Ejayl - kaj je to?

Vedno več tujih besed se vdihne v naše življenje. "Ejail" ni bil izjema. Kaj je to? Če na kratko opišete, potem ejail - to je pristop,

Iz zgodovine

V februarju 2001, v gorah Utah smučišču, Dom na Snowbird 17 ljudi se je zbralo za komunikacijo, zabavo in športne smučarske prihajajo poskusiti nekaj poenotenje. Tam je bil pripravljen manifesto edjail. Predstavniki različnih pristopov so želeli poiskati alternativo težkim procesom razvoja programske opreme na podlagi dokumentacije. Do konca srečanja je bilo ugotovljeno, da manifesto vključuje 4 vrednote, 12 načel in ne obstaja praksa.

Bistvo pristopa

Ta pristop je značilen predvsem za IT industrijo. Klasični pristop določa, da se odobreni načrt za izdelavo izdelka ne more spremeniti ali ustaviti, dokler se ne ustvari.

Osnova tega pristopa je klasičen primer nadzora kakovosti izdelkov, ki se uporablja v tovarni Toyota, podan v vseh učbenikih o tem vprašanju, ko bi lahko kateri koli zaposleni prenehal s proizvodnjo, da bi predlog racionalizacije ali izogibanje zakonske zveze.

V mnogih podjetjih projektni uradniki delajo v različnih oddelkih in pogosto pridejo v konflikte med seboj, kar ne vodi do pozitivnih rezultatov za razvit izdelek.

Ejayl tehnologija omogoča vključitev vseh razvijalcev programske opreme, medtem ko vsi zaposleni ohranijo svoje lastne funkcije. Z uporabo tega pristopa kolektiv zaposlenih razume, da delujejo zaradi enega skupnega cilja, ki je ustvariti kakovosten IT izdelek za svoje stranke.

Pri uporabi tega pristopa je treba ustvariti skupino podobno mislečih ljudi, ki lahko delujejo učinkovito in konkurenčno v tržnih pogojih.

Prihajajo v tradicionalne poslovne ejayl

Tradicionalna podjetja, ki se ukvarjajo s podjetji, se začenjajo premikati k temu pristopu. Tipičen primer je uvedba ejayla v Sberbank. Po mnenju Grefa je Sberbank 0,1 del trga IT v Rusiji. Pravi, da so ustvarili največjo IT infrastrukturo na svetu, vendar so ugotovili, da niso konkurenčni. Po njegovem mnenju tisti, ki danes ne obvladajo ejaila, ne morejo biti konkurenčni jutri. Da bi lahko v podjetju izvajali sistem ejaila, morate najprej spremeniti sebe.

Danes banke nimajo razvite strukture inovacij, ki je bolj značilna za mikrofinančnih institucij, katere bistvo je, da dajejo ven denar pod noro obresti in dobiček, je veliko večja kot v bankah. Te organizacije so zelo prilagodljive, lahko znova zgradijo svoje poslovanje, proste niše na novih trgih in lahko tudi preusmerijo klasične banke.

Ta pristop je značilen za druga poslovna področja. Torej, mobilni operaterji začeli ukvarjati s plačilnimi sistemi, Airbnb je spremenil pristop k hotelom v turističnem poslu, Uber je to storil enako na področju potniškega prometa.

Fleksibilno upravljanje v ejailu

Kaskadni pristop vključuje načrtovanje najmanj eno leto. To se spremeni pri uporabi metode ejayl. Kaj to daje? S tradicionalnim pristopom lahko vsaka dinamika vodi do paralize projekta. Pri uporabi metodologije ejaila se gradi infrastruktura, ki se prožno odziva na spreminjajoče se zahteve in zahteve strank v procesu razvoja. Prilagodljivo načrtovanje mora spremljati razumevanje in analiza vseh poslovnih procesov organizacije. Prilagodljivo upravljanje mora spremljati sposobnost razvijati, izpopolnjevati in prilagajati posebnosti posameznega podjetja.

Obstajajo ejailski manifesti, ki so sama po sebi niz pravil, namenjenih lažji usmeritvi v metode fleksibilnega upravljanja.

Ta pristop je zmanjšanje tveganj in povečanje dobička, medtem ko se življenjski pogoji razlikujejo od stabilnih. Pogosto je treba delati v krizi, vendar pa si je treba prizadevati opozoriti na tveganja na nič, dobiček pa bi moral biti v neskončnosti.

Pristopni manifest

Obstajajo trije glavni principi ejaila, ki so bili prvotno imenovani vrednote:

1. Nujno je, da lahko sodelujete z ljudmi, morate iskati, izobraževati in upravljati talente.
2. Obstajati mora dobro strukturiran niz poslovnih komunikacij s partnerskimi podjetji in strankami.
3. Uvesti je treba dinamično upravljanje. Kaj je v ejayle? V zvezi s pristopom, ki ga obravnavamo, to pomeni, da je treba v spreminjajočem se okolju mobilizirati.

