Kako je določeno število kosov? Količina kosov je ...

Ena od ključnih organizacijskih vprašanj v podjetju je izbira načina plačila. Zaposleni v podjetjih v večini primerov prejemajo plače v skladu s plačo in opravljenim delovnim časom. Vendar pa te sheme ni mogoče uporabiti v vseh organizacijah.

Na primer, ni primerna za podjetja, kjer je za vodjo zelo pomembno, da izboljša produktivnost kadrov in tudi, kje se lahko upoštevajo kvantitativni kazalci opravljenega dela. V takih primerih je najbolj optimalna možnost uvajanje kosov. Bistvo te možnosti za izračunavanje zaslužkov zaposlencev je obravnavano v članku.

Splošne informacije

Elementna cena je oblika prejemkov za zaposlene, pri katerih je terjatev neposredno odvisna od obsega dela, proizvedenih izdelkov. To možnost izračunavanja lahko vnesete osebju, če izračunate rezultat dela in spremljate njegovo kakovost.

V večini primerov se uporablja časovno plačilo. Ga je tak sistem nadomestil dobiti, na primer, zdravstveni delavci, učitelji, upravitelji, policisti, računovodje, itd stopnja Kos -. Je primerna za izračun utelešenje varilcev, strugarjev, copyrighters, taksisti, repairmen itd ..

Motivacija zaposlenih

Pogosto glava, ki se zavzema za povečanje zanimanja delavcev za delo, uporablja kombiniran postopek izračuna: kosovska kotacija in določen obseg dela.

Praviloma je delavcu v takih primerih zagotovljena mesečna plača. Omogoča vam, da v mrtvi sezoni zagotovite primarne potrebe. Nad to plačo se zaposlenec zaračuna za vsako enoto prodanih ali izdelanih izdelkov.

Pomembni kazalniki

Če želite določiti količino kosov, je treba poznati nekaj dodatnih vrednosti. Med njimi:

• Stopnja proizvodnje. To je najmanjše število izdelkov, ki jih je treba izdelati ali prodati v določenem časovnem obdobju. Praviloma se določijo urne, mesečne dnevne obrestne mere.
• Tarifna stopnja. To je najmanjši zajamčeni znesek plače zaposlenih na mesec. Stopnja se določi v skladu s kvalifikacijo. Povedati je treba, da je plača le del plače. V svoji sestavi se poleg tarife lahko vključijo tudi socialna plačila, bonitete itd.
• Tarifna mreža. To je shema za izračun plačila dela v skladu s svojo zapletenostjo in usposobljenostjo zaposlenega.

Kako je določeno število kosov?

Upoštevajte postopek izračuna za primer. Recimo, da ima družba dnevno normo za rezkalni stroj - 120 delov. Stopnja po stopnji je 1200 rubljev na dan. V mesecu obratovanja je rezkalni stroj obdeloval 2400 delov.

Določanje enotnih cen se izvede tako, da se tečaj deli s stopnjo:

P = 1200/120 = 10 rubljev / kos.

Mesečni zaslužek rezkalnega stroja bo:

10 x 2400 = 24 000 rubljev.

Pri nekaterih podjetjih je stopnja proizvodnje določena glede na čas, porabljen za izvedbo operacij, in nekoliko drugačen postopek za izračun kosov. V tem primeru je izračun nekoliko zapleten.

Recimo, da ima podjetje časovno omejitev 30 minut na delovanje stroja. Urna postavka je 150 rubljev na mesec. Za mesec dela je delavec lahko opravil 600 operacij. Izračunamo količino kosov. V tem primeru je enako:

P = 150 x 30/60 min. = 75 rubljev / operacija.

Za mesec zaposleni bo prejel:

75 x 600 = 45 tisoč rubljev.

Neposredna plačila za delo

Zaslužki zaposlenih se določijo v skladu z zneski, ki se izvedejo z uporabo določenih zneskov, odvisno od kvalifikacije.

Na primer, cenovna cena za šivalne stroke najvišje kategorije - 50 rubljev. za en izdelek. V enem mesecu šivi 600 predmetov. V skladu s tem, njen zaslužek bo 30 tisoč rubljev.

Plačilo s premijo

S to obliko izračuna je predvidena premija za proizvodnjo / prodajo izdelkov, ki presegajo ustaljeni standard. Ker kazalniki bonusa lahko služijo tudi izboljšanju produktivnosti, izboljšanju kakovosti izdelkov, zmanjšanju števila zavrnitev, stroškov itd.

Posredni kos

Ta oblika izračuna plačila se uporablja za plačilo za delo zaposlenih, ki so odgovorni za neprekinjeno delovanje opreme. Zahvaljujoč tem strokovnjakom glavno proizvodno osebje ni prazno.

Izračun se izvede tako, da se cena pomnoži s številom izdelkov, proizvedenih na proizvodni liniji.

Delno progresivna oblika

Ta možnost se uporablja za dramatično povečanje proizvodnje. V okviru take sheme, preden dosežejo standard, določen v podjetju, se izračun izvede po ceni. Če obseg proizvodnje presega normo, se uporabljajo višje tarife.

Tak sistem velja za enega najbolj motiviranih.

Shema akorda

Vključuje izračun ne za enoto proizvoda, temveč za ločeno operacijo ali celotno delo kot celoto. V nalogu za izpolnitev proizvodne naloge se določi čas začetka in konca dejavnosti.

Takšna shema se praviloma uporablja v kmetijskih, transportnih, gradbenih podjetjih. V tem primeru se lahko namesti za posameznega zaposlenega ali ekipe.

Pogoji prehoda na kosmato plačilo

Pri podjetju je priporočljivo uvesti tak sistem, če:

• Obračunavanje predloženega blaga ali storitev je urejeno.
• Dobava materialov, surovin in drugih virov za proizvodnjo je neprekinjena.
• Družba ima učinkovit sistem nadzora kakovosti.
• Razvile so se ustrezne sheme zaračunavanja in proizvodni standardi.
• Kvantitativno uspešnost vsakega posameznega zaposlenega je mogoče slediti.
• Družba je morala znatno povečati raven prodaje / proizvodnje.

Koristi

Plačevanje kosov omogoča:

• Povečajte proizvodnjo in prodajo.
• Povečajte motivacijo zaposlenih.
• Spremljajte kakovost dela posameznika posebej.
• Spodbujajte zaposlene k razvoju samega sebe, če je povečanje plačil odvisno od osebnih lastnosti.
• Povečati medsebojno pomoč delavcev. To je pomembno za sistem pavšalnega brigada - celotna ekipa je zainteresirana za hitro dokončanje dela.

Pomanjkljivosti sistemskega plačilnega sistema

Med glavnimi slabostmi je mogoče opaziti:

• Možno zmanjšanje kakovosti dela zaradi naglasa.
• Potreba po neprekinjenem zagotavljanju materialov in komponent.
• Neprijetnost zaposlenega, da dela drugače, razen dela. Na primer očistite delovno mesto, čisto opremo itd.
• Možna neskladnost s tehnologijo, varnostna pravila.

Želja po hitro opravljanju dela lahko privede do velikih izdatkov surovin.