Primeri ciljev za SMART. Kriteriji za določanje ciljev za SMART

Ni verjetno, da bi se življenje brez ciljev lahko štelo za popolno. Vsakdo bi moral imeti nekaj, za kar se želi zbuditi vsako jutro in delovati. Toda vsi cilji niso enostavni. In praviloma najzahtevnejši življenjski načrti prinašajo precejšen dobiček, dohodek, samozadovoljstvo itd. (Odvisno od tega, kakšen znak nosijo). Da bi dosegli nekaj, potrebujete motivacijo in ustrezno obliko namestitve. In vse to vodi v željo po preučitvi primerov ciljev za SMART.

Opredelitev

Torej, SMART je okrajšava, ki se pogosto uporablja na področju vodenja projektov in upravljanja za določanje nalog. Tako je opisana metoda kompetentnega določanja ciljev. Vsaka črka definira besedo, ki je značilna za to.

• S je specifičen, kar pomeni "beton".
• M - Merljivo, to je "merljivo".
• In - to je dosegljivo, kar pomeni "dosegljivo".
• R in T sta ustrezna in časovno omejena ("posodobljena" in "časovno omejena").

To pomeni, da če dobesedno prevzamete kratico v rusko, potem to ne bo SMART, ampak KIDAO. Toda to ime seveda nihče ne uporablja.

Treba je opozoriti, da čeprav se je SMART prvotno ukvarjal z upravljanjem in poslovnim področjem, se zdaj uporablja v vsakdanjem življenju. Navsezadnje je postavljanje ciljev temelj celovitega, produktivnega in ne zamanskega obstoječega človeškega življenja. In pogosto vse njegove osebne izkušnje, težave in nezadovoljstvo so posledica dejstva, da ne more doseči, kar hoče. Ali z enostavnimi besedami dosežite svoj cilj, ker ne ve, kje začeti in kako ukrepati. No, vredno je upoštevati primere ciljev za SMART in sam princip metodologije.

Specifikacija

Torej, to je prva točka, glavna v SMART metodologiji. Cilj mora biti čim natančnejši. Recimo, da oseba sanja o svojem domu. Ni dovolj razmišljati: "Želim svoj osebni kotiček." Moramo se odločiti, ali bo to hiša ali stanovanje? Koliko kvadratnih metrov in sob? V kakšnem določenem časovnem obdobju je načrtovan nakup? Koliko denarja je potrebno za to? Dobesedno moramo urediti vse, in celo najti približno možnost. In popravi na papirju. Na primer, na ta način: "1-sobno stanovanje, 20 kvadratnih metrov m, stroški 1 200 000 rubljev, približen datum nakupa je 03.10.2018. "

Razlika je očitna. V drugem primeru bo oseba natančneje predstavila, za kaj si prizadeva. In lažje bo izkoristil svojo podzavest in ga skupaj z njegovimi sredstvi usmeril, da bi dosegel cilj.

Merljivost

Drugi pomemben kriterij, ki ga priporoča SMART metodologija. Cilj ne sme biti le konkreten, temveč tudi pobarvan.

Recimo, dekle želi postati privlačnejša. To je zelo nejasna zamisel o cilju. Potrebujemo merljivost po merilih! Na primer, to: "Želim postati privlačnejši. Prvi je, da se vpišete v telovadnico in izgubite težo za 5 kilogramov za 2 mesece razredov. Druga je očistiti obraz. Tretji - posodobiti garderobo z dvema kompleta oblačil. Četrta je, da gremo na manikuro. Peti je, da narediš frizuro in barvaš lase. "

Torej je cilj postati bolj privlačen postati bolj izmerljiv in s tem enostavno dosegljiv, saj so opredeljeni kazalniki, s pomočjo katerih se je mogoče osredotočiti na končni rezultat. Odvisno od življenjskih področij se razlikujejo, a na splošno je pomen enak.

Reachability

Navedite merila namen SMART, Ta vidik je treba obravnavati s posebno pozornostjo. Z dosegljivostjo imajo mnogi težave. Ambicija je dobra, vendar ljudje pozabljajo, da morate biti realni. Če se je ženska s tremi otroki, ki se nikoli ni ukvarjala s športom, pri starosti 35 let odločila, da bo prehitela Julia Güntel, potem pa, če rečemo, je zelo optimistična.

Drugi problemi so pogosto skriti v času. Če deklica želi izgubiti težo za 20 kilogramov na mesec, potem ima tudi težave z realizmom. Leto je že bližje realnosti. Druga napaka je, da za kratek čas določite preveč ciljev. Želite, da se učite tri mesece in se naučite angleščine, in mišice, da se črpate, in kategorijo "C" pravico priti, in celo podjetje za gradnjo - to je dobro, vendar nerealno.

Bolje je postaviti en cilj, vendar malo previsoko. Recimo, da oseba ve, da bo v naslednjih treh mesecih lahko zaslužil 150.000 rubljev, vendar hoče več, in sicer 200.000 rubljev. No, potem je vredno podzavestno prizadevati za oznako 220.000 rubljev. In potem bo doseženo 200.000 ljudi - ta oseba bo presenečena nad dokončanjem svojega cilja SMART.