V zvezi s programsko opremo je bila sprva še ena vrednost: pomembnejša od obsežne dokumentacije, uporabne programske opreme.

Načela

Leta 2001 je bilo 12 načel ejayla:

1. Glavna prednostna naloga je zadovoljstvo strank s ponudbo uporabne programske opreme.
2. Dinamiko je treba izslediti na vseh stopnjah razvoja programske opreme.
3. Dajte prednost kratkim časovnim rokom za izvedljivo programsko opremo.
4. Razvijalci in stranke bi morali biti v isti skupini v času trajanja projekta.
5. Projekti morajo biti ustvarjeni okoli motiviranih ljudi, ki morajo zagotoviti okolje, podporo in zaupanje.
6. Najučinkovitejši način posredovanja informacij je neposredna komunikacija.
7. Glavno merilo napredka je uporabna programska oprema.
8. Prožne procese je treba izvesti z enako hitrostjo.
9. Posebno pozornost je treba nameniti dobremu oblikovanju in tehnični odličnosti.
10. Maksimiranje dela se lahko opravi s pomočjo preprostosti.
11. Najboljše lastnosti programske opreme ustvarjajo samoorganizacijske ekipe.
12. Redno morajo ekipe v rednih intervalih izboljševati svojo učinkovitost in izboljšati potek dela.

Značilnosti pristopa

Ejayl režim pomeni možnost, da posebno pozornost namenimo oblikovanju skupin, opravljanju dela ne za daljše obdobje, vendar za kratko perspektivo. Z uporabo te metodologije je zagotovljen povratni sistem, ki omogoča zelo hitro prilagoditev.

Zaradi tega pristopa se izboljšuje komunikacija znotraj podjetja, se število konfliktov znotraj organizacije zmanjšuje, učinkovitost izvajanja projekta se povečuje.

Pred tem je analitik napisal dokument in zahteval, da sledi predlogam, ki jih je določil. Dokumenti minilo od oddelka do oddelka, od vsakega od njih vrnil v analitik z nekaterimi predlogi in pripombe, nato pa se je preselil na naslednje oddelke in tako naprej. D. Gets več komunikacije, predvsem pa na papirju. Rezultat je bil, da so razvijalci programske opreme nenehno pozni, testerji pa so veliko napak.

Metodologija ejaila meni, da je interakcija ljudi pomembnejša od postopkov in dokumentacije. Predpostavlja se že, da bo analitik izvedel srečanje, na katerem bodo govorili o novi funkciji, ki jo bodo uvedli, in kjer bodo preizkuševalci in razvijalci dali svoje pripombe in predloge. Tu bomo identificirali strokovnjake, ki lahko dajo učinkovite nasvete o testiranju in izvajanju. Po tem bo analitik napisal podrobno dokumentacijo in hitro prosite uporabnika, da pojasni zahteve. Hkrati lahko razvijalci izvedejo vzporedno srečanje, kjer lahko razpravljajo o tem, kako nova funkcija vpliva na funkcionalnost programske opreme, in lahko preizkuševalci ocenijo, kaj bodo popravki potrebovali. Na ta način bo skupina oblikovala skupno vizijo. Podrobnosti se bodo izvajale z dokumentacijo, katere kakovost bo visoka, saj so zagotovljene povratne informacije.

Edjail tehnologija v izobraževanju

Ejail je bil prvotno oblikovan kot metodologija za vodenje projektov v zvezi z razvojem programske opreme. Vendar pa je izjava nemškega Gref o Agile v hranilnice, in sicer tisti del, kjer pravi, da bi morali vsi postati Agile omogočili uporabo te najprej visoko specializirano pristop in da se naučijo, in za gospodarstvo kot celoto.

Študent mora v šoli pridobiti znanje, ki je relevantno v času svojega šolanja. V procesu izobraževanja ne smejo sodelovati samo učitelji in starši, ampak tudi sam otrok. Doseči to timsko delo je mogoče z uvedbo ejayla v izobraževanje.

Uvedba fleksibilnega upravljanja v šoli bo omogočila, da postane inovativni center. Zamisel o uporabi načela ejayla v izobraževanju je bila najbolj razširjena na Zahodu. To tehnologijo je treba izvajati od spodaj, le v tem primeru so možne globalne transformacije izobraževalnega sistema.

V primeru ameriške šole učitelji priznavajo, da je učni sistem dosegel zastoje zaradi dejstva, da ni ustrezne metodologije, ki bi ji omogočila dinamično nadaljnji razvoj. S. Peha trdi, da takšna metodologija obstaja, in se imenuje ejail.

Njena osnova so ljudje, dinamika in usposabljanje, zato se ta pristop lahko izvaja v šoli. Manifest Ejayl se nanaša na razvoj programske opreme, vendar ga lahko analiziramo, lahko rečemo, da je univerzalen, kar omogoča, da se uporablja za izobraževalni sistem. Državni vzgojno-izobraževalni sistem ima veliko prednostnih nalog, ki nasprotujejo med seboj.

