Osnovna načela upravljanja

Osnovna načela upravljanja so splošna pravila upravljanja. Spadajo v univerzalno kategorijo, katere spoštovanje mora kolektivno voditi do skupnega cilja: blaginjo podjetja, podjetja, organizacije ali druge strukture. So vodilo za menedžerje, ki predlagajo izbiro najbolj univerzalne strategije za doseganje svojih ciljev.

Načela strateškega upravljanja

Tukaj navaja osnovna pravila, ki jih morajo slediti zaposleni v organizaciji, da bi dosegli svoje cilje.

1. Eno smer. To pomeni, da mora skupina zaposlenih imeti jasen pogled na skupni cilj in interese.
2. Prevladujoči razvoj. Predstavitev obetov rasti je še ena pomembna točka strateškega upravljanja. Tukaj zaposleni vidijo stopnjo dobička in tehnologijo in na tej podlagi predstavljajo najpomembnejša področja upravljanja.
3. Znanost. Na tej točki, situacijski in sistemski pristopi. Na podlagi znanstvenih spoznanj so izbrani najbolj optimalni načini opravljanja dodeljenih nalog.
4. Podrejenost osebnih interesov splošnemu. Tu se vidi hierarhija interesov: želje in interesi enega zaposlenega ali skupine ne bi smeli biti pomembnejši od organizacijskih.
5. Ekonomično. Rešitev problemov se pojavi na podlagi ocene razpoložljivih virov in, odvisno od tega, izbrana je metoda za njihovo rešitev.
6. Razdelitev dela. Vodja mora pred organizacijo postaviti dve vrsti nalog: kratkoročno (traja nekaj časa za njihovo izvajanje) in strateško (kar končno vodi do donosnosti). Ena skupina ljudi dela na prvi kategoriji, druga pa na drugi.

Načela finančnega upravljanja

Ta veja upravljanja temelji na štirih načelih:

1. Načrtovano. Gre za načrtovanje virov (material, delo in finančna sredstva), da bi jih uravnotežili.
2. Ciljna usmerjenost. Tu so navedeni cilji organizacije: na primer v državah s slabo razvitim gospodarstvom je glavni in skoraj edini namen dobičkonosnost in produktivnost, v državah z razvitimi gospodarstvi pa je tudi cilj izpolnjevanja odgovornosti do družbe zelo pomemben.
3. Diverzifikacija. To pomeni večplastnost v proizvodnji in zagotavljanje različnih kombinacij blaga.
4. Strateška usmeritev. Tu je mišljeno, da glavni cilji organizacije ne smejo biti v nasprotju z načinom njihovega doseganja.

Osnovni principi upravljanja: znanstveno in ustvarjalno delo

Upravljanje kompleksne strukture pomeni potrebo po rednem sprejemu nestandardnih rešitev, ki temeljijo na intuiciji. Brez dvoma je treba večino odločitev znanstveno utemeljiti, vendar pa, ko jih ni mogoče uresničiti, se uporablja kreativni pristop.

Osnovna načela upravljanja: specializacija in univerzalnost

Obravnava tudi postopek odločanja: na eni strani mora vsaka težava spremljati individualni pristop, po drugi strani pa mora vsaka rešitev v organizaciji temeljiti na splošnih načelih njenega delovanja.

Osnovna načela upravljanja: doslednost, kontinuiteta in konkurenca

• Usklajenost. To je zelo pomembno načelo, katerega spoštovanje zagotavlja pravočasno izpolnjevanje nalog in preprečuje zmedo pri delu.
• Kontinuiteta. Tu je prikazana povezava nekaterih projektov z drugimi. Na primer, izpolnitev ene vrste nalog nam omogoča, da izvedemo naslednjo serijo, in s tem se s tem načelom nadaljuje nenehna rast.
• Konkurenca. Tukaj je motiv zaposlenim, da opravljajo ne samo več dela, ampak tudi višjo kakovost. Treba ga je spodbujati z materialnimi in moralnimi sredstvi.