Ekonomske strategije podjetja

Ekonomske strategije so niz pravil za sprejemanje odločitev, ki jih podjetje ali podjetje usmerja v svojih dejavnostih.

Za strateške odločitve so značilne dve značilnosti - dolgoročne posledice in njihova nepovratnost. Iz teh značilnosti strateških odločitev sledi logični zaključek, da njihovo izvajanje lahko korenito spremeni potencial podjetja. Takšne odločitve so obvezne za podjetja v določeni fazi njihovega razvoja.

Gospodarske strategije podjetij, pa tudi gospodarske strategije za pc, temeljijo na strateških odločitvah. Pravzaprav same strategije predstavljajo neke vrste okvir, na katerem delujejo posebne naloge in posebne odločitve glede specifičnih vprašanj podjetja.

Strateške odločitve sprejemamo z izbiro ene izmed različnih možnosti. Ekonomske strategije vključujejo take rešitve, kot so resna rekonstrukcija, širitev proizvodnje, spremembe v specializaciji ali profilu podjetja.

Ekonomske strategije so povezane z izvajanjem odločitev o upravljanju tehničnih, gospodarskih, finančnih, družbenih in drugih procesov.

Gospodarske strategije so pomembne za razvoj življenja in podjetja. Odvisno od njihovega izvajanja, kakšna sredstva bodo dodeljena za prihodnji razvoj, kako bodo izplačane dividende itd.

Razvoj strategije podjetja se začne s postavitvijo kompleksa med seboj povezanih rešitev, ki določajo prednostne usmeritve razpoložljivih virov in uporabo prizadevanj družbe za uresničitev svoje osnovne gospodarske naloge.

Prvi korak pri oblikovanju strategije kakovosti je opredelitev poslovnega kredo podjetja (misije) v obliki splošnih načel in smernic, ki določajo namen podjetja v družbi z drugimi akterji gospodarsko dejavnost.

Cilji strategij so opisati končno, pa tudi vmesno, stanje organizacije ali podjetja pri izvajanju svoje strategije v smislu gospodarskega razvoja. Hkrati se specifični cilji za posamezna področja dejavnosti konkretizirajo s splošnimi cilji. Naloge se izvajajo s konkretnimi konkretnimi ukrepi.

Pri upravljanju podjetja, ki temelji na načelih strateško načrtovanje, ki jih dopolnjuje mehanizem za usklajevanje taktičnih in operativnih odločitev s splošno politiko v povezavi z mehanizmom spremljanja in prilagajanja strategije, je sistem strateškega upravljanja.

Strategija podjetja ni enaka njeni politiki, ki samo razglaša glavne namere v dejavnosti podjetja. Strategija vodi proces sprejemanja pomembnih odločitev v izbrani smeri. Zato je širša in temeljitejša od politike.

Vsebina ekonomske strategije zajema odločitve v obsegu in strukturi proizvodnje, strateške vidike notranjega upravljanja, obnašanje podjetja na trgih dejavnikov in blaga itd.

Obstaja več glavnih smeri (vrste) ekonomskih strategije.

1. Tehnološko - strateške odločitve na področju tehnologije, njihov razvoj in vpliv na tržne dejavnike.

2. Blagovni trg - sklop rešitev za nomenklaturo, kakovost in obseg proizvodnje, načini obnašanja podjetja na trgu.

3. Finančne in naložbe - sklop odločitev o tem, kako pritegniti, porabiti ali kopičiti finresursov.

4. Integracija - rešitve za integracijo funkcionalnih in vodstvenih interakcij s partnerskimi podjetji.

5. Trg virov - odločitve o ravnanju podjetij na trgu proizvodnih virov in dejavnikov.

6. Družbeno - odločitve o strukturi kolektiva, naravi njegovega odnosa z delničarji.

7. Strategija upravljanja - odločitve, ki vplivajo na naravo vodstva družbe pri izvajanju posebne strategije.