Struktura konflikta kot osnove za njegovo preprečevanje in zgodnje reševanje

Vsak konflikt ima svojo strukturo. Ampak to je nekoliko drugačen od običajnega razumevanja strukture na splošno, saj ponavadi s tem, da pomeni neke vrste naprave, seznam elementov objekta in vrstnem redu glede na lokacijo. Če govorimo o konfliktu, moramo upoštevati tudi njegovo dinamiko, to je proces. Zato je struktura konflikta skupek njenih komponent, ki zagotavljajo edinstvenost in celovitost.

Konflikt kot poseben primer vključuje koncept "konfliktne situacije", ki je njen fragment, "posnetek" v določenem trenutku.

Vsebina konfliktne situacije

Njegovi predmeti so ljudje. Kot udeleženci ne delujejo vedno kot posamezniki. To je lahko uradni (vertikalni konflikt), pravni (predstavniki različnih organizacij) in celo celo države. Razlikuje se tudi stopnja udeležbe v konfliktu: od posrednega vpliva na njegov pot do neposrednega soočenja.

Struktura konflikta je najprej njena glavna udeleženca, ključni element vsake sporne situacije. To so strani, ki so neposredni nasprotniki in medsebojno neposredno ukrepajo. Če eden od nasprotnikov izgine, je problem izčrpan, če je nasprotnik zamenjan z drugo, potem bo to še ena situacija, saj se v medosebnem spopadu cilji in interesi strank individualizirajo.

Če upoštevamo struktura družbenih konflikt na medskupini ali na meddržavni ravni, se stanje ponovi le v povezavi ne z osebo, temveč s skupino ali državo kot določenim udeležencem. Razlikujejo pojem "pobudnik konflikta", s katerim razumejo stran, prvi pobudnik dejanja, ki spodbuja konfrontacijo.

Psihološki vidik

Struktura konflikta vedno vsebuje psihološke sestavine, ki vplivajo na organizacija vedenja stranke. V nadaljevanju jih je mišljen za vdihavanje (želja) nasprotnike strategije in taktike obnašanje posameznega dojemanja straneh problemsko situacijo. Imenujejo jih tudi informacijski modeli konflikt.

Razlaga aktivnosti in usmeritve akcij udeležencev trenja ocenjujejo njihove motive, cilje, interese, potrebe, ne glede na to, ali gre za posameznike ali družbene skupine. Lahko se znatno razlikujejo, vendar v vsakem primeru nasprotniki vedno branijo svoje interese, kar pojasnjuje razlog za to ali tisto vedenje.

Tipologija vedenja udeležencev

Konfliktna struktura vključuje naslednje možne vrste udeležbe v konfliktne razmere.

• Rivalstvo. V tem primeru si stranke poskušajo medsebojno uvesti prednostno (konkurenčno) rešitev za konfliktno situacijo.
• Sodelovanje. Ta strategija vključuje iskanje rešitve, ki lahko zadovolji obe nasprotni strani.
• Kompromis. Taktika, ki omogoča dodelitev pomembnih in temeljnih vidikov, ki so pripravljeni, da gredo za vsako od strank, da pospeši rešitev problema.
• Prilagajanje. V tem primeru ena od strank očitno zmanjša svoje zahteve in zavzame položaj nasprotnika.
• Izogibanje konfliktu. Nasprotnik preprosto zavrača kakršno koli aktivno dejanje, medtem ko še naprej ostaja udeleženec v sporu.

Dinamika konflikta

Zagotavlja naslednje možne korake:

• Pojav države pred konfliktom.
• Pojav konfliktne situacije.
• Zavedanje problema.
• Uravnoteženo nasprotovanje.
• Poskusi strank, da rešijo problematično situacijo na nekonfliktnih načinih.
• Dokončanje.

Struktura in dinamika konflikta sta vedno tesno povezani in jih ni mogoče obravnavati ločeno.