatov. Izsledi se razmerje med rezultati posameznega managerja in celotne družbe. Ti načini upravljanja organizacije so zelo učinkoviti, ker precej prožno vplivajo na ljudi, vplivajo na neposredne interese. Tako vplivajo na kadre, se izvaja vpliv na potek proizvodnje. Izkazalo se je, da delavci spodbujajo manifestacijo iniciativnosti, uresničitev ustvarjalnega in z njim, delovnega potenciala, ki izpolnjuje materialne potrebe. Vendar pa obstaja tudi znatna pomanjkljivost, ki je nezadovoljstvo, tako imenovani, netranska potrebe, kar lahko tudi zmanjša motivacijo.

Upravne metode upravljanja organizacija je neposreden vpliv zavezujoče narave. Za njihovo izvajanje se upravitelji ukvarjajo z: organizacijsko zasnovo, uredba, uredba. Podlaga je, da se določijo zavezujoča pravila, ki določajo red in disciplino zaposlenih v organizaciji, neke vrste standardi znotraj podjetja. Zmogljiva metoda upravljanja, usmerjena v reševanje skupine določenih nalog. Glavna prednost je zagotoviti vodstvo, da doseže cilj, poleg tega pa te metode ne zahtevajo upravljanja pomembne organizacije materialni stroški. Pomanjkljivosti vključujejo kršitev pobude in ustvarjalnosti.

Metode upravljanja organizacije so socialno-psihološko izvedene s pomočjo vpliva vodstva na socialna načela dela kolektiva. Z njihovo pomočjo se rešuje vprašanje "prihodkov zaposlenih". Osnova je izboljšati in povečati raven usposobljenosti zaposlenih in kolektiva kot celote. Za učinkovito doseganje cilja vodja dvigne stopnjo moralne zrelosti ekipe.