Načrtovanje omrežja.

Kaj je in kako deluje načrtovanje in upravljanje omrežja? To je sistem, ki rešuje problematiko načrtovanja, upravljanja in razvoja velikih kompleksov v nacionalnem gospodarstvu, znanstvenih raziskav, tehnološkega in oblikovanje priprave za proizvodnjo novih vrst izdelkov, obnovo starih in gradnjo novih objektov, večja popravila osnovnih sredstev s pomočjo voznih redov omrežja.

Načrtovanje omrežja vam omogoča, da ugotovite natančno razmerje med načrtovanim delom in rezultati, ki jih je mogoče doseči z izvajanjem teh del. Zagotavlja tudi možnost, da takoj izračuna in prilagodi načrt za vsako delo. Načrtovanje omrežja - osnova za uporabo elektronskih računalnikov pri upravljanju proizvodnje in vzpostavitvi sistemov za avtomatsko krmiljenje. Ta tehnologija omogoča sproščanje velikega človeškega vira, ki se ukvarja s pripravo standardnih načrtov za več ustvarjalno delo.

Omrežje metode načrtovanja so ustvarjanje logičnega matematični model objekt, ki je nadzorovan v obliki omrežnega modela ali grafa, shranjenega v pomnilniku elektronskega računalnika, in odraža trajanje in medsebojne povezave vseh procesov, ki se pojavijo med izvajanjem tega sklopa del.

Časovni razpored omrežja Najprej je optimizirana s pomočjo računalniške tehnologije in uporabne matematike, nato pa se uporablja za operativno upravljanje in organizacijo dela. V razporedu so prikazani dogodki in dela. Dogodek označuje bodisi začetek ali konec določeno delo, in delo samo po sebi izraža dejanje, za katerega je komisija je potrebno, da se premaknete iz dogodka, ki ga je pred naslednjo. Graf dogodki upodobljene kot krogi, in delo v obliki puščice, ki kažejo na povezavo med dogodki (obratno je možna tudi različica slike: Ure - krogi, in njihove zavezujoče dogodkov - puščicami).

Načrtovanje omrežij zahteva posebnega, jasnega opise delovnih mest, ki kažejo umetnika vsakega izmed njih, ki določajo čas, ki se meri v dnevih, tednih, desetletjih, mesecev in se uporablja kot puščica. Začasne ocene izvajajo odgovorni izvajalci zadevnega dela. Vsa dela, ki se izvajajo po načrtih, bo na koncu privedla do tseleplanirovaniyu. Mreža načrtuje trajanje dela zahteva uporabo ne le normativnih dokumentov, vendar potrjuje svoje eksperimentalnih podatkov.

Toda pogosto se to zgodi, zlasti v primerih, ko se izvaja razvoj novih vrst izdelkov, da se čas izvršitve ne more izreči s pomočjo ene zanesljive številke. V takih primerih mora izvajalec dati tri ocene:

1) Optimistično vrednotenje. Najkrajše trajanje dela, možno v najbolj ugodnih pogojih, če nihče in nič ne preprečita njegovega izvajanja.

2) pesimistična ocena. Največji čas, ki ga lahko potrebujete za delo v primeru težav.

3) Najverjetnejša ocena. Prikazuje čas, ki bo porabljen pod normalnimi pogoji delovanja.

Eden od najpomembnejših elementov pri načrtovanju je dolžina poti. Načini so razdeljeni v polno in kritično. Celotna pot je črta, katere začetek je začetni dogodek omrežja, konec pa je končni dogodek. Kritična pot je najdaljša, označuje trajanje izpolnitve vseh dela projekta, to je čas, ki ga bomo porabili za dosego končnega cilja.

Kritična pot je najpomembnejši kazalnik v celotnem sistemu upravljanja omrežja in predstavlja osnovo za izbiro najustreznejšega načrta in spremljanje napredka pri delu.