Človeški viri danes

Več kot dve desetletji pretekle tržne realnosti so dokazali pravico do obstoja sodobnih storitev človek virov. Seveda ni bilo ekscesov. V modnih testih so se pojavile neobičajne euforije in grenko razočaranje od neuporabnosti zahodne tehnologije v ruski realnosti.

Na splošno lahko z zaupanjem povemo, da je bilo dokončano preoblikovanje sovjetskih kadrovskih služb v kadrovske oddelke (oddelke in pogosteje strokovnjake v eni sami osebi). Nihče ne izpodbija njihove nujnosti, koristi in skladnosti z novimi dejanji. Novi pojmi so se pojavili in trdno uveljavili v družbi, vključno s človeškimi viri, povzetki, ocenami, kompetencami, upravljanjem človeških virov, zunanjim izvajanjem in mnogimi drugimi.

V nadaljevanju podrobneje o prvem pojmu - človeških virih ali človeških virih (HR). V širšem smislu pomeni zbirko človeških virov državo ali družbo, v ožji - pristojni osebje organizacije. V domači praksi se izraz "osebje" pogosto uporablja kot sinonim, čeprav se je v Evropi in Združenih državah ta izraz uporabljal predvsem sredi 20. stoletja. Izraz "človeški viri" označuje nastanek nove, bolj humane, paradigme v kontradiktornem odnosu med administracijo (lastniki) in plačnimi delavci. V Rusiji pa izraz HR ni mogel v celoti zamenjati koncepta "kadrov", ki jih je tako ljubljen zloglasni vodja. Tukaj, kot ni nikjer razlika v miselnosti. Beseda "kadri" se nanaša na poklicno vojaško osebje, človeški viri spominjajo na stroje in mehanizme. Specifičnost HR je to: to je edini vir, ki lahko smiselno opravlja svoje delo in se lahko samozadostno izboljša.

Človeški viri imajo določene značilnosti. Obstajajo količinski kazalniki: struktura in število zaposlenih. S pomočjo odobrenih metod določimo kvalifikacijsko in spolno starostno strukturo, koeficient fluidnosti in odsotnosti. Da kvalitativni kazalniki vključujejo: kvalifikacijo ali usposobljenost, motivacijo, potencial in seveda učinkovitost. Seveda so prvi kazalniki veliko lažje meriti kot drugi. To je posledica nekega razočaranja lastnikov v pro-zahodnih tehnologijah, ko je bilo ugotovljeno, da njihova nepremišljena "copy-paste" povečuje stroške za osebje in ni povzročila pravega izplačila.

Načrtovanje človeških virov je pomemben korak za integrirano delo celotnega podjetja. Po razvoju poslovnih ciljev podjetja, vsak strukturna enota naredi potrebno napoved potrebe po osebju, ki upošteva sestavo, potrebne kompetence in plačni sklad novih zaposlenih. Na podlagi prejetih podatkov služba za osebje z uporabo metod, kot so strokovna ocena, ekstrapolacija in analiza prometa zaposlenih, pripravi proračunski načrt zaposlovanje. Gospodarska recesija zadnjih let je prepričljivo pokazala negotovost takega načrtovanja. Mobilni svet narekuje nova pravila, dokazane tehnike pri izboru in najemanju, usposabljanju in razvoju kariere prenehajo zadovoljiti potrebe časa.

Uporabili so revolucionarne metode z uporabo spletnih virov: elektronskih storitev za zaposlitev, intervjuja za Skype, oddaljenega dostopa do delovnega mesta. Vse to vodi v spremembo razmerja: skozi običajen slog upravljanja s strani, pljujani klice partnerstva so prepleteni.