Ameriški model upravljanja

Obstoj različnih modelov upravljanja je posledica objektivnih razlik v nacionalna kultura, razvoj gospodarstva, politike, podjetniške kulture podjetij. Določene tradicije in navade namenjajo odtise na področju poslovnih odnosov. Vendar pa obstajajo zgodovinsko razviti modeli, ki določajo osnovno strategijo odločanja. Takšni osnovni modeli vključujejo ameriški model upravljanja.

Značilnosti ameriške model upravljanja Najprej je treba opredeliti osnovne predpogoje za oblikovanje edinstvenega modela upravljanja.

Prisotnost trga kot glavnega mehanizma gospodarskih odnosov med svojimi subjekti prisili vodje k ​​ravnanju v razmerah visoke konkurence.

Druga značilnost je bila, da se je oblikovanje modela upravljanja v Združenih državah zgodilo na podlagi industrijska družba, katere gonilna sila je bila industrija. Na podlagi te osnovne dejavnosti je bila družba.

Na splošno ameriški model upravljanja temelji na temeljih klasične šole.

Na sedanji stopnji ameriški model upravljanja temelji na prepričanju, da uspeh podjetja temelji na dejavnikih, ki ležijo znotraj njegovih meja. Zato podjetje postane zaprt sistem. Ta prvotna prepričanja predeterminirajo posebnosti ameriškega modela upravljanja.

Ta pristop opredeljuje cilje in cilje Kot stabilni elementi, ki trajajo dlje časa. Glavna strategija podjetij je nenehna rast in specializacija proizvodnje, zato je ameriški model upravljanja značilen mehanizem eksplicitnega in stalnega nadzora.

Zanj je značilna tudi visoka stopnja individualizma. Svoboda osebe vnaprej določa individualno odločanje: odločitev, ki jo sprejme vodja, nikakor ni predmet razprave in je obvezna za izvajanje. Kot posledica tega ni kolektivna odgovornost, ampak posamezna odgovornost za rezultate opravljenega dela. Kljub temu v okviru enega raven upravljanja se izvaja načelo industrijske demokracije, i. sodelovanje zaposlenih pri odločanju, če to vpliva na njihove osebne interese. Imajo pravico samostojno zbrati vse potrebne informacije, izbrati pravo metodo ali metodo, da bi izpolnili glavne naloge in načrte. Včasih delavci ustvarjajo delovne skupine in druga združenja za reševanje različnih nalog.

Kljub temu, da je individualizem kot glavna značilnost modela, se odnos do delavca razlikuje: zaznava se le kot zaposleni, ne kot posameznik.

Druga pomembna značilnost je, da zaposleni nimajo zvestobe svojega podjetja, kar prispeva k precej visoki obrestni meri. Nekateri se med svojim delom menjajo na deset podjetij. Zato je najem opravljen v relativno kratkem času in vsi vedo o tem, da bi dobili službo.

Ameriški model upravljanja je idealen model za karieriste. Zagotavlja hiter razvoj in promocijo zaposlenih v podjetju. Hkrati se lahko zaposleni razvija na specializiran način. zgraditi vodoravno kariero. V ta namen se izvajajo številni izpopolnjevalni tečaji na univerzah in visokih šolah.

Tako so značilnosti zgodovinskega razvoja Združenih držav, razvoj njenega gospodarstva in politike, poslovni odnosi s pomočjo ameriškega modela upravljanja na profesionalen način zagotavljali individualno rast in razvoj kariere.