Kadrovska politika je osnova za uspeh podjetja
V vsakem organizacija kadrovske politike - To je steber, na katerem temelji njeno normalno delovanje. Ta koncept vključuje pravila, metode, načela in načine dela z zaposlenimi, zasnovani v sistemu in oblikovani v nizu dokumentov. Bolj se zavedajo strategije upravljanja, bolj ga razume vsak član kolektiva, bolj uspešno vsak zaposleni in posledično podjetje kot celota deluje. Kadrovska politika ni sam po sebi namen. Zasnovan je tako, da zagotavlja pravočasen dotok dela, njegovo ravnotežje v skladu s končnimi cilji podjetja, njegovimi potrebami in položajem na trgu. Danes obstajajo podjetja, ki nimajo dokumentirane strateške osnove. Vendar pomanjkanje jasno oblikovanih dokumentov ne pomeni, da je kadrovska politika neobstoječ dejavnik. Menedžer ne more v celoti razumeti, napačno ali neproduktivno, vendar vedno obstaja.
Sistem kadrovske politike, njena gradnja
Ustvarjanje kadrovskega koncepta se začne s preučevanjem ciljev podjetja, njegovimi potrebami, potencialom upravljanja kot procesa, analizo šibkih in močnih organizacijskih strategij. Pisanje kadrovska politika - gre za sistem, ki ga je mogoče zgraditi le ob upoštevanju dejavnikov (zunanjih in notranjih), ki vplivajo na podjetje. Nekatere od njih se lahko spremeni s prizadevanji za upravljanje, druge pa ni mogoče spremeniti. Notranji dejavniki:
• končni cilji, s katerimi se sooča proizvodnja (organizacija, itd.).
• Vodilni slog. Avtoritarno, liberalno in demokratično vodstvo zahteva strokovnjake različnih razredov in ravni usposabljanja.
• slog upravljanja. Centralizirano ali decentralizirano upravljanje vključuje razpoložljivost strokovnjakov različnih profilov, različnih stopenj usposabljanja.
• osebje organizacije. Razume se, da je učinkovito upravljanje kadrovske politike odvisno od pravilnega vrednotenja zaposlenih, njihovih zmožnosti, kompetentne razdelitve proizvodnih obveznosti.
Vsi notranji dejavniki se lahko popravijo znotraj organizacije. Zunanje okoliščine, da se nekdo spremeni brez moči, je zato še posebej pomembno upoštevati pri izgradnji upravljanja s človeškimi viri. Upoštevati je treba naslednje:
• stanje na trgu, trendi njenega razvoja. Stanje izobraževanja v državi, v središču njegovega razvoja, demografskih razmer, socialne značilnosti časa narekujejo pogoje za vzpostavitev posebnega sistema kadrovske politike.
• Stalni napredek, ki zahteva prilet strokovnjakov višje stopnje ali preusposabljanje osebja.
• Pravno okolje in nenehno posodabljanje normativnih aktov. Dejavnost katerega koli podjetja v kateri koli sferi bi morala popolnoma ustrezati pravnemu okviru države.
Glavne usmeritve kadrovske politike:
• Izbira in umestitev osebja.
• Pripravite rezervo za delovne specialitete in upravljanje.
• vrednotenje, certificiranje in razvoj osebja.
Spreminjanje pravil pri izbiri osebja vam omogoča, da večkrat povečate uspeh organizacije.
- Motivacija kot funkcija upravljanja s kadri
- Kako izboljšati učinkovitost upravljanja v podjetju
- Osnove organizacije: organizacijski dokumenti
- Osebje podjetja - to je njena glavna prednost
- Konkurenčnost podjetja
- Kreditne, davčne in finančne politike podjetja
- Organizacijsko-kadrovska struktura organizacije, podjetja
- Zaradi česar se oblikuje kadrovska politika podjetja
- Analiza in ocena učinkovitosti upravljanja s kadri
- Kako izračunati faktor prometa
- Kadrovska politika organizacije: cilji, načela, oblikovanje
- Zapisi o osebju in evidence osebja v malem podjetju
- Popolnost sistema upravljanja s kadri
- Tehnologija upravljanja osebja
- Sodobna blagovna politika podjetja
- Načrtovanje osebja v podjetju.
- Koncept upravljanja s kadri. Razvrstitev osebja
- Finančna politika in njene komponente
- Vodja oddelka. Njene naloge in odgovornosti
- Kakšna je politika in njena načela?
- Finančno načrtovanje: vrstni red organizacije in dejavnosti podjetja