Glavne vrste načrtovanja

Pri vsakem načrtovanju je predmet načrtovanja - tisti, ki tvorijo kateri koli načrt, predmet načrtovanja pa je vsak postopek, na katerem je načrt pripravljen.

Če želite preučiti vrste načrtovanja, je treba razumeti, da je vrsta tipov ločena od vrste objekta:

1. Proizvodni načrt - to je lahko bilanca stanja, trženje, kjer so opredeljeni vsi pogoji izvajanja postopka, pri čemer se upoštevajo cikli proizvodne in nakladalne opreme, pa tudi viri, kjer se načrtujejo stroški virov.
2. Vojaški;
3. Politični;
4. Načrtovanje izobraževanja;
5. Socialno;
6. Načrtovanje prometa;
7. Načrtovanje preizkusov;
8. Načrtovanje usposabljanja in druge vrste načrtovanja.

Tudi za vrste načrtovanja je značilno trajanje intervala. Tukaj razlikujemo med tehničnimi in strateško načrtovanje. Strateški je razvoj sistema ali razvoja operacij, povezanih s spremembo funkcij, v strukturi ali s pojavljanjem kakovostnih novih značilnosti. Operativni ali taktično načrtovanje določa naslednje možnosti: na podlagi strategije se razvija taktika in se hitro odloči za doseganje ciljev.

Ko se postavlja vprašanje načrtovanja proizvodnih operacij, potem dodelite kratkoročno, srednjeročno in dolgoročno načrtovanje. Letni ali kratkoročni načrti za dano tehnologijo proizvajajo izdelke s posebno nomenklaturo. Srednjeročni načrt pravi, da je sproščanje novih izdelkov s tehničnimi novimi značilnostmi. To je lahko načrtovanje OCD, nadgradnja procesov tehnologije ali priprava proizvodnje. Dolgoročno načrtovanje ima razvojni načrt in je danes najbolj problematično. Težava je v tem, da za doseganje cilja ni posebne usmeritve.

Obstajajo tudi vrste načrtovanja za zadevo:

1. Optimalno načrtovanje, pri katerem se izvajajo načrti, ki nosijo najboljšo semantično obremenitev, pa tudi matematični modeli, izražanje formulacije optimizacijskega problema.
2. Sprejemljivo načrtovanje, tukaj je načrtovan postopek za delovanje sistemov, ki temelji na parametrih, ki jih ima struktura.
3. Prilagojeno načrtovanje, ki je dinamično načrtovanje, izvedeno na osnovi matematičnih modelov s poskusi. V tem primeru je načrt popolnoma izboljšan.

Razlikujemo tudi takšne vrste načrtovanja, ki se opirajo na znanje prihodnosti:

1. Deterministično načrtovanje, ki kaže na prihodnost, je ta smer zelo pogosta.
2. Verjetnostno načrtovanje.

Načrtovanje je lahko dinamično in statistično. V dinamičnih koordinatah se izračunajo v vsakem posameznem času. In pri statističnem načrtovanju, komponente vektorja, kjer je stanje sistema načrtovano, niso odvisne od časa.

Z vidika načrtovanja se lahko usmeri v gospodarsko načrtovanje in načrtovanje upravljanja.

Sama načrtovanje je predmet, za katerega je podano posebno programsko-ciljno načrtovanje. To načrtovanje pomeni eno izmed vrste načrtov, v katerem je dejavnost usmerjena v doseganje cilja. Če govorimo v resnici, potem v vsakem način načrtovanja je cilj usmerjanja te metode, da doseže svoje cilje. Ciljna metoda načrtovanja v številnih državah se je izkazala kot najbolj zanesljiva in natančna. Toda v Rusiji zgodovina načrtovanja poteka nekoliko drugje. Zahodni pristopi k načrtovanju razvoja niso vedno primerni za ruske razmere.