Zaposlene v šoli je mogoče primerjati z vodji na srednji ravni, ki so pod pritiskom od spodaj in od zgoraj. Ko sledimo načelom ejayla, so odločitve vzgojiteljev bolj uravnotežene.

V sodobnih razmerah šola zaznava družba, katere življenjska dejavnost je povezana z izvajanjem več pravil. Zato so potrebe posameznika v šoli sekundarne. Na prvem mestu so orodja in procesi.

Uprava izobraževalne institucije ne upoštevajo človeškega faktorja, z uporabo dokumentiran pristop za razdelitev razpoložljivih virov, upravljanje šole, sprejetje usode otrok izdelavo, upravljanje medosebnih odnosov.

Uporaba ejailskega režima v šoli omogoča uvedbo pristopa, osredotočenega na osebo, ki je usmerjen predvsem v razvoj organizacije, kar nam omogoča dvigniti stopnjo organizacijske discipline.

V sodobni šoli so pomembne metode, didaktični materiali in kaj je učenje učencev sekundarno. Izobrazba se konča v naši državi s posredovanjem USE, v Ameriki - končno testiranje. Vsi pripravniki so prilagojeni enaki velikosti, so usposobljeni za testiranje, pravi cilj poučevanja ni dosežen.

Nihče ne zavrača dejstva, da učenci potrebujejo visoke ocene, vendar se mojstrstvo gradiva izboljšuje s kreativnim pristopom k učnemu procesu in upoštevaje posamezne značilnosti učencev. Kupci izobraževalnega sistema v sodobnih šolah se štejejo za višje organizacije, čeprav morajo biti resnične stranke otroci in njihovi starši.

V šolah so stalni kompromisi, pogajanja, vendar ni resničnega sodelovanja, ki se predpostavlja pri uporabi pristopa ejayle. Kaj to daje? Različne odločitve sprejemajo nekateri odbori, ideje večine se izvajajo, volja manjšine je zatrta. Tako se doseže kompromis, vendar je to najslabša možnost.

Gradnja izobraževalnega sistema je po svoji naravi nespremenjena dolgo časa. Nadzor v izobraževalnem sistemu se poskuša okrepiti z uporabo bolj podrobnega načrtovanja.

Načrtovanje pomeni, da poskusite napovedati prihodnost, vendar vam ne daje možnosti, da bi to vplivalo. Torej, v večini primerov, to povzroča nepotrebno porabljen čas in projektov so si ga zamislili top menedžerjev izobraževanja, postopoma ne.

Pravi odziv na dinamiko je hiter manevrski prostor, ki se domneva v metodologiji ejaila.

Načela ejayl v izobraževanju so enaka tistim, ki veljajo za razvijalce programske opreme, z značilnostmi, ki so pomembne za učenje:

1. Najpomembnejša prednostna naloga je razumno usposabljanje za zadovoljevanje potreb študentov in njihovih družin.
2. Razumno usposabljanje je treba opraviti v kratkih, vendar pogostih ciklusih.
3. Učitelji, učenci in njihovi starši bi morali sodelovati, smiselno izobraževanje mora biti dostopno vsem.
4. Projekt študija bi morali ustvariti motivirani strokovnjaki, za delo katerih je treba ustvariti ustrezne pogoje.
5. Glavni kazalnik napredka je asimilacija materiala, in ne samo njegovega pomnjenja, tako imenovane pomembne poučevanja.
6. Ritem usposabljanja je treba stalno vzdrževati.
7. Podpreti je treba prožnost izobraževalnega projekta zaradi pozornosti na kakovosti oblikovanja in tehnične odličnosti.

Ostala načela so enaka kot razvijalci programske opreme.

Treniranje

Treniranje je proces, ki temelji na načelih partnerstva, da bi spodbudili ustvarjalnost in razmišljanje kupcev za kar največje možno razkritje njihovih poklicnih in osebnih potencialov.

Kaj je ejail treniranje? Vsebina tega koncepta vključuje mentorstvo in mentorstvo. Procesi vključujejo strokovno usposabljanje in olajševanje (slog upravljanja, ki ne presega samoorganizacije sistema pod vodstvom). Poleg tega ejjal coaching vključuje različne vrste spretnosti: poslovno, tehnično znanje in obvladovanje preoblikovanja. To vključuje ejayl in Lean prakso (pusto proizvodnjo).

Na koncu

Kaj je ejail? Ta pristop je bil prvotno usmerjen v učinkovito dokončanje procesov ustvarjanja programske opreme s pomočjo oblikovanja skupin brez konfliktov. Kasneje se je ta pristop začel prenesti na podjetja in nekatere procese, zlasti na izobraževanje. Pri izvajanju ejayl metod je neposreden poudarek namenjen komunikaciji med razvijalci in strankami. Pri uporabi teh metod se zmanjša intenzivnost uporabe dokumentacije.