Ustreznost

Tudi tega merila ni mogoče prezreti, pri čemer navajamo primere SMART ciljev. Toda najprej nekaj besed o tem, kaj je pomembna v tem kontekstu. Dejansko je sinonim za tako besedo kot "ustreznost" in "skladnost". Recimo, da si ženska postavi cilj, da postane mati junakinja. Toda istočasno gori z željo po izgradnji velikega podjetja. Nepravilnost je očitna - izbrati morate eno stvar, saj ena in druga dejavnost dobiva dobesedno 28 ur na dan (in to ni tipkalo).

Ali pa, recimo, če je človek odločil, da vstanem vsako jutro ob 6:00 in teče, vendar hkrati želi, da dvakrat na teden, da se udeležijo zabave in se zabavajte tam do jutra - tudi tu, bodo morali odločiti. Konec koncev, eden bo vplival na drugega in obratno.

Opredelitev po času

To je še en odtenek, katerega spoštovanje predvideva nastavitev cilja SMART. Recimo, da oseba sanja o dragem avtu. Prvič, v skladu z vsemi zgornjimi merili, on predpisuje vse "na policah" (znamka, model, leto izdelave, združevanje itd.). Drugič - sama določi časovni okvir, ki ga mora shraniti za avto. Poleg tega mora navesti približni datum (kot v primeru stanovanja, kot je navedeno na začetku) in znesek, ki ga mora odložiti mesečno za želeno pridobitev.

Enako velja za druga področja. Primeri ciljev za SMART so na voljo povsod. Recimo, da oseba želi napisati knjigo. "Nekega dne bom začel!" - zato misli. To je narobe. Za sebe je treba določiti datum začetka dela na pisnem delu in vzpostaviti okvir, v katerem se mora v teoriji spoznati.

Na splošno je bolje šteti vsak čas, tudi najmanjši cilj. Torej veliko uspešnih ljudi. Poleg tega obstaja celo določena metodologija, ki vključuje določanje kratkoročnih ciljev (1-3 mesece), srednjeročnega (90 dni - 12 mesecev) in dolgoročnega (za eno leto ali več). Logična in priročna metoda. Na primer, lahko zaslužite dražje telefon Apple od 3 mesece - to je kratkoročni cilj. Pred kolokvijalno brezplačno stopnjo "zaostriti" nemško govorec - dolgoročno, to traja eno leto.

Popolna tekma

No, kot primeri je smiselno postaviti cilje na principu SMART, ki izpolnjujejo vsa navedena merila.

Vsi se radi sprostijo. In če želite preživeti vaš dopust nepozabno, morate sami postavili cilj: "Leto kasneje, 2018/12/25, Nayfaru letijo na otok, ostanejo v gostišču na zasebni plaži za 10 dni. Odloži za počitek 150 000 rubljev plačati za naslednjih 12 mesecev. " Ima vse - posebnosti, merljivi, dosegljivi z ustreznosti in časovni okvir.

Tu je še en primer, preprosto: "Naučite se popolnost 3 mesece pravila uporabe nepravilnih glagolov v nemškem jeziku, ki opravljajo vsak dan 1,5 ure, razen sobote in nedelje od."

Ali pa tukaj je še: "V februarju in marcu, napisati končno kvalificiranega dela, dnevni tipkanje na treh straneh, pristojen (ni osnutek) besedila, razen ob vikendih (sobota in nedelja)."

Načelo hierarhije

Omeniti velja takšen koncept kot drevo ciljev SMART. Podan bo tudi primer.

Dejansko je strukturiran seznam vseh naprav, ki jih je treba doseči. Toda v njej je ena funkcija. Namreč - nizki cilji v "drevesu" ​​služijo za doseganje bolj resnih ciljev. To načelo preprosto deluje.

Denimo, da je glavni cilj, naslov "drevesa", 150 000 rubljev, nakopičenih med letom. Osnova, "root" bo prihranek. Če kupujete več proračunskih izdelkov, ki se zavračate sami v dnevni kavi, kupljeni na poti za delo zjutraj, boste lahko prihranili več denarja v svoji denarnici. Naslednji "pomožni" cilj je izboljšati produktivnost. Več dela je treba opraviti - višje plače. In tako naprej. Načelo je jasno: drevo mora biti sestavljeno iz več majhnih ciljev, od katerih bo vsak pomagal približati glavnemu.

Končno

In končno, nekaj besed o tem odtenku, kot oblikovanje cilja za SMART. Vzorec je višji (niti eden) in ga gledamo, lahko razumemo, da je najpomembnejša konkretizacija in kratkost. Ni vam treba slikati vsega neskončnega števila strani (razen če seveda želite narediti poslovni načrt). Cilj je treba na kratko in natančno oblikovati - to je glavno načelo.