Kodeks korporacije
Na zahodu vsak zaposleni v kateri koli družbi pozna in spoštuje osnovna pravila, ki se sprejmejo v skupini. Ta pravila so strogo uravnavajo vedenje zaposlenih in strank, vključno s seboj, tako da lahko bolj učinkovito pogajati, in kar je najpomembnejše, vključijo v poučevanje timu. Imenujejo se samo "korporacijske oznake". Če pogledamo evropske izkušnje, je v naši državi veliko velikih podjetij začelo razvijati in izvajati nekaj podobnega. Obstaja težnja: večja je družba, večja je šifra. Vendar, če organizacija razvija in sprejema kodo, morajo upravljavci in zaposleni razumeti resnost tega koraka. Navsezadnje tak dokument, če se predpisana pravila ne upoštevajo, lahko znatno škoduje ugledu podjetja.
Podjetniška oznaka podjetja ima več ciljev. Najprej je ustvariti pozitiven vtis o podjetju in s tem povečati stopnjo zaupanja v izdelke, ki jih proizvaja, ter povečati naložbe v razvoj organizacije. V tem primeru se besedilo zakonika, ali bolje, glavne ključne točke stranke usmerjene in so predstavljene v knjižici obliki, ki se nahaja za potrošnike in vlagatelje v javni rabi, na primer, iz čakalnice. Drugič, takšen dokument se izogiba konfliktom in če pride do zapletene etične situacije, pomaga pri iskanju izhoda. Tretjič, korporacijska koda spodbuja team building, razvoj timskega duha, kolektivne identitete. Četrtič, je koda namenjen za pomoč začetnikom najdejo svojo pot v okolje in se bo pridružila ekipi, v resnici pa ne bi mogel biti bolj primeren, da se združijo in dodelijo točke osnovne informacije.
Običajno je tak dokument sestavljen iz dveh delov. Prvi del vključuje zgodovino podjetja, svetle dogodke iz svojih dejavnosti, projektov itd., Opis poslanstva, ciljev in vrednot zaposlenih v podjetju in celotni družbi. Drugi - natančneje opisuje norme obnašanja v določeni situaciji, to vključuje časovni razpored zaposleni, ki odražajo delovne ure, razpoložljivost vikendov in praznikov, pravila za odobritev dopusta, organizacijo delovnega mesta in celo videz zaposlenih. In videz ni zadnji kraj. Navsezadnje, kar izgleda vsak zaposleni, je odvisno od vtisa stranke podjetja kot celote. Zato podjetja zelo pogosto razvijajo poseben korporacijski stil, ki ga morajo upoštevati vsi, ki delajo v podjetju.
Mnoga podjetja prihajajo z moto, ki ga vsak član ekipe pozna in spoštuje. V ločeni vlogi lahko vsebujejo pravila in navodila za zaposlene, pa tudi različne sheme. Tako se doseže enotnost in kohezija. Vendar ni dovolj razviti korporacijske kode in z njimi seznaniti zaposlene, temveč je tudi potrebno, da to naredi. To se lahko zgodi le, če praktično vsi sodelavci sodelujejo pri sestavljanju dokumenta. Razumeti morajo, kakšen dokument je in kako jim bo pomagal pri svojem delu, prav tako pa morajo biti sposobni uporabljati v praksi.
Glavno in nespremenljivo stanje je koda korporacijska kultura mora biti eden za vse - tako za podrejene kot za vodje. V zvezi s tem zelo pomembno vlogo igra osebni primer vodstvenih delavcev podjetja. Torej, če direktor zahteva vljudnost od svojih zaposlenih, potem mora najprej upoštevati pravila vljudnega tona. Kodeks podjetja predvideva izvedbo motivacijskih ukrepov, kot so nagrade, premije. In vsi imajo dokumentarno refleksijo. Danes je razpoložljivost tega dokumenta v podjetju obravnavana kot obveznost podjetja obnašanje in zagotavlja izstop organizacije ali podjetja na svetovni trg.
- Kaj je korporativna etika?
- Korporativna kultura organizacije kot orodje za povečanje motivacije zaposlenih
- Opis zaposlitve pisarniški vodja in nekateri drugi zaposleni v podjetju
- Poslanstvo organizacije je filozofija njenega dela
- Kode oblačenja: pravila in pogoji
- Mosoblbank: povratne informacije zaposlenih in strank
- Osnove organizacije: organizacijski dokumenti
- Vodje osebja: odgovornosti in pristojnosti
- Korporativni standard: pravila in faze izvajanja
- Sodobni modeli upravljanja osebja
- Korporativna kultura podjetja: skupaj smo nepremagljivi
- Organizacija kot sistem in nekatere njene funkcije
- Organizacija dela v podjetju
- Glavne funkcije upravljanja in njihove značilnosti
- Struktura zaposlenih v podjetju
- Načini za povečanje produktivnosti dela
- Učinkovitost Kpe
- Zapustimo zaposlene brez dodatnih stroškov in dokumentov.
- Vrednote podjetja so osnova korporacijske kulture
- Kakovost storitve za stranke - pot do uspeha vsake organizacije
- Kaj je podjetniška dejavnost?