Delovna disciplina. Kako doseči strogo izvajanje vseh zaposlenih?

Delovna disciplina je upoštevanje pravil, določenih v danem delovnem kolektivu, podjetju, podjetju itd. Noben vodja ne bo dvomil, da je treba upoštevati delovno disciplino. To je zagotovilo za kakovostno delo celotne ekipe in doseganje zastavljenih ciljev. Potrebujete vse od njih? Na ogromno večino.

Najbolj zanimiva stvar je, da večina delavcev zanima potrebo po ohranjanju delovne discipline, tudi če nekateri od njih tega ne razumejo. Delovna disciplina je najprej niz pravil, ki dajejo podjetju stabilno delo, zaposleni pa zaupanje v prihodnost (velik plus za čustveno stanje katera koli oseba). Konec koncev, vsaka negotovost je vedno stres.

Koncept delovne discipline

Vsako pravilo ravnanja je vedno omejitev svobode posameznika, ampak je namenjena v korist celotne ekipe. Da bi to pravilo delovalo, mora izpolnjevati dve osnovni zahtevi.

Vsak delavec mora razumeti potrebo po uvedenih omejitvah. Da bi to naredili, je potrebno opraviti periodično pojasnjevanje dela med zaposlenimi, tako da zavestno gredo do nekaterih omejitev, razumevanje njihove pomembnosti in uporabnosti.
Vsa pravila ne smejo imeti izjeme za nikogar in nikoli. Edina izjema, na katero se vodja ne odzove pravilno, bo povzročil plaz takšnih kršitev. Zato mora biti nekakšna reakcija, nujno trdna, na kateri koli, najbolj nedolžni kršitvi discipline.

Kdo določa pravila?

Vsako podjetje in vsako podjetje ima lasten dokument, ki ureja notranji predpisi. V vsakem primeru ta dokument ne bi smel biti v nasprotju s sedanjim delovna zakonodaja, morajo biti razumljivi za vse zaposlene in ne omogočajo dvojne razlage nobenih točk. Jasno je, da tudi najboljši dokument ne bo rešil problema. Delovna disciplina je bila na ustrezni ravni, vodja bi se moral zanima to. In za spremljanje skladnosti z vsemi zahtevami ustreznega dokumenta - njeno takojšnjo dolžnost.

Kakšna disciplina je tam?

Pogojno obstajata dve vrsti omejitev: prisilna disciplina (izvedba) in samodisciplina (zavestno). Idealen vodja postopoma preoblikuje prvo v drugo. S kakšnimi sredstvi? Začenjamo s trdimi smernicami, ki urejajo vse dejavnosti, ki se končajo z razlagami, samimi prepričanji. Tako postopoma zaposlenim razvije navado spoštovanja disciplinski norme. Ta navada se postopoma spremeni v avtomatska dejanja in vodi do zavestne samozadostnosti.

Delovna disciplina in kaznovanje

To je zelo zanimiva točka. Brez kazni v vsakem primeru je stopnja nepogrešljiva. Glavna stvar je, da se ne upogni palico. Kaznovanje mora biti pravična in ustrezna kršitev. Ni tako pomembno, ali gre za denarno kazen ali kakšen moralni učinek (v različnih primerih in z različnimi osebami učinkovitost ne sme biti enaka). Pomembno je, da zaposleni razume, da je za zadevo kaznovan, in ne po volji šefa.

V nobenem primeru ne sme biti kazni sam po sebi. Ni smisla uporabiti resnih sankcij zaposlenega, če:

• resno se pokesi;
• prvič storila kršitev;
• njegovo kaznivo dejanje ni imelo resnih posledic.

Druga stvar je, če je kršitev ponovljena ali slabša, postane navada. Delovna disciplina mora biti na prvem mestu in morate takoj ukrepati, ne glede na vrednost zaposlenega. V vsaki proizvodnji je zanesljiv odgovoren delavec vedno boljši kot dober strokovnjak, ki lahko v vsakem trenutku ne uspe.