Ravnotežje med delovnim časom

Učinkovitost proizvodnje v veliki meri odvisna od oblike plačila. Kakšne so lahko njegove oblike? Na splošno sta dva od njih - aparata in časa. Vse ostalo so le njihove sorte. Z odštetim plačilom delavec prejme nagrado neposredno za opravljeno delo in preprosto časovno osnovo plačati predpostavlja, da bo dobil denar ne za proizvedeno blago, temveč za ure, ki ga je preživel na delovnem mestu.

Morda se zdi, da je obrestno plačilo koristnejše za obe strani, vendar dejstvo je, da mnogi delodajalci to zavračajo, ker menijo, da ni dovolj učinkovit. Pros, kot tudi pomanjkljivosti časovno določenega plačila bo obravnaval v tem članku.

Časovni način plačila

Široko porazdelitev te oblike pojasnjujejo številne okoliščine. Prvič, takšne okoliščine vključujejo znanstveni in tehnološki napredek, ki nenehno spreminja bistvo proizvodnje. Z leti se je delitev dela postajala vedno bolj opazna, zahteve po osebju pa postajajo strožje. Ni mogoče vedno oceniti rezultata določenega zaposlenega, saj je glavni poudarek na skupnem delu in seveda na skupnem rezultatu.

V nekaterih primerih je proizvodni postopek strogo urejen. Bistvo je, da se bo povečanje proizvodnje povečalo ne v dobičku, temveč v izgubah.

Da, plačilo na podlagi časa ima veliko prednosti. Glavno stvar je mogoče pripisati dejstvu, da delodajalcu ni treba porabiti veliko časa in denarja za izboljšano kontrolo kakovosti izdelkov - zaposleni se ne mudi in storijo vse na vesti. Zaposleni se počutijo del podjetja in razumejo, da je dobro počutje drugih ljudi odvisno od njihovega dela. Čas plačila bistveno zmanjša promet osebja. Zaposleni razumejo, da bivanje v podjetju prejmejo stabilno plačo, kar bo zagotovilo zaupanje v prihodnost.

Plačilo za čas plačila zagotavlja relativno stabilen dohodek. Vsakdo dobi točno to, kar dobi, kar pomeni, da se nihče ne poskuša obiti v nepomembnih zadevah, sovražnost je mogoče opazovati ne tako pogosto.

Ali časovno plačilo povzroča težave in težave? Na žalost, ja. Ne pozabite, da zaposleni ne prejemajo denarja za opravljeno delo, temveč za dejansko prisotnost na njem. Spodbude, ki lahko izboljšajo produktivnost dela ne toliko. Nadzor kakovosti ni tako pomemben, vendar je potreben nadzor nad samimi zaposlenimi. Stroški tega povzročajo veliko. Nadzor v nekaterih primerih morda ni izvedljiv. Prav tako je pomembno opozoriti, da se upravljavci lahko spopadajo z delavci, ki ne želijo delati, kot bi jih morali.

Potreben nadzor, ki je bil opisan zgoraj, lahko drago stane delodajalca. Kje lahko dobim denar od njega? V večini primerov se denar umakne od plač samih delavcev. To je eden od glavnih razlogov, zakaj je plačilo na podlagi plačila običajno manjše od plačila z delno obrestno mero.

Dejansko delodajalec plača zaposlenim ne samo delo, temveč tudi uro, v katerem ostanejo na njem. Težave lahko nastanejo, če je proizvodnja zaradi objektivnih razlogov prekinjena. Bistvo je, da delavec z zlomljeno opremo ne bo mogel opravljati svojih neposrednih dolžnosti. Res je, da je skoraj vedno priložnost zajeti nekaj drugačnega, za razliko od njegovega običajnega dela. Ampak še vedno koristno za podjetje. Ne pozabite, da se vsi ne bodo strinjali z opravljanjem dela, ki ni predpisano v pogodbi o zaposlitvi.